2022-2023年甘肃省张掖市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.有远见的企业应该选择（ ）。
A.A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.突击性变革
2.Z国政府对出租车行业有严格的限制进入条件，使得现有出租车行业有很大的话语权。对于Z国试图进入出租车行业的潜在进入者来说，属于（）障碍
A.规模经济 B.现有企业对关键资源的控制 C.现有企业的市场优势 D.学习曲线
3.在本土企业的战略选择中，如果全球化压力大，而企业优势资源可以转移到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争，此时，本土企业的战略角是（）
A.躲闪者 B.抗衡者 C.防御者 D.扩张者
4.关于企业文化的表述，正确的是（）
A.企业文化可以很容易的从其他文化中区别开来
B.在一个大企业中企业不同部门的文化是相同的
C.意识形态、价值观、信仰、道德规范属于企业文化
D.企业文化能够由契约明确下来
5.乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了（）。
A.经济因素 B.技术因素 C.政治和法律因素 D.社会和文化因素
6. 某公司经营失败，现决定将其出售、停止经营，这属于（ ）。
A.暂停战略 B.扭转战略 C.剥离战略 D.清算战略
7. 创业公司管理人员的错误是多种多样的，这些错误主要来源于（ ）。
A.协调能力差 B.经营效率低 C.企业结构不合理 D.管理经验的缺乏
8. 下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是( )。
A.增加债务比例 B.支付现金股利 C.降低资本成本 D.重组
9. 在内部控制结构阶段，内部控制被认为是为合理保证企业特定目标的实现而建立的各种政策和程序。下列不属于内部控制构成要素的是（ ）。
A.控制环境 B.会计制度 C.管理制度 D.控制程序
10.甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了调整，调整后的组织结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，据此判断，该企业的组织结构是( )。
A.区域事业部制结构 B.产品／品牌事业部制结构 C.客户细分或市场细分事业部制结构 D.M型企业组织结构
11.一般而言，实务中的股利政策( )几类。
A.A.固定股利政策、流动股利政策
B.固定股利支付率政策、零股利政策、剩余股利政策
C.零股利政策、剩余股利政策
D.固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策、剩余股利政策
12.对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响的方法是（ ）。
A.决策树 B.马尔科夫分析法 C.风险评估系图法 D.流程图分析法
13.甲公司相关财务数据列示如下：
销售增长率 | 6％ |
可持续增长率 | 汽车报价2023大全5％ |
投资资本回报率 | 4％ |
资本成本 | 3％ |
甲公司所应选择的财务战略是（ ）。
A.回购股份 B.重组 C.兼并成熟企业 D.出售
14.
第 4 题 由于全球经济危机的原因，某企业为了制定新的战略对其外部的宏观环境重新进行了分析，在分析过程中，企业对当前的消费者心理进行了分析，这属于（ ）分析。
15. 一家连锁酒店决定在北京开设新店前，先评估了这个计划的可行性，并明确需要多少资金及这些资金的来源，在评估时，主要经历了下列流程：评估必需的资金投资，预测可赚得的累计利润等。从评估战略可行性的方法角度考虑，该连锁酒店进行的是（ ）。
A.资金流量分析 B.盈亏平衡分析 C.资源配置分析 D.企业概况分析
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