浅析中小型连锁零售企业供应链管理
自考毕业论文
题目：浅析中小型连锁零售企业供应链管理专业工商企业管理
学生姓名肖利准考证号011813302548
指导教师何小强职称讲师
日期2015年4月15日
论文原创性声明
本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师指导下，独立进行研究工作取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全明确本声明的法律责任，本人对本论文导致的所有问题承担全部责任。
论文作者签名：日期：年月日
目录
摘要 (1)
关键词 (1)
一、引言 (2)
二、我国中小型连锁零售企业供应链管理的基本概况 (3)
1、供应链管理的概念 (3)
2、供应链管理的目标 (4)
3、我国中小型连锁零售企业的发展情况与趋势 (4)
三、我国中小型连锁零售企业实施供应链管理的现状及问题 (6)
1、中小型连锁零售企业实施供应链管理的现状 (6)
2、我国中小型连锁零售企业实施供应链管理存在的问题 (6)
四、我国中小型连锁零售企业加强供应链管理的对策 (9)
1、转变观念 (9)
2、提升中小型连锁零售企业自身的核心能力 (9)
3、加快人才队伍的建设，提高组织的学习能力 (10)
4、与供应商建立战略联盟 (10)
5、进行业务流程重组 (10)
6、优化物流配送系统，加强库存管理 (11)
7、实现信息化管理 (11)
8、采用基于ASP的第三方供应链管理平台 (11)
结论 (13)
参考文献 (14)
浅析中小型连锁零售企业供应链管理
专业名称：工商企业管理学生姓名：肖利
指导教师：何小强
摘要：随着中国零售业的全面对外开放，排名世界前5强的大型零售企业进入我国，对我国中小型的零售企业产生了剧烈的冲击，供应链管理已成为零售企业获取竞争优势的关键因素。而我国中小型零售企业在供应链管理上存在很多问题，对于中小型企业来说，要想获得长久而稳定的发展，必须转变传统观念，与供应商实行协同物流，建立一体化信息系统，才能提高供应链管理水平。
本文分析了我国中小型连锁零售企业实施供应链管理的现状及其存在的问题，详细阐述了我国中小型连锁零售企业的发展情况与趋势，最后针对中小型连锁零售企业实施供应链管理存在的问题，从企业的内外部出发，提出了相应的对策建议。
关键词：连锁企业，零售企业，供应链管理
工商企业管理自考一、引言
改革开放以来，中小型连锁零售企业的迅猛发展对我国的经济发展贡献巨大。经过30多年的发展，我国中小型连锁零售企业已经发展成一个影响力大、涉及范围广、总量大的体。但正因为中小型连锁零售企业的发展迅速，造成激烈的市场竞争。因此，如何迅速提高中小型连锁零售企业的竞争力，是
当前中小型连锁零售企业及其经营管理者面临的一个重要课题。
供应链管理作为一种全新管理思想与形式，涉及到供应链中各环节的信息、物流、资金等整合与规划，强调制造商、供应商、分销商以及零售商、终极用户等相互之间的协作关系，以不断优化企业成本，提升经济效益与社会效益。然而由于种种原因，我国中小型连锁零售企业在实施供应链管理中面临着一系列的问题，这些问题的存在势必会影响整个供应链绩效的发挥，因此，中小型连锁零售企业应该怎样有效地实施供应链管理，从供应链管理的角度来考虑企业的连锁经营管理问题呢。

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