2022-2023学年湖南省岳阳市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.根据梅尔斯和斯诺的观点，当组织处在比较稳定的环境中时，更适合采取的战略类型是（）
A.防御者型 B.探险者型 C.分析者型 D.反映者型
2.追求企业相关利益者价值最大化的企业价值观发展阶段是（）
A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期
3.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于（）
A.横向一体化战略 B.混合多元化战略 C.一体化战略 D.同心多元化战略
4.（）是一种定期修订未来计划的方法
A.目标管理 B.滚动计划法 C.网络计划技术 D.年度计划
5.组织中的高层管理者主要负责（）
A.日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策
6.说到胜任感、自豪感，一般指的是马斯洛需要层次论中的（）
A.尊重的需要 B.自我实现的需要 C.社交的需要 D.安全的需要
7.组织设计的原则,不包括（）
A.专业化分工原则 B.统一指挥原则 C.精简高效原则 D.责权一致原则
8.提出管理人员有效地监督、管理下属的人数是有限的及相关公式的管理学者是（）
A.格拉丘纳斯 B.吉尔布雷斯夫妇 C.法约尔 D.威廉·大内
9.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业高层将面临的重大决
策属于（）
A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.非确定型决策
10.日本企业发明的准时制库存系统，其目标是实现（）
A.零库存 B.低消耗 C.高效率 D.低成本
11.企业管理的重点在经营，而经营的核心在（）
A.计划 B.决策 C.组织 D.协调
12.企业成功与产品质量的真谛全在于诚信，这句话在管理中强调的是（）
A.公平正义 B.伦理道德 C.效率效益 D.守时诚信
13.根据经营单位组合分析法，业务增长率高而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是（）
A.瘦狗型 B.幼童型 C.金牛型 D.明星型
14.能够防止彼得现象的产生的管理人员的培训方法是（）
A.设置代理职务 B.设立助理职务 C.工作轮换 D.工作丰富化
15.某公司销售部经理被批评为控制得太多，而领导得太少，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是（）
A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B.对销售任务的完成没有给予充分的关注
C.事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
16.最早提出管理的五大职能和管理十四项原则的是（）
A.法约尔 B.韦伯 C.西蒙 D.泰罗
17.关于麦格雷戈Y理论的观点，以下说法错误的是（）
A.Y理论的假设比X理论更实际有效 B.建议让员工参与管理 C.为员工提供富有挑战性的工作 D.和经济人相对应
18.有这样一些活动或事件：①教普通物理的孔教授宣布期末除了有统一的考试外，还必须进行由他亲自主持的口试。②供销部副部长柳明争取到与所有供货商进行价格谈判的全权代表资格。③调到企划部任部长的张宠彪苦读MBA教程并学到许多东西。④集团公司总裁陈理强聘请了两位既有理论造诣又有丰富实践经验的学者作为自己的顾问。关于上述活动，以下哪一种说法有问题（）
A.①与②导致相同种类的权力
B.③与④导致相同种类的权力
湖南专升本有哪些学校C.①与③都可增加权力，但增加的权力种类不同
D.①-④都不会对相应当事人的权力产生什么影响
19.依据普拉哈拉德与哈梅尔的企业核心能力理论，下列说法错误的是（）
A.核心能力是企业某一方面拥有强于别人的技术
B.核心能力不是物理性资产
C.与竞争对手相比具有独特性
D.能创造顾客看重的关键价值
20.A公司每周必须生产一定数量的汽车轮胎，它必须保持不超过0.05％的不合格率，它必须在规定的三个月内完成预定的其它工作，对于控制来说，这是（）
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