基于SWOT分析的庐山西海旅游发展策略选择
铜陵职业技术学院学报２００８年第１期基于ＳＷＯＴ分析的庐山西海旅游发展策略选择
韩丽娜陈爱林
（九江学院，江西九江３３２００５）
摘要：本文通过对庐山西海的现状进行个案分析，运用ＳＷＯＴ分析方法，到其不足，并提出相应对策，以实现旅游产业的可持续发展。
关键词：庐山西海；旅游产业；发展战略
中图分类号：Ｆ５９０文献标识码：Ａ文章编号：１６７１—７５２Ｘ（２００８）０１—００３０－０２
一、问题的提出
庐山西海是继庐山之后又一处以湖光山、宗教文化为特的地处九江市的国家级重点风景名胜区。庐山西海位于江西省西北部，原有柘林湖、武宁湖、万岛湖等多种称谓，２００６年８月，九江市政府基于整合旅游资源，以利于发展的需要，将其改名为“庐山西海”。
庐山西海旅游业发展开始于九十年代末。近几年来，各级政府加快了景区的开发建设工作，通过招商带旅游，旅游促招商的联动形式，促使庐山西海旅游业呈现出良好的发展势头。但是，在发展过程中，还存在如基础设施建设不够完善、景点开发缺乏特、景点开发缺乏特、旅游衍生品开发不足、旅游服务水平低、管理体制滞后等诸多问题，构成了阻碍庐山西海旅游业发展的主要影响因素，为此，本文力图就此展开分析，并寻求发展对策，以促进庐山西海旅游业发展。
二、庐山西海发展战略分析
ＳＷＯＴ分析法是一种针对企业内外部环境因素，分析企业发展所面临的优势、劣势、机会和威胁的一种方法。本文运用ＳＷＯＴ分析方法，对庐山西海旅游业进行全面分析，目的是抓住其发展的机遇，避开外部威胁，直面劣势所在，充分发挥自己的优势，从而利于庐山西海旅游业发展。
青海旅游景点（一）庐山西海的优势
１．资源优势。庐山西海３０８平方公里的湖面上，１６６７个岛屿星罗棋布、岛屿植被丰富，湖中的水生物也十分丰富，还有富含矿物质的温泉水，良好的生态资源禀赋，必然成为生态旅游开发不可复制、不可更替的承载航母。同时还具有源远流长的山水文化，神秘深奥的宗教文化。
２．区位优势。庐山西海位于江西省西北部，地处庐山和南昌之间，区位优势明显。距南昌市８０公
里，九江市１００公里，南距南昌昌北机场７２公里，北距九江马回岭机场６０公里，京九铁路、昌九高速公路、１０５国道和３１６国道穿境而过，区位优势突出。
３．客源市场优势。庐山西海周边的武汉、黄石、南昌、九江、长沙等城市总人口已超过１０００万人，现实的客源市场本来就已经很大了，再加之在世界名山庐山和国家风景名胜九宫山之间，客源市场就更加广阔。因此，从长远发展上看，随着生态旅游业的做特做大做强，潜在的客源市场发展前景亦是非常可观。
４．品牌优势。庐山西海与庐山、吴城镇国际湿地国家级自然保护区构成赣北旅游体系中的金三角。西海可借庐山等品牌，纳入九江庐山大旅游经济圈，成为一处新的集观光旅游、休闲度假于一体的综合景区。
（二）庐山西海发展的劣势
１．基础设施建设不够完善。旅游的吃、住、行、购、娱与景区不相匹配。如餐饮设施档次低、卫生条件较差；住宿设施数量少，档次低，配套性差；几个主要景点没有上等级的旅游道路，造成景区交通不便。
２．景点开发缺乏特。景点大部分还停留资源初期开发阶段，形式和内容上与周边地区的开发模式
极其相似，规模小、可游性、可参与性、可感染性不强，缺乏特。尤其是旅游资源的开发流予表面化和随大流，缺乏独特的文化内涵。
收稿日期：２００７—１帅４
作者简介：韩丽娜（１９８５－），女，新疆维吾尔自治区石河子人，九江学院商学院人力资源管理本科专业商Ａ０６５１学生；
陈爱林（１９６６－）。女，江西瑞昌人，九江学院商学院工商管理教研室主任，副教授，ＭＢＡ，研究方向：企业管理、区域经济。·３０·
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３．旅游衍生品开发不足。目前，西海的旅游基本上处于观，光旅游阶段。旅游产品单一，且开发层次低，无法满足游客的多种需求。
４．旅游服务水平低。从业人员队伍平均素质偏低，服务不规范，随意性大，服务质量不高；服务内容简单化，缺乏个性化、人性化服务，难以满足不同旅游者的需求。
５．管理体制滞后。当地１３个岛屿分别隶属１３个老板，各自为营，基础设施使用效率低，资源共享性差；旅游资源开发的联动作用与规模效应未能得到应有的发挥。
（三）庐山西海旅游业发展主要机遇
１．经济增长提供了发展机会。随着改革开放的进一步深入，旅游业已成为国民经济的新兴支柱产业。全球第一大产业。同时，中国加入ＷＴＯ、全球经济一体化、经济的快速持续增长、居民用于旅游的消费逐渐增多和中国作为全球主要的旅游目的地之一，这些都促进了庐山西海旅游业的发展。
２．体育盛会。北京奥运会、上海世博会、泛珠江三角区域合作以及中国一东盟经济一体化为九江市入境旅游市场开拓提供良好的发展机遇，并随着国际旅游的需求总量的越来越大，会产生更多旅游需求的细分化要求，这些都为庐山西海特旅游的发展搭建了平台。
３．地域带动。武宁县先后荣获国家级生态示范区、全国卫生县城、全国文明小城镇示范县、全国城市环境整治优秀县、国家级森林公园、省级园林城市等一系列荣誉称号，必给庐山西海对外生态旅游形象的建立助一臂之力，从而进一步增加游客流量。
（四）庐山西海的发展主要威胁
１．政治经济环境的影响。人民币的持续升值，意味着游客到我国旅游花费增加和旅游费用降低。对入境旅游这种替代性极强，需求弹性大的产品而言，价格上升会对其造成非常不利的后果；在出国旅行变得更为便宜和我国兑现入世承诺的情况下，出境旅游将得到更为迅猛的发展。这些都会在很大程度上减少国内旅游人口数量。
２．顾客被分流的压力。周边景区旅游业的发展，对庐山西海的客源市场产生强烈竞争（特别是庐山，星子，黄山等具有较为独特的文化旅游资源的景点），同时在全国都在加大旅游开发力度的形势下，庐山西海还要面临来自中部地区的竞争。地方保护主义和条块分割等弊端也将减少庐山西海的客流。
三、发展庐山西海旅游业的策略
（一）积极创建庐山西海品牌形象
积极融入大庐山．大打庐山牌，同时注意突出本景区特。借助庐山西海拥有的丰厚旅游风景资源和悠久的文化宗教历史来打造具有特定文化内涵的旅游品牌。可邀请品牌规划、传媒、营销策划顾问、专家进行系统化咨询与运作，对外创建品牌形象，同时加强当地经营者和众维护庐山西海品牌形象的意识。
（二）加大品牌宣传力度
运用旅游定位营销策略，注重创造旅游需求，制造消费者满意的景区，提供优质服务，使独具魅力的庐山西海对游客产生情感，并通过他们的口碑对庐山西海进行宣传。采取“请进来，走出去”的方式，通过参加组织新闻发布会、旅游博览会、交易会、邀请海外旅游商和媒体考察等活动，着力进行庐山西
海山水旅游形象促销。充分利用国际互联网和各种高科技设备，建立庐山西海旅游网站，开展网上促销，推出虚拟旅游，开发网上旅游市场。
（三）加强科学开发规戋ｌ】
坚持科学规划、倡导环保、合理保护开发，实现经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。规划要同时兼顾旅客，当地居民与开发商的利益，要更多地关注旅客的个性化需求，强调生态旅游建设，使人与环境的和谐相处，实现可持续发展。并坚持以市场为导向，根据旅游市场的需求内容和变化规律，确定旅游资源开发的主题、规模和层次。以多样化的市场需求为导向，以旅游资源为基础，组织多层次、多样化的旅游线路，竞争优势策略。
（四）切实提高政府主导作用
庐山西海旅游开发总体上处于初期阶段，存在着旅游体制不顺、旅游基础设施较差、投资资金短缺、旅游市场不规范等诸多问题，有赖于政府的主导作用。积极推进庐山西海旅游体制改革与创新，通过行政整合，实现资源有效配置和统一管理，拓宽融资渠道，激活市场机制，实行所有权与经营权的分离，统一开发经营，加速经营体制改革。
（五）延伸产业链，加强区域联合
注重旅游业“食、住、行”和“游、购、娱”六要素，延伸产业链，加速开发旅游产品，并上品位、上规模，通过各种产品与服务来突出地区的特别之处，做到“人无我有，人有我优，人优我特”，变资源优势为产业优势。按照“大旅游、大市场、大产业”发展思路，把原有已开发的景点进行整合，形成规模。加大新景点的开发力度，并加强与庐山及周边旅游景区的对接互动。实现资源共享、线路互通、客源互流、利益共沾，共同构建大旅游的精品旅游线路，以促进庐山西海旅游业的发展。
参考文献：
【１】文理．企业战略管理——原理、实例、分析（第一版）［Ｍ】．合肥：中国科学技术大学出版社，２００１．
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【３】刘维阳．九江“十一”旅游黄金周盘点阿九江日报４籼５—１Ｑｆ４】钱水清．中国庐山西海ＩＥＷＯＬ］．大江网．２００６－０８－０８．
（责任编辑：罗荷香）
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万方数据
基于SWOT分析的庐山西海旅游发展策略选择
作者：韩丽娜， 陈爱林
作者单位：九江学院，江西，九江,332005
刊名：
铜陵职业技术学院学报
英文刊名：JOURNAL OF TONGLING VOCATIONAL & TECHNICAL COLLEGE
年，卷(期)：2008，7(1)
被引用次数：0次
1.文理企业战略管理--原理、实例、分析 2001
2.李斗光品牌竞争力 2004
3.刘维阳九江"十一"旅游黄金周盘点 2006
4.钱水清中国庐山西海 2006
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