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健身房商业计划书
  健身房商业计划书应该要怎么写?主要是做什么的?以下是小编为大家准备的健身房商业计划书,希望能给大家一个参考,欢迎阅读与借鉴。
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  本项目属于体育文化培训业,教练师资力量则是本项目的成功关键。由于本项目拥有多项国内外高级教练人才资源及健身活动策划经验,并初步形成了品牌传播效果,因此,系统的健身教练培训与高级私教服务将是成为本项目的重点与特。下面是国际健身房商业计划书,我们来看看是如何编写操作的。
  第一节健身房商业计划书背景分析
  一、健身房项目简介
  二、健身房项目开发主体介绍
  (一)企业商业计划书简介
  (二)企业成长历程
  (三)企业发展战略
  (四)股权结构和股权变化
  (五)主要股东介绍
  (六)公司组织架构
  第二节 健身房项目融资概况
  一、健身房项目所在地区概况
  二、健身房项目建设条件分析
  (一)自然条件
  (二)人文条件
  (三)供电与通讯条件
  (四)供水与排水条件
  (五)交通条件
  (六)土地条件
  第二章 企业基本情况 第一节 企业主要产品
  第二节 主要健身房产品特性 第三节 健身房项目所处行业描述 第四节 企业在行业中的地位 第五节 企业发展目标
  第三章 健身房项目产品和服务 第一节 企业主营产品
  一、产品介绍
  二、产品主要用途和适用范围 第二节 主要原材料及其供应
  第三节 未来产品和服务的规划
  第四节 生产、技术和储运 一、产品生产工艺 二、产品储运与物流
  第四章 健身房项目产品的研究与开发
  第一节 健身房产品技术行业标准
  第二节 国内外健身房产品竞争情况
  第三节 企业产品开发情况
  第五章 健身房项目所处行业及市场分析
  第一节 国内健身房行业概述

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