七、社团存在的问题和困难
1.管理制度不够规范，体制不够健全。
2.社团活动缺乏专业指导，社团水准难以提高。
3.社团内部体制结构较为松散，自身建设不完善；
4.社员对本社团的了解还不够深入，社员之间的沟通与交流比较少；
5.缺少与其他社团之间的合作交流，局限于自身发展；
6.缺少对核心人员的培养，人员流动大，缺少持久生命力；
7.社团成员参与活动缺乏主动性。
8.社团活动内容缺乏创新。
9.社团骨干成员意志不坚定，不能在社团长期坚持工作。
八、意见和建议
1.加强对社团骨干的培养，建立科学的社团负责人选拔任用制度学生社团负责人是加强学生社团建设，推动社团健康发展的骨干力量。加强对学生社团骨干的培养，建立科学的社团负责人选拔任用制度，并对社团骨干进行定期的、系统的培训，通过提高社团骨干的素质，促进社团健康、有序地发展。
2.提高社团负责人在社团成员中的影响力，增强社团的凝聚力凝聚力是连接社团成员的一个不可或缺的精神纽带，是推动社团发展的强劲动力。社团负责人在开展活动的过程中要有意识的提高社团成员参与活动的积极性，提高每个社团成员的团队意识，以提高其在社团成员中的影响力，增强社团的凝聚力。
3.依据社团特建立健全社团管理制度，促进社团运行机制向科学化、合理化方向发展特出人才，特出效益。一个社团生命力的强盛与否，很重要的一点就是社团有否自己的特工作。一个社团如果没有根据自身实际与特，建立自己科学、合理、高效的服务管理制度，就会缺乏对社团性质、活动定位的系统研究，就会为了协调活动组织工作，抹杀了社团的自身特。建立一套符合自身特点的管理制度，促使社团运行机制发挥最佳效益，将社团提高到一个新的高度。
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4.加强社团成员与指导老师的交流与沟通繁忙的课堂教学工作和繁重的科研任务，使专业教师的空闲时间较少。社团指导老师对社团指导工作不到位，起不了应有的指导作用。社团成员特别是社团负责人，应该积极主动与协会的指导老师去联系、去沟通。社团负责人可定期向指导老师汇报社团发展情况、活动中遇到的困难，以提高社团在指导老师心中的地位，促使其更多的关心社团发展。
5.加强社团与社团间的沟通交流交流与合作，借鉴优秀社团的良好经验，促进社团发展。
6.开展大型手工创意比赛或活动，加大社团的宣传力度。或与其他社团多多交流，相互合作，开展活动，促进社团之间的交流。
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