建筑成本控制中的全面造价预算管理策略
建筑成本控制中的全面造价预算管理策略
山东鼎鑫建设集团有限公司
摘要：随着我国建筑行业的快速发展，各种新型理念和技术得到了建筑工程行业的广泛应用，在提升工程预算管理水平的同时，也给工程造价管理提供了条件。例如，通过采用信息技术，实现对工程设计和施工环节管理，保证预算编制方案的合理性，将预算管理工作顺利落实到实处，提升工程预算管理水平，提高造价控制效果，给工程企业创造理想效益，引导我国建筑行业更好发展。
关键词：建筑成本控制；全面造价预算；管理策略
引言
为保障项目得到最大化收益，就需要处理好开源节流要求。应结合工程实际状况，以精细化手段细致管理工程整体流程，控制资金投入的同时，解决风险方面的问题，确保工程项目在规定期间内竣工，获得更好的社会效益、环境效益和项目效益。正因如此才需要用到全面造价预算管理。本文将简要概述建筑工程的成本控制，讨论全面造价预算管理内容，提出数点
建议，为的就是有效管理工程。
1建筑工程造价预算的概念
建筑工程造价预算，就是对建筑工程的所用资金进行事先预算，其中包括建筑器械、施工材料、人员支出等，因此，为控制建筑工程的预算价格，必须采用有针对性的技术和控制方法，在明确建筑成本目标和合理化调控功能的背景下，对建筑工程的成本进行总体规范控制。通过收集多方信息资料，利用科学方法对其深度分析、并进行计算编制等。为了保证建筑工程的顺利建设，就需要对建筑工程造价实施准确控制，制定工程造价预算。但是，由于建筑工程的施工内容相对复杂，而且每一个阶段的施工内容都有很大的区别，所以，相关人员需要全面、深入调查分析工程的每一个施工环节，同时，还要以工程的实际情况为基础，针对性进行规划，要确保工程的开展有充分的依据，才能最大程度控制建筑工程项目的成本。此外，为了确保工程的造价预算更加科学、合理，需要由专业能力较强的人员开展建筑工程的造价预算工作，更好地把控工程成本，确保建筑工程企业的效益最大化，如此一来，才能最大程度保障企业持续、稳定发展。
2项目工程造价控制与管理常见的问题
2.1投资决策与设计阶段的不足
在投资决策阶段，采用的估计方法较为简便，仅采用了产量指标法，未采用更为精确、系统的混合法，造成工程概算与投资估算差异较大。在设计阶段，由于没有进行设计招标，而是采用了以往的合作方式，使方案比较单一，没有通过比选选择最优方案。因此，设计阶段难以满足业主提出的各项要求，同时在选择经济合理、技术先进等方案中具有严重的局限性。
2.2招投标阶段的不足项
目工程量清单的编制与计算是招投标最重要的工作之一，工程量清单编制较慢与编制时间较短是招投标阶段的主要问题。在各专业尚未完善、接口未完全统一时，仓促地进行招标会导致工程量估算精度较低，项目的造价成本存在缺项、漏项等现象，整体上，建设项目工程量清单编制的质量并不高。施工工期、施工质量、施工方案等技术指标与招标报价不符的现象时有发生。
2.3施工阶段的不足
施工阶段的施工组织设计的审查力度不足，会导致标书中的各项方案存在问题。而施工方在投标时，常常对这些问题进行隐瞒，要求重新按实际计算措施费，进而使工程造价难以控制。尽管工程变更在所难免，但建筑工程在设计阶段因设计深度不足而直接影响到施工期内的变更，从而使工程成本大幅上升。3.4竣工结算阶段的不足在竣工结算审计阶段，工程结算往往会出现多结算的现象，导致项目出现了较高的核损率，一般来说，如果核损率超过15%，说明该项目的结算有很大的水分，有很大的“失真”。
3预算管理在工程造价控制中的应用
3.1适当引入信息技术
桂林建筑结合全面预算管理和工程造价控制，通过把信息技术运用其中，可以有效提升预算管理水平，并且保证造价管理质量，让预算管理结果更加合理和精准，提高工程造价控制效果。现阶段，在进行建筑工程管理过程中，采用的预算管理和造价控制方式不合理，无法实现对各项数据信息的把控，严重影响造价管理效果。与此同时，大部分建筑工程数据应用效果不理想，使得资源大量消耗，影响造价控制目标顺利实现。通过应用信息技术，实现对工程造价的科学把控，强化工程预算管理和造价控制效果，提升工程预算管理和造价控制
水平。在此过程中，还要加强对预算管理信息化及造价控制信息化建设力度，并通过采用互联网等现代化平台，将BIM软件功能充分发挥，加强预算质量管理，促进工程造价控制水平的提升。
3.2注重资料收集，确保预算编制精准
详实、全面的资料搜集、整理、分析等工作，可以给工程预算编制提供相应的数据参考，便于确保预算编制的合理性及精准性，从而可以切实地给工程管理决策提供可靠依据和参考。对此，在实际的造价预算编制中，一定要重视相关资料的收集，对施工现场的水文条件、天气环境、地质等进行详尽的了解，明确会对材料设备或者施工工序造成影响的危险因素，并对现场施工数据进行采集，其中包含了多方面的数据资料和图纸测量，在图纸整理和分析中一定要明确数据的真实性和完善性，这样才能为后期的造价预算编制创造良好的基础。预算编制需要了解工程量清单，明确造价预算的具体情况，以满足实际的工程建设需求，同时，还要结合施工方案、物资采购及供应、项目附近配套设施等信息，对项目经济性加以评价，进一步提高预算编制的科学性，使其在项目决策制定中充分发挥作用和价值。通过加强完备的实地勘察、信息资料收集，科学的工程建设需求分析，可以使预算编制工作的合理性、准确性得到很大的提高。
3.3竣工阶段结算审核的要点
在工程结算审计工作中，要从6个方面加强审计，从而准确地确定项目的结算成本。（1）对竣工结算资料的真实性、有效性和完整性进行严格审查；（2）要严格审核工程变更和现场签证的具体内容；（3）要认真审核工程量，消除高估、冒用的工程；（4）要严格审查项目单位的单价，区分不同的项目进行分类；（5）要严格控制工程造价项目，控制施工费用；（6）要强化签证现场管理，剔除不合理的签证费用。
3.4动态监管造价信息
因建筑成本涉及项目较为复杂，导致管理者在应用全面造价预算管理模式时，无法客观汇总多项建筑成本信息，故此，为进一步实现对造价信息的动态监管提升全面预算管理便捷性，需应用信息化管理模式。为达成动态监管目标，可应用信息系统，即可提高全面预算管理效率。比如可以采用“浪潮ERP全面预算管理系统”，此系统功能丰富，包含预算调整、预算分析、预算执行与控制等多个功能模块，管理者可通过此系统整合建筑造价信息，并及时客观评估预算目标设定合理性，必要时可调整预算额，且该系统可用于建筑企业全流程管理范畴内。
结语
为了在施工项目的各个环节对成本进行有效控制，需要采取重点措施和方法，即进行造价管理。造价管理体现在项目的各个阶段中，通过综合运用这些措施和方法，可以有效实施造价管理，在施工项目中实现成本的有效控制，提高项目的经济效益。
参考文献
[1]柴江艳.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[C]//中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2022工程建设与管理桂林论坛论文集，2022：253-254.
[2]丁爱娟.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].建材发展导向，2022，20（08）：73-75.
[3]邹启勋.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].城市建设理论研究（电子版），2019（04）：41.
[4]胡柯.全面造价管理在Z公司建设工程造价管理中的应用[D].成都：西南交通大学，2020.

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。