95100如何提⾼执⾏⼒之聚焦重要⽬标
很多企业提过这样的培训需求，就是提⾼团队执⾏⼒。可见，关于执⾏⼒，还是困扰了⼀些管理者。《⾼效能⼈⼠的执⾏4原则》⼀书，提到⽐较关键的执⾏4原则，分享给需要的你。地下城阿修罗刷图加点
今天先说第⼀原则：“聚焦，最重要的⽬标”。
独在异乡为异客每逢佳节倍思亲的意思你有没有遇到过这种情况？不论是⾃⼰，还是给团队，年初定了很多⽬标，年底发现完成度⾮常不好。
台下盆为什么会这样？可能是想做的事情太多，没有聚焦最重要的⽬标。要怎么办？要把更多的精⼒，集中在更少的重要事情上。在制定⽬标的时候，制定的⽬标数量越多，能出⾊完成的⽬标就越少。
如果制定了两三个⽬标，接下来，就能把时间和精⼒聚焦在两三个⽬标上。但是，如果你同时制定了四到⼗个⽬标，⼤概率只能完成⼀两个⽬标。
还有⼀种更糟糕的情况是，同时制定了⼗个以上的⽬标，那就会完全失去焦点，最后，可能⼀个也完成不了。神舟十四号航天员
所以，从聚焦⽬标的⾓度，⽐较科学的做法是：在年初制定⽬标的时候，可以有⼏个⽬标。但是，接下来必须从这些⽬标中，选择出最重要的⽬标，最好不要超过三个。
然后，给这些⽬标设定⼀个期限。之后，就把时间和精⼒都投注在这些最重要的⽬标上。等完成这些⽬标后。再去开始下⼀个。
你可能有过这样的经历，当你试图同时处理两件⾮常相似的事情时，效率会⾮常低，甚⾄⼀件都完不成。习惯同时做多件事的能⼒，其实是以牺牲在主要事务上的专注换来的。它只会使⼈分⼼，⽽那些主要事物，才是我们的重要⽬标。端午节手抄报内容简短20字
吴昌硕纪念馆如果想给团队，或⾃⼰制定最重要的⽬标，⼀定要遵循四个原则：
1、任何⼈在任何时间，同时拥有的最重要⽬标都不要超过3个。
2、局部战役必须要为赢得整个战争负责。
3、领导可以否决，但不能独断。
4、最重要⽬标，必须要有明确的完成时限和标准。
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