一样的猎头公司都具有以下的人员组成：
人员配置：
R：寻访员 -- 负责寻觅人材，要紧通过CC(冷)，推荐给猎头顾问。
C：猎头顾问 -- 负责制定寻访方向、甄别遴选人材，推荐给客户。
BD：市场人员 -- 负责寻觅客户，商务谈判，催款，维系客户关系等等。
猎头公司的组织架构图：
职位职责：
R -- 负责寻觅候选人(Candidate)，在顾问的指导及方向制定下工作，如CC、CALL LIST等等。
C -- 负责指导寻访方向、与候选人沟通细节，面谈、推荐给客户、辅导试用期等等。
BD -- 负责联系猎头业务，商务谈判，客户关系保护等等。
工作流程例如：
举个实例，一个BD寻觅客户，如IBM，先进行商务谈判，签定合同，合同要一个KA领导，BD把相关职位情形交给C，C就依照JD及个人体会，了解市场上的KA领导散布，剖析客户需求，与HR沟通，如定了以DELL，ACCENTURE为目标，就将LIST交给R打人（C自己也会通过各类方式人），R到了适合的人选，有爱好的，R先初步跟人材沟通，再推荐给C，顾问跟进面谈，推荐给客户，候选人上岗后，C还要做相应的跟踪辅导，直到候选人转正，BD在流程中要跟踪费用、客户中意度，维系关系等等。
组织架构：
每家猎头公司都不一样，但大体上是以行业分，如制造业一个团队，金融业一个团队，IT一个团队等，每一个团队设置一个Team Leader负责。小公司的猎头顾问可能同时具有R\C\BD三种角。
薪酬体系：
薪酬大体上都是底薪+佣金，佣金比例看不同的公司。
一样来讲：
R -- ￥2000-3000
AC -- ￥3000-3500 （助理顾问）
C -- ￥4000+
SC -- ￥5000+ （资深顾问）
以上是外资架构，中资的很多业内都是低底薪+高佣金的。
猎头公司服务费用标准何谓CC？
Cold Call直译为“冷”，意即给不熟悉的生疏人的。在猎头搜寻人材的进程中，除调动自己的人脉关系和公司的数据库资源之外，另一个重要的和获取信息的渠道确实是CC。每一个猎头行业新手必需得通过的进程。
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