保安公司人事管理制度
保安公司人事管理制度
为规范公司人事管理，正规试用聘用、选人用人机制，确保各级员工相对稳定，确保各项工作有序进行，结合XXX保安公司实际情况，特制定本规定。
本公司相关员工的聘用、试用、职务任免、调迁、晋升、交接、休（请）假、考核、奖惩、待遇等事项除国家有关规定外，暂按本规定办理。公司各级员工，均应遵守公司各项规定。
一、员工招聘、录用制度
（一）保安人员招聘、录用条件
本公司所需员工，一律公开条件，面向社会招聘，聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限，新进员工的聘用，根据业务需要，由保安经理统筹计划、按需招聘。
本公司员工必须具备以下资格，才能聘用：
1、无任何犯罪记录，被录用后报到需提供由户口所在地的派出
所开具的无犯罪记录的证明，否则按自动放弃工作处理。
2、新聘用人员应经过各项培训试用合格方可录用，试用期为1
个月，期满合格者方予录用为正式员工并签定劳动合同，若员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。
3、根据岗位需求，由保安经理制定招聘条件，具体组织实施。
根据应聘对象能力素质强弱以及特殊人才，可适当缩短或延长试用期。
（二）保安人员招聘、录用程序
1、应聘人员前来应聘时需填写《简历登记表》一份并且提供身
份证复印件一份。要求填写信息必须真实有效。
2、应聘人员经面试合格电话通知后到XXX保安公司综合部报到，报到按照要求办理以及无犯罪记录证明材料一份上岗证；临时居住的提供暂住证等。同时填写承诺书。
3、经各项培训合格后需配置服装及各种装备上岗，上岗者需交纳400元服装费后领取保安服一套包括胸牌、肩章、工号号牌费等需缴纳共计400元。如果工作期限不满一年离职时，服装费不予退还；工作期限满一年时退发服装费200元，工作满二年再退发服装费200元。另再配置一套服装，依次类推。
4、员工的职务、岗位、待遇、根据各服务服务点的需求，由XXX 保安公司会议研究确定，根据岗位职务定资。
5、凡被XXX保安公司录用的员工均要接受岗前培训，学习公司的各项规章制度，工作中要严格遵守。
二、员工辞职、自动离职、辞退、开除
（一）离职种类
1、申请辞职：员工因个人原因主动提出辞呈者。
2、自动离职：员工因个人原因未提出辞呈而离职的。主要是指未经申请离职、连续旷工达两日以上或月累计达三日以上者，未依离职规定办理离职交接手续而自行离岗者。
3、辞退：员工因各种原因不能胜任其工作岗位，被公司辞退者。
4、开除：员工严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为者。
公司人事管理制度（二）辞职程序
1、员工辞职应提前半个月填写《辞职申请表》交队（班）长，队（班）长加注意见后转交安保部经理
报总经理审批，审批后按规定办理离职手续。
2、员工即辞即走或辞职期限不够半个月离岗，按自动离职处理
并扣除当月工资。（在半个月内，若有合适人顶替岗位的，可在顶替后离开岗位）
3、因违纪辞退的员工按公司规章制度处分或后，正常办理交接手续，结算其正常工资，若有违法情节报送公安机关处理。
4、辞职、调动和开除的人员，经批准后，须首先与所在部门、中队、班做好交接工作，才可办理离职手续。离职人员须持有关批示到各有关部门办理手续，离职手续办清且将档案转移后，行政部再根据本人出勤情况，结算本人工资。违反和解除用工协议按协议有关条款处理。
5、办理完离职手续并将有关离职材料交到所在执勤点队（班）长和行政部将有关情况通知集团财务部，做好相关经费结算工作。
（三）申请辞职、自动离职、辞退、开除管理办法
为加强员工管理，做好申请辞职、自动离职、辞退、开除的工作交接，现对申请辞职、自动离职、辞退、开除的管理办法作如下规定：
1、申请辞职管理办法
（1）员工因个人原因提出离职，须提前15天向相关负责人递交书面申请。负责人确认后，由申请者本人填写《离辞申请书》，相关负责人签署意见后报保安经理经总经理审批。
（2）申请辞职未批准之前，必须坚守工作岗位，不得以任何借口拒绝接受上级安排工作，私自脱岗的员工一律按有关规定处理。
（3）员工申请辞职经批准后，相关负责人应按规章制度，办理其业务、财物移交等手续。
2、自动离职管理办法
（1）自动离职者公司无任何补偿，所有未发工资一律不发放，其遗留物品均视为自行放弃或抵偿公司之损失或作出其它处理。
（2）自动离职者自离开单位之日起发生任何事情与本公司无关。
（3）因自动离职造成工作影响者，公司视情节严重程度保留追究其法律责任的权利。
3、辞退管理办法
（1）目的：本着对XXX保安公司各级员工负责、保障员工的基本权益，体现公司人事管理的严肃性和公正性，特对辞退员工作出本规定。
（2）使用范围：本规定适用公司各级员工。
（3）定义：辞退是指公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，由公司决定终止与员工的用工关系的行为。
（4）辞退员工的条件
A试用期未满，不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保证完成工作任务的。
B严重违反劳动纪律或公司规章制度、管理规定的。
C严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的。
D对公司有严重欺骗行为的。
E因触犯法律而被拘留、劳教或判刑的。
F患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作
的。
G能力明显不适应本职工作需要，在公司内部又不到适当工作的。
H参加岗位适应性训练后考核仍不合格或在公司内部不到适当工作的。
I工作态度差，缺乏责任心和主动性。
J经过岗位适应性培训后，上岗工作表现仍然较差的。
K泄露商业或技术秘密，使公司损失的。
（5）辞退员工的操作规程
A各部门负责人或各保安中队根据公司规定的辞退条件，实事求是地对照员工的现实能力、表现或某些特定的事实，提出辞退建议，填写员工离辞申请表。
B上一级部门接到报告单后，必须与拟辞退员工谈话，了解拟辞退员工的思想反应和意见，根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的，部门负责人签署辞退意见，如属不应辞退的与有关部门沟通后，协商安排工作。总经理批准辞退建议的，由行政部通知有关部门。如果总经理未批准辞退，则由及相关部门与员工谈话，并视情况对其工作岗位作适当的调整。
C被辞退的员工的处理结果需经行政部备案，由部门负责人通知被辞退员工办理辞退手续。
（6）时限要求
A保安部接到各保安中队报告单后，在工作日内作出明确答复，并呈上一级部门。
B上一级部门负责人收到报告单后，在工作日内调查确认，并交总经理审核，公司总经理签署意见后，保安部和行政部共同在5个工作日内协调解决问题。
C如果各部门、保安中队骨干未按公司规定而随意辞退员工的，经上一级部门查证后提出对管理人员的考核意见。
D符合公司规定的辞退条件，而部门负责人不及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应责任。
4、开除管理办法

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