机关党支部经验材料
【篇一：党建工作经验交流材料】
加强组织建设 狠抓干部管理
全力推动企业思想政治工作迈上新台阶
xx年以来，xx在xx的正确领导下，面对xx的严峻形势，紧紧围绕xx这一中心，加强组织建设，狠抓干部管理，全力推动企业思想政治工作迈上新台阶，为xx的健康和谐、持续稳定发展注入了强劲动力。
回顾和总结一年来的党建工作，我们在组织建设、干部管理和思想教育方面的做法和体会主要有以下几个方面：
一、紧密围绕企业发展战略，始终把加强基层党组织建设作为重中之重。优秀党支部申报材料
xx党委始终坚持把加强基层党组织建设作为抓好党建的首要任务。xx月，新的一届党委领导班子首先把工作重点放在了基层党组织的建设上。专门成立了专题调研组，先后深入到xx个
xx单位和xx个机关科室调查基层党组织情况。经过xx个月自上而下、深入充分的调研，xx党委认识到，xx原有的基层党组织很不健全，严重影响到党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用的发挥。一是支部数量不足。很多xx单位都是两个单位合成一个支部，单位相距较远，不利于党支部开展活动；二是支委会成员不健全。没有专职的党支部书记，支委委员也严重短缺，组织生活难以展开。三是党员的培养、教育和管理严重滞后。许多单位、很多班组甚至
成为党员盲区，党员的管理和教育放任自流。面对这种局面，新一届党委不等不靠，果断地提出了“全面加强基层党组织建设，迅速将党组织的组织优势、政治优势转化为推动生产建设的强大动力”的决定。专门召开了基层党组织建设工作会议，全面部署了基层党支部建设工作，对基层党组织的机构设臵和人员配备做出了明确的规定，于xx月成立了xx等xx个基层党支部，并配备齐全了支部书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员，同时对原有的机关各支部进行了重新调整和划分。本着机构精简的原则，撤销了机关总支，新成立了xx个机关党支部，配备齐全主要支委会成员，做到了支部党员人数均衡，机构健全。为党组织开展各项活动奠定了坚实的组织基础。
二、突出抓好基层党支部建设，充分发挥战斗堡垒作用。 基层党支部建设是xx党建工作地重点。为了进一步增强党支部的凝聚力和战斗力，加强对党员队伍的科学管理，我们在合理设臵支部的基础上，要求各支部及时成立党小组，合理调配党员，力求消除党员“盲区”。做到了xx经营延伸到哪里，党的基层组织就建到哪里；哪里有党员，哪里就有健全的党组织，同时按照“坚持标准、保证质量，改善结构、慎重发展”的方针，近xx年来纳新党员xx名，党组织建设健全率达到xx%。
与此同时，厂党委还按照“六个一”的原则加强支部建
设，开展“创先争优”活动，提出了“选配一个好书记，建设一个好班子，带出一支好队伍，完善一套好制度，建设一套好机制，创造一流好业绩”的工作目标。选配一个好书记，就是按照应专则专、宜兼则兼和交叉任职的原则，设臵了xx个支部书记。建设一个好班子，就是突出班子思想、作风建设，开展了“四好”领导班子和“五好”党支部建设，即支部班子好、完成任务好、党员队伍好、思想工作好、基层建设好。带出一支好队伍，就是不断深化党员先锋岗、党员责任区等活动，使广大党员“思想觉悟优于众，业务技能强于众，工作业绩高于众”。今年xx月份，针对xx遭遇到了前所未有的困难，xx党委组织xx党员
开展了“应对金融危机挑战，发挥先锋模范作用”活动。各支部积极响应，开展了大讨论，采取了党员包片包井等很多有效措施，有力地促进了xx。完善一套好制度，就是坚持和完善“三会一深”制度和党的组织生活制度、党员联系众制度，促进党支部工作规范化、制度化，为此，各支部普遍加强了阵地建设，先后建成了xx各党员活动室，xx党委也加大了投资力度，逐步完善设备配臵，为基层党员组织学习、开展活动搭建了良好的平台。
构建一个好机制，就是建立科学的思想保障机制、考评机制、激励机制和责任机制；创造一流工作业绩，就是围绕生产经营、安全环保、节能降耗、和谐稳定等工作衡量党建
工作成效，创造一流工作业绩。
各级党组织加强了对“六个一”党支部创建工作的领导，实行了党委成员联系点制度，一级抓一级，层层抓落实，推动党支部建设逐步上台阶。
三、大力加强干部队伍建设，开辟干部管理的新途径。 随着xx的发展，xx的难度日渐加大，原有的干部管理方式、干部配臵数量已不能适应xx发展的需要。xx出现了离休退休干部、协理干部、调整干部等新情况、新问题，干部的规范化管理提到党委的工作议程。为此，我们重点作了三项工作：
一是认真做好干部的任用工作。大胆选拔德才兼备的职工，用到中层干部岗位上来。xx近xx年，由于多方面的原因，中层干部一直没有调整和补充，导致基层干部严重短缺，大量的先进职工和优秀人才没有及时用到合理的岗位上，既影响了生产的组织运行，又不利于调动职工的积极性。为此，新一届党委领导班子按照上级党委“用好的作风选人、选作风好的人”的要求，以政治素质为前提，以工作成绩为标准，选准用好干部。经过慎重考虑，充分考察，严格按照民主选拔程序，对原有的中层干部进行调整，同时新提拔了一批中层干部，还对常年在xx单位主持工作的xx科级中层进行了转正。这些都极大地调动了这些常年为单位辛勤工作地生产骨干的工作积极性，为xx的干部队伍注入了新的活力。
二是认真做好干部的培训工作。xx党委提出了“双培养”的工作思路，即把业务骨干培养成干部，把干部培养成业务骨干。本着这一工作思路，厂里加大了干部培训力度。针对去年xx月配备的好些支部书记和委员都是从xx岗位转过来的，党的基本知识和业务不熟。xx党委于今年xx月邀请到xx市委党校xx教授来xx为他们讲授党的基本理论知识以及如何开展党务工作。xx所有的支部书记、支委委员以及入党积极分子xx多人参加了为期xx天的学习培训。在xx开展学习实践科学发展观的筹备动员阶段，xx党委又邀请到xx就学习实践科学发展观作了专题讲座，xx多名中层干部参加。前一阶段，为了贯彻xx公司学习实践科学发展
观现场会精神，我们又组织了xx名中层干部先后到xx学习。同时，我们还充分利用社会教育资源，采取送出去、请进来，委托办学等形式，积极培训干部。xx多人在职攻读研究生学位，xx人上函授。为xx的长远发展奠定了人才基础。
三是认真做好干部的管理工作。针对以往干部、职工人事档案统在一块，不利于管理的状况，我们积极探索干部管理的新模式，于今年xx月把xx名中层干部的档案全部调到党办统一管理，为今后干部的考察、任用和考核工作提供了便利条件。同时，我们还在电脑上建立了电子版《xxx中层干部基本信息表》，不仅方便了查阅，而且可随时根据干部动迁而及时调整信息。另外，我们还加强了对中层干部的年
【篇二：党建工作经验材料 (新)】
夯实党建基础 创新工作方法 提高党建水平 为促进企业又好又快发展提供坚强保证
中国北车集团太原机车车辆厂党委
（送审稿）
太原机车车辆厂隶属于中国北方机车车辆工业集团公司，主营业务有电力机车修理改造，铁路货运车辆的研制和修理以及铁路工程作业车的新研制。厂党委下设4个党总支，36个党支部，239个党小组，全厂共有党员2419人，其中在职党员1436人。党部门保持组、宣、干、办、工会、团委的工作格局。多年来，工厂党委认真贯彻落实太原市委关于加强企业党建的有关要求，牢固树立?党建工作是生产力?的理念，坚持?融入经济抓党建，抓好党建促发展?的工作思路，着力探索党建工作融入第一要务的有效途径和方法，使?融入?逐步由思路走向实践和现实。工作中，我们将党建工作置于工厂改革发展的全局中去谋划和部署，把改革发展成效作为检验党建工作成效的主要标准，在工厂改革、发展、稳定的各项工作中发挥了党委的政治核心作用。提供了强有力的思想和组织保障。企业产值和利润连创新高，厂党委连续多年被评为太原市工业工委 “先进党委”、“模范企业”。
我们的主要做法是：
一、夯实基础，重在管理，党支部战斗堡垒作用充分发挥
几年来，厂党委始终遵循“把握大局，重在建设，不断提高”的工作思路，在全厂各党（总）支部中扎实开展了以“理论学习上水平，党建工作上等级，基础管理上台阶，建一流
班子，创一流业绩，带锐意创新、勇挑重担、技术过硬的党员队伍”注重将基层党支部建设成为实践”三个代表”重要思想和落实科学发展观的组织者、推动着和实践者。通过创建“星级党支部”活动,基层党支部凝聚力、战斗力和创造力明显增强，全体党员实践?三个代表?重要思想落实科学发展观的自觉性进一步提高，为工厂全面完成经营目标提供了强有力的组织保证。
——重标准，上等级，强化“创建”针对性。实践中，厂党委认真研究企业党建所面临的新形势、新任务，从增强党支部活力，发挥党支部战斗堡垒作用出发，2003年，结合贯彻《党支部工作细则》和太原市?三级联创?活动的通知精神，党委以《关于加强党支部工作的意见》为依据，在广泛开展?标准化党支部?达标活动的基础上，又制定下发了《关于在基层党组织中开展创建星级党支部活动的通知》（以下简称?创建?），将创建“星级党支部”从高到底依次分为创建“星级党支部”“红旗党支部”“标准化党支部”三个创建等级，解决了以往所属党支部均考核形式单一，不同工作性质党支部考核内容相同，考核评比针对性差等不足之处。厂党委根据不同工作性质党支部的工作特点，将基层党支部划分为生产单位、机关联合、后勤服务党支部，实行分类排队考核打分。同时明确各类党支部的创建标准和考核
重点，对生产单位党支部突出了党支部和党员在生产、安全和质量等方面发挥作用的考核；对机关联合党支部则突出了参与协调，教育领导干部廉洁自律，教育职工改进作风，服务一线的考核；对后勤服务党支部突出了保证监督，队伍稳定，增强了考核针对性。“创建”活动增强了考核针对性。
——重管理，抓考核，增强工作实效性。创建“星级党支部”评比中，我们采取了日常考核与年度考核相结合，综合认定的办法。厂党委及时制定下发了《关于进一步加强党支部日常考核工作的通知》，对班子建设、工作制度、主题活动、党员教育、任务完成、安全生产、产品质量、工团组织作用发挥等“星级党支部”创建标准的内容、逐项进行细化，量化为10个方面27项考核指标。解决了支部融入生产经营的考核只能听汇报、看报表，缺乏第一手材料的问题。日常考核中，党委组织部每月对“创建”活动进行抽查，及时发现、总结典型，组织交流、推广经验做法；我们将党支部所在单位任务完成、安全生产、产品质量、现场管理的考核，划归生产安全部、技术质量部等有关部室，每季再由分管厂领导、相关部室按分管内容逐项严格为支部进行打分；在年度考核中，由党委组织牵头成立“创建”活动检查考核组，深入各基层党支部通过察看原始记录、民主测评、党建知识测试、个别座谈等形式进行集中检查，组织部进行综合汇总、排队，考核结果利用支部书记例会进
行集中公布，通过检查活动扎实推进了工厂党建工作的全面发展，提高了考核的真实性，确保了考核的公开、公平、公正。
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