车辆保险管理制度
一、总体要求
1、凡公司所属车辆，必须按照公司规定的项目和标准及时办理各种投保手续。
2、车辆保险档案、台帐，要专人保管，及时办理保险登记、投保、定损、理赔工作。
3、按照保险分类情况，严格保险档案管理，做到准确无误、理赔及时。
二、保险分类：
1、消费贷款车辆保险。消费贷款车辆由汽车经销商与银行按照有关规定和公司规定的投保项目和数额办理投保。
2、正常车辆保险。除消费贷款车辆以外的所有车辆（包括贷款期限已到或提前还清的车辆）由安全科按照公司有关规定，统一办理各种投保手续（按照公司规定的项目投保和参加内部互助）。
三、有关规定
依据公司规定，所有投保车辆，必须严格遵守以下规定：
1、第三者责任险。责任险额不能低于100万元。
2、车辆损失险。按照车辆重值价格办理。
3、车上人员责任险。
①驾驶员、乘务员保额不低于50万元/每人；
②按照公司规定，乘客意外伤害险由车站安全科统一办理。
4、按照规定办理玻璃单独破碎险和不计免赔特约险。
四、投保程序
1、安全科将保险到期的车辆和测算保险数额提前三个月报表通知财务科，由财务科自保险到期前三个月开始，在兑现中分月扣除，无兑现车辆，分月单独收取。
2、每月二十五日前由安全科将次月保险到期车辆及投保具体项目填写《车辆保险报表》上
报公司，同时核对本月实际入保车辆和应交保费、保费返还等问题。投保车辆情况、收交保费、保费返还等应与公司进行书面交接。
3、安全科、财务科，要对车辆的投保、理赔、保费返还、事故借款及公司内部互助、乘客互助等事项的交费、结算问题做好信息沟通，避免造成经济损失。
4、对全年未发生事故的车辆按照公司有关制度和我公司《安全质量指标考核奖惩办法》的有关规定，对“保费”进行优惠和返还。
5、安全科要将车辆投保情况、应收保费、保费返还等问题，按月进行汇总，分别报送有关领导。
营运安全部工作职责
在集团公司经理室的领导下，履行以下职责：
1、编制集团公司年度生产经营计划及技术（科技）、信息化发展年度实施方案，审核子公司年度及阶段性生产经营计划，做好每季经济活动分析以及月报的统计分析、上报工作并组织实施及监控；
2、审核各子公司月度工作计划，对安全、生产、技术指标的完成和执行情况进行考评；
3、审核各子公司月度安全生产经营情况并对集团公司整体经营情况进行分析；
4、做好集团公司安全、运营、技术信息的收集、整理和统计工作；
5、负责经营方向发展和优化的规划，及时提供经营项目新辟、优化、调整的可行性方案并组织实施；
6、组织对重特大安全生产责任事故进行调查；
7、指导各子公司建立和完善各类台帐并及时更新；
8、跟踪掌握新技术使用情况，督促各单位定期完成设备的使用状况报告；
9、做好新技术的开发、引进和推广运用工作，指导各子公司开展新技术的培训和管理工作。
厂内机动车辆日常维护保养制度
1．确保运输设备（车辆）的安全运行 厂内运输车辆应符合厂内机动车辆安全管理规定的安全技术要求。应对厂内机动车辆进行年、季、月度及日常检查，及时排除威胁行车安全的隐患。新购的运输设备，应有符合有关设计规范的技术文件和使用说明书，并制定有关安全技术操作规程，在投入使用前，必须经过全面检查，证明确实达到安全要求后，方可投入使用。
2、应当经常对厂内机动车辆进行清洁，使车辆车容整洁、车身周正。车辆的装备、安全防护装置及附件应齐全有效
3、经常对厂内机动车辆发动机进行保养，使发动机运转及停车时无滑油、漏水、漏电、漏气现象
4、经常对厂办机动车辆的行车制动系统、气压制动系统等进行检查，确保正常使用。
汽车接粮安全操作规程及安全工作的规定
1、接粮人员进入厂区不得打闹，要精神集中。
2、汽车在卸粮坑边停稳后，方可工作。
3、卸粮前要先检查卸粮坑铁筚子是否牢固齐全。
4、工作人员在打开车斗前要检查卸粮坑边是否有人工作，在无人情况下，方可打开车斗。
5、卸粮过程中，不得随意抛扔粮食、麻袋等或打闹、开玩笑。站在粮车上用铁锹等工具铲粮时，要尽量远离车门打开一边，准位置，脚站稳后再工作。
6、在车下整理空麻袋人员，要站在车斗未打开的一侧。
7、暂时不放入卸粮坑的粮食，要放在规定地点，并且按标准码放整齐，以便清点。
隧道执勤中队安全生产工作职责
学车程序1、在管理处领导下，保障隧道安全畅通。
2、加强思想教育、业务知识和有关法律、法规学习，提高其思想素质和业务素质，搞好精神文明和部门全面建设。
3、根据隧道管理工作的重点，路安中队实行全天二十四小时不间断的轮流值班制度。（外勤隧道管理范围内上路巡查值班，隧道进出口值班室值班）
4、坚守岗位，不得擅离职守，加强对隧道管理区范围及工作现场的组织管理。
5、负责检查隧道内安装的监控、照明、报警、消防设备的运行情况，如有故障和损坏，当班人员做好记录，及时报告相关部门维修，确保上述设施设备性能完好、有效。
6、隧道管理区内发生交通事故和突发路产损坏损失、损毁案件时，迅速赶赴现场，组织人员实施救援，疏通过往车辆，尽快恢复交通。
7、保持通讯工具的联系通畅，值班期间不得关闭手机。
8、认真如实填写路政巡查记录和值班记录，做好与下一班工作人员的交接工作。
9、组织学习消防专业知识,熟练掌握消防设施器材的使用.负责隧道内重特大事故、火灾事故的前期处置和消防工作。
10、负责配合交警、交通执法，遇特殊天气时隧道范围内的交通管制工作
11、对隧道内发现隐患需实施交通管制的重大事件及时向相关部门汇报，并报告管理处领导。
12、完成上级领导交办的其他工作。
公交企业安全生产年度考核与奖惩制度
为建立安全生产竞争机制，调动员工安全管理的自觉性和主动性，推动公司安全管理规范化，特制定本制度。
一、本制度适用于公司各部门、全体员工安全生产目标管理的年度考核工作。
二、公司设立安全生产奖励基金，用于年度安全生产目标管理考核奖励。同时实行责任追究制度（详见公司事故责任倒查制度），追究相关人责任，视情节轻重给予一定的经济并在公司安全例会上予以通报，情节严重者撤消职务或解聘。
三、年度目标管理考核与安全生产评价相结合进行并坚持以下原则：1.实事求是、客观公正的原则2.注重安全管理效果的原则3.自查自评与组织考核相结合的原则4.平时考评与定期考评相结合原则5.奖优罚劣的原则。
四、安全生产目标管理考核的内容分为基础工作和安全效果两部分：1.基础工作主要考核
贯彻法律法规和行业政策、组织领导、安全生产管理制度建立与落实、紧急状态应急预案的建立和完善，市场准入关、从业资格关、车辆技术关的落实2.安全效果主要考核责任事故次数和人员伤亡情况。
五、安全生产目标管理考核的主要程序：1.安全生产目标考核期为上年12月21日至当年12月20日；2.公司组织由相关员工代表参加评审组负责分组考核评审工作；3.评审组提出考核意见，报分管领导审查；4.分管领导将考核审查意见提交安全领导小组研究决定；5.将安全生产目标考核结果公布、通报，并根据考核结果实施奖惩。
六、公司每年下达一次基础工作目标和安全效果目标的具体指标，并与各责任人签订年度安全生产目标管理责任书。各责任人要按照责任承诺要求，认真履行工作职责，强化工作措施，确保各项工作目标的完成。
七、考核采取百分制评分制度。每年度评分标准按《公司安全生产管理制度》进行考核评分。
安全生产事故应急处置制度
为加强公共交通安全运输管理工作，确保人命众生命和财产安全，特制定本制度。
一、应急处置领导小组：成立以总经理为组长，副经理为副组长，各部门负责人为成员的救援领导小组，其余人员根据事故救援需要临时确定。
二、工作职责：1.负责各类事故的全面指挥工作；2.负责督查落实协调好各方面的工作；3.负责各类事故中疏散人员、保护好现场、保护好乘客人生安全、衣物及贵重物品，负责车辆组织对乘客的分流和伤员的运送工作；4.将情况及时上报有关部门，并负责建立登记工作。
三、工作原则：1.统一指挥原则，各小组成员必须接受统一指挥、统一安排、积极参加各类事故的应急处置；2.自动递补原则，领导小组组长不在岗时、副组长自动递补、承担应急工作的领导职责；3.自动停休原则，领导小组各成员休假的一律停止休假，主动到单位参加应急工作；4.奉公尽责原则：领导小组各成员要尽职尽责、拒绝冷漠、传递温暖、无私奉献、不能麻痹大意、全心全意做好应急工作。
四、工作程序：1.领导小组在接到应急、救援电话后，首先弄清事故现场及周围地理情况，
立即召集救援领导小组所有成员，通报事故现场情况，商议事故、事件现场具体救援方案；2.事故现场救援方案确定后，及时携带救援设施赶赴现场全力以赴组织救援。如现场施救难度大，需另聘专业救援人员时临时确定；3.应急救援设施如需要其它大型辅助救援设施，及时与相关单位联系增补调运。
五、救护和医疗：事故发生后，按照公司应急预案中确定的医疗救护网店，迅速联系医疗机构、配合协助医疗部门开展紧急现场处理和医疗救护。
服务车辆管理规定
一、车辆的管理
1、所有服务车辆统一由分管副经理负责全面管理。
2、任何人在使用车辆时，必须向分管副经理说明用车事由、路线、时间等。用途不清一律不予安排出车。
3、办公室要建立车辆登记制度，司机每次出车或归来，必须认真登记，并由坐车人员签字确认。
4、车辆须用加油卡加油，特殊情况用钱加油要限量，并经分管副经理同意，带车领导签字。办公室对车辆油耗进行控制，实行百公里耗油定额考核。
根据不同的车辆状况确定合理的定额，（每年6-8月份带空调车上浮5%）每月超出5%以内的视为正常，对超出定额5%以外的，按50%由责任司机承担。
对节约油料的司机予以表彰，作为年终评比和工资晋升的重要条件。
二、驾驶员职责
1、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度；并遵守本公司相关的规章制度。
2、驾驶员要爱护车辆，注意车辆的保养，做好车辆“三检”工作，定期检修，使车辆始终完好状态，确保车辆正常行驶。
3、驾驶员经常擦拭车辆，注意保持车辆清洁（包括车内、外和引擎的清洁）。
4、出车前要例行检查车辆，发现不正常时，要立即修理调整；收车时，要及时检查油量，
发现不足，立即加油，以确保随时处于备用状态。
5、发现车辆有故障需外出检修，应向机关经理和车队队长汇报，确定具体维修意见，未经批准不得私自将车送修理厂维修。
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