合伙企业财务管理制度
合伙企业财务管理制度
第一章总则
为建立健全合伙企业管理制度体系，进一步完善企业财务会计管理工作，加强和规范企业财务会计管理，保证合伙人资产的保值、增值，提高企业经济效益，根据相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
第二章财务管理结构和职责权限
依照《合伙协议书》的约定，由执行合伙人执行合伙事务，不执行合伙事务的合伙人有权监督执行事务合伙人执行合伙事务的情况。财务部门贯彻执行合伙事务人制定的各项内部财务决策，在执行合伙人指定代表领导下审核和控制财务收支情况，进行资金调配，搞好会计核算和财务分析，协调各职能部门之间的关系，负责企业财务核算、审核财务决算等。
合伙企业不单独设立财务部门，财务工作由执行合伙人（或财务顾问）XXX 投资管理公司财务部兼任。财务计划、财务预决算、财务控制、财务核算、税务事宜，均由XXX投资管理公司财务部负责完成。XXX投资管理公司财务总监、会计、出纳，兼任合伙企业财务总监、会计、出纳。
一、财务经理或财务总监职责：
1、编制和执行预算、财务收支计划，有效地使用资金；
2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考察，督促本企业有关部门节约费用、提高经济效益；
3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；
4、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备，会计专业职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权；
5、各项财务收支凭证的审核及预算控制；合伙人制度
6、参与重大经济合同和协议的研究、审查；参与对外投资的可行性研究、财务分析；
7、签署企业的预算、财务收支计划、成本和费用计划、财务专题报告、会

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