公司固定资产管理制度内容是什么
公司固定资产管理制度内容是什么
公司资产管理制度具体范围主要包括固定资产中的低易消耗品和公司道具等。其具体范围是为了加强公司财产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员⼯能正确使⽤公司财产，那么，公司固定资产管理制度是怎样的?以下是由店铺⼩编整理的相关内容。
公司固定资产管理制度内容是什么
⼀、管理分⼯
1、资产管理部作为固定资产的主管部门，应建⽴健全固定资产的明细帐卡。
五个一的内容是什么2、各机房⽹管负责本机房桌椅主机显⽰器键盘⿏标⽿机机柜路由器交换机等设备的维护与使⽤管理。微机中⼼有统⼀管理与购置权。
3、办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使⽤管理。
⼆、主管部门的职责
1、随时掌握固定资产的使⽤状况。
2、负责监督配合使⽤单位做好设备的使⽤和维护，确保设备完好提⾼利⽤率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
3、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统⼀编号，建⽴固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启⽤等事项。
4、根据使⽤部门的使⽤情况，组织编制设备⼤中修维修计划，按期编报设备更新计划。
5、严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅⾃赠送、变卖、拆除固定资产的⾏为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
三、使⽤部门的职责
1、各固定资产使⽤部门负责本单位的设备管理⼯作，应设置专职或兼职的设备管理员，各⽣产班组要设置⼯⼈设备管理员，每台设备要明确使⽤、保管、维护的责任者。
2、严格执⾏技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使⽤。
3、建⽴固定资产明细帐，固定资产的领⽤、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅⾃调动、报废，更不能⾃⾏外借和变卖。
4、根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
四、管理事项
1、由于⽣产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。
2、购设备进⼚后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使⽤单”报主管部门。主管部门根据“设备使⽤单”建⽴固定资产卡⽚，并通知使⽤单位。
3、基本建设项⽬完⼯时，由基建部门办理“基建项⽬完⼯单”，报主管部门。
五、调拨转移
1、凡列⼊公司的固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅⾃调拔、转移、借出和出售。
2、公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移⼿续，同时由调出、调⼊单位的双⽅领导及经办⼈签字后，由财务部门办理转帐⼿续，并通知相关的会计进⾏账、卡交接。
3、公司对外的设备调拨和转移⼀般实⾏有偿价调拨⽅式，设备主管部门根据设备的使⽤年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值，对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报总经理签字⽅可处理，办理有关财务⼿续。
4、未经主管部门同意，各使⽤部门⽆权办理设备转移及处理，⼀经发现，将追究部门及经办⼈的责任。
六、报废封存
公司的固定资产报废处理时，须使⽤部门提出申请，填写设备报废单⼀式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后，办理报废相关⼿续。
凡符合下列条件可申请报废：
1、超过使⽤年限，主要结构陈旧，精度低劣⽣产率低，耗能⾼，⽽且不能改造利⽤的。
2、不能动迁的设备，因⼯房改造或⼯艺布置改变必须拆除的。
3、腐蚀严重⽆法修复或继续使⽤要发⽣危险的。
4、绝缘⽼化，磁路失效，性能低劣⽆修复价值的。
5、因事故或其他⾃然灾害，使设备遭受损坏⽆修复价值的。
6、凡经批准报废的固定资产不能继续在⽣产线上使⽤，主管部门与使⽤部门要及时作价处理。处理后的固定资产由主管部门和使⽤部门⼀起办理固定资产的注销⼿续，对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，变价收⼊上交财务部。
7、凡停⽤三个⽉以上的固定资产由使⽤部门封存、保管。
8、闲置设备和封存设备启封后，由使⽤部门填写启封单，主管部门同意后，⽅可使⽤。
七、清查
1、为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进⾏定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有⽆丢失、毁损或未列⼊帐的固定资产，保证账实相符。
2、固定资产每年⾄少清查⼀次。遇有下列情况，应当对有关固定资产进⾏全部或部分的临时清查：
(⼀)直接经管固定资产的⼈员调动⼯作；
(⼆)因机构、业务变动，办理财产交接；
(三)固定资产发⽣⾮常损失事故；
(四)单位负责⼈根据⼯作需要决定进⾏的临时抽查。
3、根据固定资产清查的范围和任务，成⽴由资产管理部门、财务部门、使⽤部门、技术⼈员和实物保管⼈员参加的清查⼩组。组长由主管固定资产的公司领导担任。
4、对固定资产进⾏清查以前，财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未⼊账的会计事项，应当及时⼊账，主动与固定资产管理、仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收、付记录，做到清查前的账⽬相符。
5、经管固定资产的⼈员，在清查以前，应当将所经管的固定资产进⾏整理，对尚未点验⼊库和应当调拨出库的固定资产，尽可能做好⼊库和出库⼿续，避免发⽣重点、漏点等差错。
6、固定资产清查应当逐⼀点清实物，包括查明固定资产的实有数与账⾯结存数是否相符，固定资产的保管、使⽤、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有⼊账的固定资产，应当查明原因，及时⼊账。在清查中发现毁损情况，应当查明毁损的程度、原因和责任以后，在清查表内加以注明，并提出处理意见。
对租赁、代管的固定资产，都应当进⾏清查，并分别填制清查表。
7、对固定资产清查以后，根据清查的结果填制清查表单。清查表单经过审核⽆误以后，由参与清查的⼈员和经管财产的⼈员共同签名盖章。
清查表单应当由资产管理部门留存⼀份，送交财务部门⼀份。
8、财务部门根据清查表格与固定资产账簿记录进⾏核对。如发现盘存数与账存数不⼀致的时候，应该及时查明原因，必要时进⾏复查或由经管财产的⼈员做出书⾯报告。
9、对清查出的固定资产短缺和溢余，经查明核实以后，经资产清查⼩组审核，报公司领导集体审批。财务部门根据审查核实后的清查表和审批意见，按照会计制度的规定，做账务的调整，使账簿记录与实际盘存的资料⼀致。
⼋、奖惩
1、在固定资产管理⼯作中成绩突出者，可给予⼀定的物质奖励。
2、固定资产保管⼈、使⽤⼈玩忽职守，违反有关固定资产管理规定及操作规程，造成固定资产损失者，应予赔偿。赔偿数额依据损失⼤⼩和责任⼤⼩确定，同时追究其相关领导的责任。
3、造成重⼤固定资产安全事故，依据国家安全法规和局队有关安全管理规定，对相关责任⼈进⾏纪律处分和经济处罚，并追究相应的法律责任。
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