《如何提高自身能力及岗位技能5篇范文》
《如何提高自身能力及岗位技能5篇范文》
第一篇:如何提高自身能力及岗位技能如何提高自身能力及岗位技能
工作中的任何事情都要持之以恒每个人接触新工作都会觉得有些无所适从,不知道怎么开始着手,其实这个问题相信大家都体会得到,这主要归结于自己对新事物的不了解,新的工作环境一切都要重新去适应,所以心道一个公司一定要好好表现,做事要踏实肯干,这样总会慢慢适应你的工作了
一、遇到挫折要坚持,突破自己的瓶颈
沧县邮编
工作中经常会遇到很大的问题,自己慌乱不知如何去解决,这时一定要放平心态,让自己以平静的心态去面对问题,并暗示自己这是一个不错的突破自己的机会,努力去做,凡事只要付出了,必然会有很大的收获
二、多请教他人工作的经验和方法
好多同事都是神经百战的,特别是领导和上司,他们一定有很多值得你借鉴和学习的地方,
所以一定要多向他们去请教,多去学习他们好的处事方式和工作习惯,对于提升自己职业能力也是有很大帮助的
四、给自己定下一定的目标,不断激励自己去完成这个目标
人生都是要不断追求自己的理想和目标的,工作也是如此,给自己时常定一些合适的目标和计划,并保证自己按时保质的的去完成它,这对自己的能力培养是一个非常好的方法,通过不断的完成自己的任务和目标,自身的能力也会慢慢提升起来.
五、多注意休息,养精蓄锐才能好好工作一定要注意自己的身体,俗话说,身体是革命的本钱,所以一定要保持健康的身体和良好的心态,工作之余多去参加一些其他有益的活动和聚会等,放松身心,以便休息之后更好的投入工作
第二篇:如何提高自身业务技能如何提高自身的业务技能
进入公司快四年了,随着公司的发展,管理工作的进一步深入,提高运行人员的综合素质和运行人员的专业化发展将成为必然,而个人综合素质的高低将决定着今后的前途命运,为了加强在个人业务技能方面的投入力度,以取得最佳的效果,本人总结有以下几点需要
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一、思想上重视起来
抛开认为在岗位上业务技能“够用”就行的思想,收起对业务培训不重视,敷衍了事的态度。最近我一直在思考如何提高自身的业务技能,通过思考公司今后的发展,使我更加坚信“知识改变命运”,今后我会在思想上重视起来,端正工作和学习态度,严格执行公司和单位的各项规章制度,积极参加公司和单位组织的培训,不会就问,将所学的知识学扎实使其深深地扎根在脑海里。
二、工作上行动起来
工作上养成当日工作当日清的习惯,作为值班长,凡事要细心、认真、负责,做之前认真思考,严防麻痹大意,避免粗心大意带来不必要的损失。做好与同事之间的沟通协调,针对工作中遇到的问题共同探讨交流,通过互相帮助,同时提高。根据值班员的能力,因人而异制订合理的学习计划,自己提高的同时也带动值班员的提高。
三、自身需要提高的业务技能(1)电气系统
电气
一、二次一直都是我的薄弱环节,我想水厂能请一些专业人士有针对的讲一些35kv、10kv
一、二次系统的基本原理及接线,主要以理论、实际相结合来进行,使我从中学会看懂
金榜题名主持词一、二次接线图,及一些处理二次故障的基本方法并在现场能模拟锻炼,以加深记忆。对于电气系统的维护可以自己学习运行规程和检修规程。在条件允许的情况下,最好能讲一下水工建筑物的识图。
(2)工艺
我想针对加药、加氯进行重点学习,请专人结合实际进行讲解,主要学习如何通过加药控制水质,加药量的控制;加氯方面学习折点加氯,加氯量和余氯的关系,对加氯的基本知识再进行一次加深的学习,因加氯系统的操作不是很频繁,有些基本知识学会后时间一久容易忘记,希望通过这次系统的学习能巩固一些基本知识。
(3)自动化
请专人结合实际进行讲解,要求能达到熟悉自动化保护的定值,及保护的基本操作方法,了解其功能和原理,知道保护里面的内容和意思。
(4)运行规程和安规
自学运规和安规,对学过的知识再学一次,主要学习设备的参数和维护保养,及电气设备上工作的一些安全要求。
监理工程师考试科目针对以上需要学习的内容,制订以下学习计划:
(1)电气系统学习,电气
一、二次系统的基本原理及接线等,根据水厂安排学习时间。对于电气系统的维护可以自己学习运行规程和检修规程,计划九月份完成。
(2)工艺方面的学习,安排时间请专人结合实际进行讲解,基础性的知识自学运行规程,计划十月份完成。
(3)自动化方面的学习,安排时间请专人结合实际进行讲解。(4)运行规程和安规方面
的学习,自行学习,运规分计划在九月和十月学完。安规在十一月学完。
对工作的建议
(1)建立完善的培训和考核制度,并严格规范考核,做到“公平、公正、公开”的原则,将培训列为考核范畴内,以提高职工对培训的重视。对工作中不积极上进,学习态度不端正、平平庸庸混日子的员工要及时沟通,使其尽快成长起来,避免与同事之间存在差距。
(2)因人施教,根据每位职工的能力及各方面的条件,按照水厂岗位要求,及岗位目标所需,开展有针对性的培训,避免综合培训,使其他岗位的人学习不是本岗位的知识,重点对个别技术潜能优势明显的职工采用开“小灶”的方式,以“送出去,请进来”等形式,使职工得到更加专业、系统的培训。
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(3)制定完计划要落实好计划,培训方式要灵活多样,如光盘教学,及以传、帮、带形式为主的实践参与等,激发职工参加学习的积极性和主动性。
(4)对工作中表现突出的、在自己岗位上做出优异成绩的要予以物质和精神奖励,在单位内部大力宣传其事迹,塑造职工能看的见、感受得到的正面典型,营造一个好的工作氛围。
(5)因人而异合理安排工作,充分尊重职工的休息时间,要给一部分人压担子,营造一个锻炼的机会,避免出现忙的很忙,闲的很闲。合理的安排工作可以使大家都可以共同学习、进步,避免出现同事之间出现较大的差距,这对团队工作是很不利的。
(6)因运行属于倒班,很难把人聚在一起,所以不定期组织大家开展各种各样的活动,可以提高员工们的团队精神,也给大家提供一个沟通交流的平台,互相了解,加深彼此之间的友谊,这对我们工作的开展也是很有利的。
(7)对于职工应得的利益,水厂应做好合理安排,不要出现情绪影响工作。
第三篇:发言稿-如何提高自身能力提升执行力保障生产正常运行
大家都知道,设备的稳定是正常生产的有力保证。工欲善其事,必先利其器。设备的稳定运行,必须建立在具备先进设备及良好的管理水平之上。我们设备部作为设备的直接管理者,压力相应加大。
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要适应公司的快速发展,在控制成本的基础上更大程度提高设备在生产中的可靠性,以及
将严重依赖人员手工生产逐步转变为机械自动化生产,对员工本身的专业技能及职业素质必须作一个完整的自我提升。

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