钢铁企业搬迁得与失分析
钢铁企业搬迁得与失分析
近年来，我国一些钢铁企业搬迁之后暴露出来诸多的得与失的问题。
异地搬迁XX搬迁前地处xx上风向，环保压力大，与首都城市功能不符。首钢搬迁自19xx年提出，在搬与不搬问题上争论了多年，xx奥运会申办成功之后才最终敲定涉钢系统搬迁。投产初期的几年，受财务成本过高、装备问题频发、钢材市场萎靡等多种因素影响，亏损严重，20xx年-20xx年4年亏损超过100亿元，依靠xx市强大的资金支持和举全国之力的技术支撑，才得以渡过难关。
XX搬迁也是因为企业发展与城市功能不符、环保压力大，搬迁方案谋划10多年，而促使搬迁落地的主要原因是20xx年杭州主办G20峰会。杭钢搬迁实际上是对宁波钢厂进行填平补齐。杭钢位于经济发达地区，其非钢产业特别是房地产、物流运输已形成了较大规模，成为承接杭钢搬迁的重要载体。
钢铁企业搬迁，实际就是异地重建，不，比重建还要耗资。建一座5000立方米高炉，就得近20亿元，烧结、转炉、轧钢、制气、水处理、运输，仓储、质检……估计没有500亿，像唐钢这等规模的钢铁企业，完不成搬迁。所以，如果能环保达标，不搬最好。
至于海边新建厂区，可以用产能指标（这是个新名词，相当于计划生育指标）置换方式将内地（相对而言）高耗能，高污染，中小规模的钢铁企业兼并。

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