中国外运组织架构
中国外运组织架构
中国外运集团有限公司（以下简称中国外运集团）是中国最大的综合性物流企业之一，由中国国家企业局直接管理。中国外运集团是中国国土资源部直接管理的国有企业，拥有独立的法人资格。
中国外运集团的组织架构大致如下：
1. 董事会：负责制定和执行公司的发展战略、决策并对公司的经营情况进行监督。
2. 高级管理层：包括总经理、副总经理等高级管理人员，负责具体的运营管理，制定公司的各项规章制度。
3. 部门：根据业务划分，包括运输部、物流部、港务部、财务部、人力资源部、市场部等各个职能部门。这些部门负责管理和执行具体的业务，并负责实施公司的战略决策。港口业务管理
4. 海运业务板块：负责管理和运营公司的海洋运输业务，包括集装箱运输、散装货物运输、油品运输等。
5. 陆运业务板块：负责运营公司的陆地运输业务，包括公路运输、铁路运输等。
6. 空运业务板块：负责运营公司的航空运输业务，包括国内运输和国际航空运输。
7. 物流仓储业务板块：负责运营公司的物流仓储业务，包括仓储、配送、供应链管理等。
8. 港务业务板块：负责管理和运营公司的港口业务，包括码头操作、船舶装卸、库存管理等。
9. 国际业务板块：负责公司的国际业务拓展和管理，包括国际货代、国际物流、跨境电商等。
10. 监察审计部门：负责对公司各项业务活动进行监督和审计，确保公司的运营符合相关法规和规定。
以上是中国外运集团的大致组织架构，具体的组织架构和职能可能会根据实际情况有所调整和变动。

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