附件2：
全国青年平安生产示岗申报表
注：本表一式两份
附页
全国青年平安生产示岗申报材料
一、分部简介
****集团******部****现场分部整条生产线共由****组成。现场分部现有职工##人，35周岁以下##人，占总人数##%，其中本科##人，大专##人，助理工程师##人，高级技师##人，技师##人，人员素质高，员工队伍年轻富有活力。自2021年以来，****现场分部在**部党委、团委的领导和支持下, 扎实有效地开展“青年平安生产示岗〞活动，以“青春建功中国梦——青安岗在行动〞为主题，积极贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安工作方针，重点抓好“五个到位〞，在日常工作中时时注意，事事注意，收到明显的效果。
****现场分部2021-2021 年无人身伤亡、质量、设备等重大事故；平安操作达标率100%，资产平安完好率100%。2021年至今，累计进展平安培训##次，培训####多人次，确保了现场分部没有出现任何平安事故。平安工作日检查，月通报，月总结。2021至今共发现平安隐患##起，全部整
改完毕。
二、创立规划
优秀党支部申报材料结合共青团中央办公厅、国家平安监管总局办公厅相关文件，围绕创立全国青年平安生产示岗的总体目标，****现场分部对形成适合自身的?2021 年全国青年平安生产示岗创立目标及创立规划?。为组织好创立活动，****现场分部精心组织制定方案，充分发挥团组织的先锋引领作用，成立了以团支部书记、现场分部长为示岗负责人，一线青年员工为成员的“青安岗〞创立活动小组。依据创立规划中平安工作目标的要求，现场分部首先围绕平安生产进展了工作部署，确定了全年“重伤和工亡事故为零，杜绝重大设备事故、重大火灾、爆炸事故、重大交通责任事故、重大危险化学品事故〞的平安工作目标，就平安员、班组长、班组平安委员等岗位的平安职责进展了重新的梳理、责任划分。
三、创立活动
为落实创立规划各项工作，****就几方面的工作做了常态化部署：
1.每周一组织一次班组讲评活动暨平安主题团日活动，现场分部管理人员针对分部和班组平安管理进展讲评，通
报、表扬员工、班组的平安工作。
2. 现场分部组织管理人员、班组代表每周三对现场进展平安大检查，深入现场每一个角落，检查存在
的平安隐患并及时整改，现场确定责任人和整改方案，并依据?员工绩效考核管理方法?对相关责任人进展绩效赋分。
3. 平安员在每日生产过程中不定期进展检查，班组长在当班班前、班中、班后需要对班组平安运行情况进展监视检查，班组员工在每日生产过程中进展自查，三方面共同监视，实现平安隐患即时发现、即时排除。
4.每月开展至少两次平安培训，培训容以平安生产知识、平安生产技能、平安事故实例、平安操作规程为主，同时以宣传教育为基调，依托青年读书角、“青年帮扶互动课堂〞等活动阵地，利用新闻、资料、多媒体等不同途径获得的平安相关知识、平安隐患和平安事例，对青工进展培训，不断强化青工的平安教育，提高青工平安意识。
5. 现场分部按方案每季度对员工技能水平进展重新评定，确定了技能种类、评审标准、评审小组等，每季度统计员工技能评定等级需求，组织评审人员对员工技能水平进展评定，评定结果为员工技能四级矩阵。同时，每月统计员工培训需求，依据员工培训需求制定培训方案并进展培训。通过不断往复循环此过程，最终到达提升员工技能的目的。
6. 在**部党委的要求下，现场分部鼓励员工积极参与现
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