中建小型预制构件成本管控要点
序
号
控制项管控点管控要素特别关注牵头部门配合部门
1方案策
划阶段
构件类型构件类型：路缘石、平卧石、沟盖板、管涵、砼立柱、人行道板、排水沟等。
图纸优化
积极与设计院沟通，争取预制构件类型、规格统一，预制加工便于模具周转利用
以及批量生产，成品定制时货源充沛宜优化单价成本。
方案评估
1、自建构件厂：①预制构件需求总方量在10万方以上建议自建站。②厂址尽量
在红线范围内。③生产线模式：构件规格统一、量大时宜采用自动流水线生产。
④模板的选择、对比：如采用定型钢模还是塑料模板。⑤场地转运机械：宜采用
小型龙门吊（根据单构件体量）和叉车、随车吊组合的模式。⑥养护模式：宜采
用全自动喷淋养护设备，根据温度条件采取降、升温设备。
优点：可提前大批量生产，施工期不会出现缺货断供风险，节省采购运输费。
缺点：若标段线路长会增加二次水平转运距离，建站成本偏高。
2、成品购买：1）与自建构件经济指标综合比选2）运输路线、生产能力、质量
、商誉均作为供应商选择的依据。3）外购模式一定要明确交货模式及相关的责
任划分。优先以现场交货并负责上下卸车及运输过程的损耗。
优点：减少自建站成本就项目管理费。
构建类型，需
小型加工厂项目
求量便于确定
构件来源
技术部
工程部
物资部

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