自考企业管理概论试题(附参考答案)
自考企业管理概论试题（附参考答案）
一、单选题（共80题，每题1分，共80分）
1、某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为：“应严格控 制该产品的投资规模，设法获取更多的利润”。该产品处于（ ）
A、明星区
B、野猫区
C、现金牛区
D、瘦狗区
正确答案：C
2、2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（ ）
A、特殊贡献奖
B、单项奖
C、超额奖
D、综合奖
正确答案：B
3、D企业将经营活动按产品或地区加以划分，成立不同的经营单位，每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏，拥有独立经营自主权。D企业采用的组织结构是
A、事业部结构
B、直线职能结构
C、直线结构
工商企业管理自考
D、矩阵结构
正确答案：A
4、单件生产企业生产过程的各道工序常常交互进行作业，此类企业在编制生产作业计划时应采取（ ）
A、工艺顺序法
B、经济批量法
C、线性规划法
D、网络计划法
正确答案：C
5、某空调生产企业不仅注重向市场提供质量可靠、价格公道的商品，还特别注重提供最佳服务。该企业的这种营销观念是 （ ）
A、循环经济观念
B、明智消费观念
C、服务营销观念
D、社会营销观念
正确答案：C
6、凡是经营实力强，且产品的市场容量大、利润率高的企业，在制定企业职能战略时应选择（ ）
A、维持撤退型战略
B、扩张型市场战略
C、撤退型市场战略
D、维持型市场战略
正确答案：B
7、价值工程思路的独到之处在于它有一个与众不同的价值导向，该导向是（ ）
A、价值随成本的减少而减少
B、价值随功能的增加而减少
C、提高功能对成本的比值
D、价值随功能的减少而减少
正确答案：C
8、美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（ ）
A、创新目标和资金目标
B、创新目标和人力资源目标
C、市场推销目标和创新目标
D、市场推销目标和社会责任目标
正确答案：C
9、市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是（ ）
A、渠道
B、促销
C、产品
D、价格
正确答案：C
10、评价和选择经营战略方案的基本的依据是( )
A、战略对策
B、战略重点
C、战略方针
D、战略目标
正确答案：D
11、随着企业规模的扩大，人力资源管理的职能逐步丰富。一般来说，需要设置专门的人力资源管理部门的企业人员规模是( )
A、200—300人
B、100—200人
C、100人以下
D、300人以上
正确答案：D
12、企业经营管理者的激励报酬机制有多种，其中首要的是（ ）
A、晋职晋级
B、社会荣誉
C、个人价值实现
D、经济利益
正确答案：D
13、在企业一系列规章制度中，厂长（经理）负责制属于（ ）
A、基本制度
B、工作制度
C、人事制度
D、责任制度
正确答案：A
14、2011年7月某企业招收了7名大学应届毕业生，经培训后安排在市场部负责搜集信息。半年后，这些新员工感觉工作枯燥乏味，工作积极性下降，这时合适的处理方式是（ ）
A、职务扩大化或职务轮换
B、行政晋升
C、技术晋升
D、增加工资
正确答案：B
15、2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。该公司属于( )
A、高新技术企业
B、第四方物流商
C、第三方物流商
D、管理咨询公司
正确答案：C
16、衡量企业全部资产使用效率的指标是（ ）
A、固定资产周转率
B、总资产周转率
C、流动资产周转率
D、应收账款周转率
正确答案：B
17、A公司是一家国有独资公司，拟与B公司合并。该合并事项的决策最终应由下列哪个机构做出？（ ）
A、国家授权投资的机构
B、高层经理班子
C、董事会
D、全体股东大会
正确答案：A
18、企业文化的核心是（ ）
A、表层文化
B、制度文化
C、观念文化
D、形态文化
正确答案：C
19、在一个学习型组织中，最佳的学习单位是( )
A、班组
B、科室
C、车间
D、团队
正确答案：D
20、采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取（ ）
A、网络计划技术
B、优先排序法

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