双十一活动策划(5篇)
双十一活动策划(5篇)
双十一活动策划1
  一、促销主题
  中欧英语双十一狂欢大放送
  二、促销目的
  促进老带新，加强知名度
  三、促销时间
  20xx年11月11日
  四、促销对象
  中欧英语新老学员
  五、具体方案
  1、①针对老带新：老生送20个课时(翻倍送)，新生折上折;
  2、②非老带新当天报名直减1000元;
  3、③11月11日当天报名所有新生均可赠送中欧英语一个月的特课程。
  特课程每次45分钟，可中教课外教，人数限制20人，每周，每月四次，每次主题不定
双十一活动策划2
  一、活动目的
  此次活动目的在于促进大家购物，让更过多的人购物不光是在实体店，在虚拟的网络世界，通过电子平台进行消费可以很便宜，很便利。可以省去好多繁琐的事，比如去逛街比较劳累，逛街还得看天气呀。让更多的人了解电子商务，认识网购。
  二、活动时间和地址
  时间：20xx年11月11日00：00~~24：00
  地址：xx淘宝店所在的网上店铺。
  三、活动的准备
  (一)车辆： 准备要求
  1、 根据出货量来计算下不停的来回周转，需要多少车辆，多大的车?
  2、 去车辆部门提前告知，要求准备车辆;
  3、 运作时间：早上 8 点开始提货，到晚上10点;
  4、 可以临时全部算加班，特别事件特别对待;
  (二)操作
  1、 根据上述的数据，要更改流程了，请马上做出一个提货方案来;
  2、 简化操作流程：
  A、提前印制5个城市的图章，避免写大字。
  B、不分拣，拿回分拨中心，由整个公司的人员白天就开始分拣;晚上直接进流水线;
  C、操作部提前沟通，陈向阳会安排落实，操作部员工提前上班，上流 水线操作; 具体请作出方案来。
  (三)人员安排
双十一满减规则  活动是临时的，所以在双十一期间，全部门的员工全体加班，上午8点到晚上10点，大家辛苦下，全部算加班; 操作人员提前分配好，要求所有人员加班; 客服人员尽量充实到一线去;
  不过即使做了提前做了充分准备，但他们依然担心在某些环节会有所不足。“去年我们的ERP系统出现问题，导致一些单品出现了超卖的情况，这也影响了用户体验。今年我们虽然我们已经更新了自己的IT系统，但依然对这种情况所担心。”
  据了解，为了更好的解决客服和售后问题，今年xx淘宝店还专门为11.11开通了可24小时拔打的400免费电话。在双十一期间，将有150人通过400电话帮助用户确认、审核订单，并负责购物后的客户服务，帮助用户办理退款、退件及查件跟踪等服务。同时，今年xx淘
宝店还专门开通了、旺信等新媒体售后服务渠道。
  “今年双十一我们推出了200多款11.11专供商品，以深秋和冬季新品为主，还包含部分20xx(10%)年春装新款。”xx淘宝店品牌公关总监xx表示，今年11.11全部商品都是最受消费者喜欢的热款或新款商品，同时除了用好的产品回馈消费者以外，xx淘宝店还将推出各种满就减、满就赠、一些专项大奖活动让消费者在11.11期间玩得更High。
双十一活动策划3
  双十一活动策划第一条在整个双十一营销计划表中，我们可以将活动分为三个部分:
  第一部分是打基础，增加销量的部分。
  时间节点从10月10日到10月31日。这一部分的主要活动是收集性价比活动和商店折扣发送活动。当然，这一次不仅限于聚集性价比高的商品体和品牌体。如果开设了金币洗局，金币洗活动也可以参加。另外，品牌销售也是可以的。只要是所有可用的店铺活动，都可以申请参加。
  第二部分是预热。
  热身活动也是直接影响双十一成绩的关键环节。热身是双十一的前奏，热身的时间节点是11月1日到11月10日。活动主要包括推送双十一上使用的店铺折扣券、提醒消费者提前加入购物车、参与官方热身活动、CRM维护与营销、SNS推广等。对于卖家来说，在预热的十天里，除了通过合作预热活动吸引新会员，对于用户基数大的卖家来说，预热期间最重要的就是CRM维护和营销。具体来说，分为几个步骤。每一步用什么样的手段激活和维护现有老会员，吸引老会员领取双十一折扣券，提前将目标产品加入购物车，双十一当天返回下单购买，这是一个值得卖家考虑的问题。
  第三部分是双十一那天。
  双十一那天的营销活动主要是根据官方赛马时间点和当天的规则来确定的。不同时间段有不同的播放时间。当然，整局打1-5折是必须的，满了也是必不可少的减。但是除了这些常规模式，我们能不能创新一些玩法？
  以下是两个活动设计思路，可以作为参考:刺激用户购买:
  第一，88，888，1888用户的动机
  限购产品销售(稀缺)
  售罄产品公告(紧急)
  赠送礼物
  Vip会员的包装
  提高客户单价:
  相关营销量满了就减少，买多了就奖励高价用户。增加单包数量，多买几件享受优惠
  双十一关键指标
  在做双十一营销计划指标的内容时，要了解双十一关键指标包含哪些信息维度。在这里，我们将重点关注双十一营销计划纵轴中的几个关键指标:
  会场位置:我们要根据双十一的审核结果来确定我们的会场。双十一有主会场和分会场。当然，如果是在分会场，就要通过竞赛规则和购买规则争取主会场。12年也有一个淘会的
地方，另一个是有没有一批品牌或者商品集团支持。根据当天的场馆资源，预估制定下一步指标。
  绩效指标:这里的`绩效指标由两部分组成:第一部分是自然流带来的绩效指标，第二部分是根据场馆估算可以达到的双十一绩效指标。绩效指标可以根据前一年的相关数据或竞争品牌的相关数据作为参考进行估计和制定。
  客户单价指数:这里的客户单价指数是指双十一当天的预估客户单价，也是基于不同场地的折扣要求、消费体的区分、商品价格的差异。可以参考去年双十一的客户单价数据，或者竞争品牌的相关数据。
  转换率指数:这里的转换率指数是指双十一当天预测的转换率指数，相应的转换率也是根据不同场馆的交通情况、消费体的区分以及商品价格的差异来确定的。可以参考去年双十一的转化率数据，或者竞争品牌转型的相关数据。
  流量指示器:这里的流量指示器分为两部分，一部分是自然流量指示器，一部分是外购流量指示器。根据双十一目标绩效，结合客户单价、转化率、自然流量等数据，计算实现目标绩效的流量差距，确定拟采购的流量数据和预算。

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