质量部年度工作计划(9篇)
时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的进展，写一份方案，为接下来的学习做预备吧！方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？下面是我给大家整理的方案范文，欢迎大家阅读共享借鉴，盼望对大家能够有所关心。
质量部年度工作方案篇一
一、做好20xx本部室操作岗位员工的自检自查，细化自检自查项目。在每周平安活动日中，设定每周平安活动日的活动主题，加强对员工平安操作规程的学习教育，提高员工自身平安防护意识。
二、20xx年，要连续加强现场平安管理，加大作业监督力度，特殊要做好以下工作：
（1）各班组要加强平安巡检，发觉隐患，准时整改。
（2）加强设备日常维护、保养，并定期进行检测。
（3）做好节日期间及季节性平安工作。
（4）做好日常作业的平安监护工作。
三、做好平安检查及隐患整改
（1）20xx年，将按公司专业考核标准，每周组织一次专业检查。
（2）每月至少组织一次平安生产综合检查。
（3）仔细抓好季节性平安检查及节前、节中、节后检查。
（4）重点落实好隐患报告制度。
（5）对发觉的各种事故隐患严格根据公司管理规定执行，确保隐患整改率达到100%。
四、搞好平安教育，提高职工的平安技术素养及自我爱护力量 电子产品质量标准
（一）仔细做好新上岗人员的三级平安教育工作，建立新员工平安教育档案。
（二）坚持日常教育及全员平安教育。
（1）20xx年，技术质量部要对本部室员工至少进行一次全员平安技术培训，考核成果将记入职工平安培训档案。
（2）对转岗人员、停工学习人员等要按公司规定，仔细进行培训，不合格者，严禁上岗。
（三）组织开展多种形式的平安宣教活动，结合6月份全国开展的“平安生产月”，同时，将依据公司要求，结合本部室实际状况，开展多种形式的平安宣教活动。
质量部年度工作方案篇二
1、加强对检验员质量意识和技能的培训，提高检查员的责任意识和掌握力量，削减错检漏检大事的发生，降低质量损失。
2、重新梳理检验员的工作职责，明确各检验员的工作内容。
3、重新整理检验标准和操作方法，将已发生过的不良品照片和资料收集汇总，作为检验参照掌握的资料，提高检验员快速识别产品不良现象和掌握不良现象发生的力量。
4、开展查库工作，实施过程工序尺寸稳定性检查工作。
5、连续完善规范质量统计术语和格式设计，提高统计的预备性和数据的真实性，为质量持续改进对策供应事实数据。
6、多做简易量检具，提高检验员的工作效率。
7、制定20xx年度量检具周期检定方案并实施。
8、制定20xx年度体系审核方案，整理ts体系审核资料。
9、协作选购部加强对供应商的考核和质量意识施加影响，提高供应产品质量。
10、加强过程掌握，对工序废品率高的过程进行分析，关心员工提高自控力量，降低不良率和制造成本。
质量部年度工作方案篇三
倾听了x总经理的年中工作总结后，熟悉到技术质量部门上半年实施的产品质量标准有部
分要求和实际存在肯定偏差，为了加强技术质量工作，削减市场退货量，切实抓好在质量保障、质量攻关、工序质量掌握以及工艺的执行状况等方面，在下半年的工作方案中技术质量部要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，争取实现在下半年的工作中退货降价损失低于0.25%，市场投诉和退货降低30%；平安消防事故为零的目标。
一、加强对生产人员的质量技能培训，制定切实可行的培训方案，加强对质检员、技术人员进行强制培训，使他们熟识把握工程质量方针、目标、标准、规范和方法，削减工序判废，确保每一道工序的进度与质量状况均处于受控状态，实现技术质量的科学化、规范化、程序化。
二、加强出厂关的质量把控，严格掌握和执行好产品出厂的质量把控流程，针对产品的出厂的每一道工序责任落实到人，严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检，再由管理人员检验，然后由质检专员或巡检进行抽检，杜绝不合格品消失，做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品，出厂合格率达到100%，有效确保下半年无批量工序质量缺陷退货。
三、加强对涂层工艺质量的监控，在涂层设备改造完毕后，要针对涂层工艺的特别过程、关键工序，制定质量检验方案。严格掌握每道工序，仔细履行工序交接单制度，坚持上道工序不合格不流入下一道工序。严格执行施工方案和工艺流程，落实技术措施和质量保证措施，防止因新的质量隐患造成批量质量事故。
四、加强消防平安工作,坚固树立“平安第一”的思想，把放在企业意识首位，定期开展火灾隐患排查整治，努力做到隐患不增“新量”、逐步削减“存量”。针对存在平安隐患的地方检查，发觉问题，准时整改。同时，要配齐消防器材，落实防火措施。确保全年部门无平安消防事故发生。
五、与销售一起做好市场服务工作，注意用户反馈问题的整改和效果的跟踪，切实达到改进质量、提高服务的效果，达到顾客满足。对于用户反映剧烈，对发觉的质量问题应坚决做出处理，必要时研讨解决方案，确保工程、产品一次合格率稳步提高。
六、加强对新产品的管理工作，电缆带、电气元件、汽车构件。从而有效确保每个环节能顺当的进行。
七、开展好营销技术组的党小组工作，仔细贯彻执行党的路线方针政策，定期对党小组成员教育培训，开展劳动竞赛，技术革新、技术攻关等活动，关心党员、职工熟识新学问，把握新技能，促进各类人才健康成长，增加小组成员的竞争力量、创新力量和进展力量，确保组织生活“有主题、有争论、有共识”。
质量部年度工作方案篇四
时间荏苒，x年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……
来x工作已有两个月，首先感谢各位同仁对我工作的大力支持与协作，本人会努力工作在实际工作中发觉并改善直至解决问题，融入x，做好__，以“x人”为荣。就算出到外面，知道x的人都会竖起大拇指：“x人，岗岗的”。
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