综采队工资考核办法
（1）经济指标考核：该项考核占岗位工资的15%。如区队每月累计超支时，罚岗位工资的15%；累计结余时不予考核。区队欠账累计考核，直到不欠账为止。年终区队有结余时，结余额的30%奖励区队管理人员，具体比例队长( )人、副队长( )人、技术员( )人、班长( )人、副班长( )人每人占( )%。
（2）质量标准化考核：该项考核占岗位工资的5%。其中当月质量标准化得分在85-90分之间，不奖不罚，当月质量标准化在85分以下时，每降1分，罚该项考核工资的10%，直到罚完该项考核工资为止；当月质量标准化在90分以上，每增加1分，奖励该项考核工资的10%，最高奖励该项考核工资封顶。
（3）生产任务考核：该项考核占岗位工资的5%。当月产量比计划每降低1%，罚该项考核工资的10%，直至扣完该项考核工资为止；超额完成计划产量时，每增加1%，奖励该项考核工资的10%，奖励封顶该项考核工资为止。该项奖励考核和第七条奖励考核，以其中最高考核为准。
（4）安全考核：执行《工伤事故追查规定》、工伤事故奖罚标准及矿签定的责任状相关规定。
(5)人员离职率考核：该项考核占岗位工资的5%，区队月度人员离职率不得超过6%，当月人员离职率≤6%时，发放岗位工资的5%，当月人员离职率＞6%考核岗位工资的5%。
2、班长、副班长考核月工资的10%。
（1）安全考核：出现轻伤及以上事故，执行《工伤事故追查规定》、工伤事故奖罚标准及矿签定的责任状相关规定。
（2）质量标准化考核占5%。其中当月质量标准化得分在85-90分之间，不奖不罚，当月质量标准化在85分以下时，每降1分，罚该项考核工资的5%，直到罚完该项考核工资为止；当月质量标准化在90分以上，每增加1分，奖励该项考核工资的5%，最高奖励该项考核工资封顶。
（3）生产任务占5%。当月产量比计划每降低1%，罚该项考核工资的5%，直至扣完该项考核工资为止；超额完成计划产量时，每增加1%，奖励该项考核工资的5%，奖励封顶该
项考核工资为止。该项奖励考核和第七条奖励考核，以其中最高考核为准。
（4）工资核算：
曹丕燕歌行生产班公司当天不记金额，记得分，月底合计个人总分数、两个班组的总分数。分值计算：（验产产量×( )元/吨-各类）/当月生产班所有职工总分。
检修班工资当天不记金额，记得分，月底合计个人总分数、班组的总分数。分值计算：（验产产量×( )元/吨-各类）/当月检修班所有职工总分。
个人工资计算：个人总得分×分值+工龄工资+学历工资。
两个生产班在井下交接班、交进尺、交质量、交设备、交隐患。
四、队内之间（两个班组）的比较，在完成区队月计划产量的基础上，当月不出现工伤（即住院的工伤）、违章最少即各类总额最少的班组，对该班副队长奖励300元，班长奖励200元。
五、采煤工作面遇较大断层、大面积冒顶、涌水量增大、地质构造发生较大变化等情况无
产量时，矿里组织人员研究拿出解决方案，工资视情况调整，过断层构造截齿消耗由矿承担。
六、综采二队在完成月计划产量，在( )万吨的基础上每超产一吨，提1元的奖金。具体分配方案如下：
snh48一期生工种 | 人数（人） | 分配比例 |
队长 | ||
副队长 | ||
技术员 | ||
包机长、班长 生产班长、副班长 | 外墙外保温 | |
合计 | qq电邮100% | |
七、零杂工：( )元/吨，零工( )小时10分制按( )元/人•每班记，包括：永久密闭砌筑、接续工作面轨道铺设、过小型断层等杂工。
八、材料考核
为了加强材料消耗的管理，从设备使用和维护着手、从各管理人员和各岗位工的素质培养着手，最终达到降低消耗的目的，特制定以下奖罚办法：
入队申请书父母的话怎么写墨梅的意思 1、材料奖罚统计以月度为周期，区队管理人员以一个月度内所出现的超支或结余部分30%作为奖罚考核（奖罚1500元封顶）。
2、以矿制定的各项材料消耗吨煤单价，单项考核中超支或结余部分的30%中，班组长和维修工占60%，班组人员按下表中的考核比例对责任人进行考核（奖罚500元封顶）。
3、队长、技术员按照考核所有项目超支或结余的30%中占40%，考核比例分别为：队长20%、副队长10%、技术员10%。
4、安全轴断一次，罚机组司机每人200元。
5、各项材料消耗定额指标及考核责任人的比例
项目 | 核定（元/吨） | 考核责任人及其比例 |
截齿 | ||
油脂 | ||
维修费 | ||
其他 材料 | ||
配件 | ||
乳化液 | 不予考核 | |
火工品 | 不予考核 | |
坑木 | 不予考核 | |
劳保 | 不予考核 | |
合计 | 不予考核 | |
备注：
1、一万元以上的材料费（单项、单件）区队承担20%，公司承担80%。
2、工作面结束以后，升井的大型设备（转载机、破碎机、液压架子、机组、刮板运输机、泵站）检修所发生的维修费由公司承担。
3、枕木考核：正常损失率10%，超出损耗部分，每根按原值考核队长40%、副队长、技术员各20%
九、吨煤成本核算汇总表
项目 | 生产班组 | 检修班组 | 管理人员 | 材料消耗 | 零杂工 | 合计 |
吨煤成本 | ||||||
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