利丰成为沃尔玛国际采购代理
作者:朱 岩
来源:《进出口经理人》2010年第06期
作者:朱 岩
来源:《进出口经理人》2010年第06期
成为国际零售大鳄沃尔玛的供货商是诸多企业的梦想。自沃尔玛将年销售额达几千亿美元的商品采购交给设在深圳的全球采购总部及其所属的采购网络负责后,进入那张销售网络,便成了中国供货商角逐的目标。
如何成为淘宝供货商沃尔玛在华采购的商品主要有服装、鞋类、家用电器、玩具、日用百货和家庭装饰用品等,过去供货商可以参加沃尔玛每年在深圳和厦门举办的采购会,此外还有每家新店开业前举办的供货商见面会。而2010年以来,沃尔玛的新政恐怕就会打破这一传统。沃尔玛宣布变革一系列采购渠道的相关项目,拟以规模优势不断降低商品成本。其中最引人注目的就是利丰成为沃尔玛的国际采购代理。业界一致认为,这种合作模式是沃尔玛采购战略的一次回归,未来沃尔玛将可能与更多国际采购公司成立台资公司整合采购业务。
利丰的供应链管理体系
谈到沃尔玛的新战略伙伴——利丰集团,很多企业都不会感到陌生。利丰是香港历史最悠久的出口贸易商号之一,一直从事消费产品的出口,主要为欧美客户提供高增值采购服务,其客户包括连锁百货店、超市及著名品牌公司。在追求利润最大化的今天,利丰可以做到利用供应链管理有效地节约成本,通过共享设备、减低库存等手段,减少占用客户的资产。相信沃尔玛将采购业务委托给第三方的利丰来经营’,也正是出于成本的考虑。
根据协议,利丰代理采购的并不仅仅只是中国的商品,也不是单一的某一类商品,而是为全世界的沃尔玛商店采购所需要的商品。利丰这次为沃尔玛采购的产品名单,几乎是遍及沃尔玛店内所有产品。沃尔玛方面称,与利丰合作,可以弥补沃尔玛全球采购战略中的薄弱环节,利丰的专业水平和强劲资源,可以帮助沃尔玛在商品采购价格上更具竞争力,同时还会提升沃尔玛自有产品设计,发展沃尔玛综合采购能力。2010年首个营运财年,利丰就预期采购超过20亿美元的商品。
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