财务类岗位工作分析表
工    分  析  表  修  订  示  例
    (财务类岗位)

财务经理工作分析表
一:
二:

11                组织公司年度预算及控制执行、考核(预算准确率 95%)      10%
                协助关联资产与投融资升值策划与实施 (每月3号前向财务总监  10% 提交策划方案及上月的方案实施总结报告)
9                挟制企业上市规划与推动 (向财务总监提交企业上市规划方案,  10% 投资公司名字组织推动大会)
8                   财、税、风险知识的培训(每月培训一次,于每月5号前并提交  5% 本次的培总结报告及上次的培训效果总结报告)
6                 投资管理与项目价值分析(每周书面报告投资项目价值分析报  5% 告及投资发展情况)
7                  系统内融资的规划与落实 (每年的11月5号前向董事会提供下年  5% 的融资计划方案并负责资金到位)

工作分析表
一:
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工作分析表
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