提高企业创造力的10点建议（5篇）
晚安心语正能量提高企业创造力的10点建议（5篇）
第一篇：提高企业创造力的10点建议
瑞典管理顾问Stefan Engeseth的著作《侦测营销》（Detective Marketing）一经问世，便得到了市场专家们的推崇。这本书的突出贡献是诠释了在世界贸易中利用创造力的真谛。本文引述了书中关于如何提高企业创造力的10个建议，或许对你有所帮助。
1.雇佣某方面的奇才
看招聘广告时，你是不是发现不少公司招聘的人员要求大同小异？这样做的结果是到一批类型相同的人。将一能力类似的人放到一起分享观点和知识的风险是：没有新玩意出来，充其量是不同意见的混杂体。
人力资源政策可以折射出企业的差异性，特别是今天国际性营销越来越重要的时候。今天，我们经常可以看到不重视企业文化和市场推广的例子，这些企业最重视财政或销售部门，而视别的部门为陪衬物。这样做的结果无非是削弱品牌、降低消费者的接受度，最终伤害商业本身。
因此，企业无分类型，都需要招聘各方面的奇才，使市场、销售、品牌、文化等多方面齐头并进。（作为领导，您不介意招聘比你厉害的人进来吧？）三生三世东华帝君
2.建立新的会议、交流平台
几乎所有公司的会议室都是一个格局：桌子、椅子、投影机、白板和单调的花盆。要使有创意的想法出来，恐怕还要加一些别的东西，比如有趣味的图书、音像品等。一家公司将舒淇的写真大照片贴在公司，以活跃气氛、增加与工作相关的视觉刺激，从而激发了员工的灵感。
公司有创意的休闲区也非常重要，可以做成酒吧的样式，以放松紧张的心态。此外，电梯间、卫生间等地方也是要考虑的地方。日本一家大公司在厕所里放了空白建议单，为员工的创造性思维活动到了落脚点。
3.活水养大鱼
如何能提高公司的视野？如何不局限于一个组织的固化思维上？这就是为什么一些公司鼓励员工变换工作岗位、甚至“跳槽”的原因。这对于老板至关重要，员工的流动非常必要，
因为人的思想是变化的，经常在一个岗位工作，不可避免地产生惰性和消极情绪。而新的工作岗位可以大大激发员工的灵感和工作积极性。
公司如人一样，需要不断地学习、积累和新陈代谢。要注重借助别人的眼睛和耳朵，特别是局外人的，所谓当局者迷。不要怕因工作变动而导致员工离职，只要处理得当，“坏事”会变成好事。你要相信，一个岗位不会依赖任何人。
但人们习惯的思维是，“没有人可胜任我的工作”。这是不正确的，事实恰好相反。一个公司应该是开放的，不断接纳新人、新思想进来，这样才能保持持之以恒的创造力。
要制订周密的计划，安排公司内部岗位调整，要与那些需要调整的雇员进行充分沟通。
4.把孩子带到班上
听着有些离谱，是吗？这说明你的思维还不够开放。
每个孩子都是一个天才，在我们内心身处也都有这种天赋。孩子们用新的视角看待新的问题，例如，你可以观察孩子们在游玩时是如何利用自己身体的。如果你能从他们那里得到
启发并应用到公司改革中，就会将公司提升到新高度，而你的竞争对手是不会想明白你是怎么搞成这样的。
公司有时会面临十分复杂的局面，这时，人们往往陷身于更复杂的考虑中，从而忽视了最简单、最有效的解决办法。记住：简易才是好生意。而孩子们恰恰可以帮助你发现简单的解决模式。
5.请你客户参与项目的前期阶段
如果两个人都喜爱同一种音乐节奏，在一起跳舞将乐趣无穷。在公司间的合作中，企业是趣向和文化是否相融是重要的。要培养你的客户与你步调一致，项目的前期阶段需要共同参与。
靠投机和股票价格驱动成功个合并往往归于失败，这是因为他们没有看到双方的潜能，没有到共同的节奏，这就是为什么Daimler 和Chrysler可以同床美梦、而BMW 和 Rover 始终格格不入的原因。
合并只是公司间合作的一个形式。要积极地与你的客户们进行合作，是提高企业创新能力
的关键之一。道理也很简单，与客户步调和谐，他们的需求会得到更充分的认知和重视，而他们的工作流程、模式等也对创新产品有很大作用。
企业忌讳的是不理会客户实际需求的闷头发明，这种发明是没有用的，就像吴士宏在TCL提出的“新产品”概念一样。
6.邀请“街道智慧”参与下次会议
与你们业务不直接发生关系、甚至你不认识的人进行一次会议，或许获得灵感的好方法。这种“街道智慧”可以让闷头工作的你恢复向外的触觉。
你也许认为这些人是外行，但没关系，他们可能是你的客户。不要认为他们愚蠢，最愚蠢的事情是：你的战略毫无价值、还请了一批行话连天的咨询服务。获得你的用户甚至潜在用户的观点，是制定高价值策略的捷径。
7.混合不同部门人员参加会议
混合不同职能的部门人员（如销售部和市场部）参加同一个会议，会将不同的声音充分交
流，产生竞争气氛。只要把握得当，这种会议是很有价值的。有关公司举行会议的技巧与建议，可以参考。
8.变化会议安排。为什么不在幼儿园里开次会呢？
假期中的人们往往能获得新灵感，活力充沛。以此可以想象工作生涯。在办公室以外的地方举行会议，特别是在你的客户环境中举办会议，看客户所看，可以让你学会为客户创造更多价值。
赵本山出生日期幼儿园也是个开会的好地方，在公司的围墙之外，孩子们的智慧、老师们的方法或许是很好的启迪剂。
9.制造不平衡
你经常单腿站立吗？你能发现身体的不平衡吗？你能看到市场中的不平衡吗？处于非稳定的状态的事物最有能力向平衡态转变，处于不平衡状态的思维最容易到解决问题的方法。问题只出现那些稳定站立、静止不动的公司身上。
特别是大公司，都有习惯思维，有很多的平衡。要前进，就需要打破其中的很多平衡。
10.使用简单的语言
海边去哪里旅游最好
任何场合，不要试图表演自己丰富的辞藻世界，公司里受教育程度不同、背景不同的人，有时会忽略华丽辞藻下的真实含义。辞藻有时是沟通的障碍，有创意的理念也非来自辞藻。
第二篇：提高员工素质才能创造企业效益
提高员工素质才能创造企业效益
各位领导，各位评委，各位同事，大家好！我叫XXX，来自广州XX公司XXX部。我今天演讲的题目是“提高员工素质才能创造企业效益”。
我所在的XXX公司，前身是XXX公司，由集团在今年初收购后成立的。作为集团的新成员，我非常荣幸能为拥有著名品牌的“XXXX”公司服务。在以前的XX时期，不仅缺乏服务观念，更没有品牌经营的意识。我们的工作仍停留在满足乘客最基本的交通需求的原始阶段。在服务上没有明确的指引和规范可遵循，对一线司乘人员的要求只是限于能按时完成工作、尽量避免与乘客发生争吵的层面，加上原XXX公司的员工大多是本地人，文化程度
普遍不高，个人素质也是良莠不齐。这造成了他们对服务的认识抽象且标准不统一，大多数人没有认真思考过何为“优质服务”、要怎样提供服务？因此，原XXX公司经常受到乘客的投诉，在XXXX客运市场上的服务形象不是很好。
奉献与爱心
如果拿原来XXX运输公司提供的客运服务，与现在集团的“XXX”品牌服务相对比的话，就像是把“山寨版”的产品与优质名牌的产品放在顾客面前对比一样，难道顾客会不用有质量及信誉保证的名牌产品，而选用一个山寨版的产品吗？但是出于企业发展的需要，“生产和销售山寨”服务的原XXX公司已经被集团收购改制成为广州XXXX公司，而原来的工作人员也已经成为广州XXXX公司的工作人员了，那么公司会允许这些同事用以前
1“山寨”版的服务来影响“XXX”品牌的优良信誉吗？不能！
但怎样才能让他们从“生产山寨产品的农民工”转变成“生产名牌优质产品的现代化工人”，从而真正地把“XXX”品牌服务引入到XXX客运市场？我认为，关键还是在提升原有工作人员的素质上。
创业小投资
所以，自广州XXX公司成立后，公司领导层不断对全体工作人员进行学习培训，特别是针
对一线的服务人员，由公司的董事长亲自给他们上课。那么作为一名资深的客运企业管理人的董事长给基层服务人员讲授得是什么内容？他讲的是一线服务员工在日常工作中必须具备的基础知识，像个人形象、谈吐应对等，考虑到司乘人员素质参差不齐的实际，董事长讲课的内容里没有专业、生僻的学术名词，只有浅显易懂的道理。他告诉员工，在工作中要保持的形象、得体的谈吐和适合的应对礼节等等这些内容。正是通过领导的亲自讲解，生动引导员工去认知、感受“XXX”的品牌魅力，激发员工主观积极性，让员工发现自身的不足，并通过不断地学习进行自我提升。除了给基层服务人员授课以外，董事长还给公司的管理人员亲自讲授有关管理技巧和管理艺术的知识，让广大管理人员从根本上改变以往XXX公司的缺乏管理和落实不到位的现象。
市场是一面镜子，公司的点滴变化都看在乘客眼中。就在前不久，有一位70多岁的老人亲自到了公司的办公室，告诉我们他在这半年时间里看到了一线服务人员令人欣喜的转变，临走他
留下了六句话给我们：穿着服装、两眼向前、戴上领带、以人为本、安全第一、胜利凯旋。这就是我们用半年时间赢得的乘客对我们服务的认同。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。