工 作 分 析 表 修 订 示 例
(财务类岗位)
财务经理工作分析表
表一:
表二:
11 组织公司年度预算及控制执行、考核(预算准确率 95%) 10%
4 协助关联资产与投融资升值策划与实施 (每月3号前向财务总监 10% 提交策划方案及上月的方案实施总结报告)
9 挟制企业上市规划与推动 (向财务总监提交企业上市规划方案, 10% 投资公司名字并组织推动大会)
8 财、税、风险知识的培训(每月培训一次,于每月5号前并提交 5% 本次的培训总结报告及上次的培训效果总结报告)
6 投资管理与项目价值分析(每周书面报告投资项目价值分析报 5% 告及投资发展情况)
7 系统内融资的规划与落实 (每年的11月5号前向董事会提供下年 5% 的融资计划方案并负责资金到位)
工作分析表
表一:
表二:
工作分析表
表一:
表二:
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