基于波特五力模型的茂名放鸡岛海洋度假公园实证分析
基于波特五力模型的茂名放鸡岛海洋度假公园实证分析
作者：梁章萍
来源：《旅游纵览·行业版》 2016年第8期
    梁章萍
茂名旅游    放鸡岛是茂名市最大的岛屿，面积约1.91km2，位于该市电白区，具有良好的旅游开发基础。本文将利用“五力模型”对茂名放鸡岛海洋度假公园（以下简称放鸡岛）旅游开发进行分析，结合模型分析结果，提出具有针对性的发展建议，旨在为当地旅游产业开发拓展新空间，同时也为沿海旅游战略发展提供更有价值的理论参考依据。
    茂名是著名的海滨城市，总面积约为11459km2，境内海岸线曲折，总长度达220km。根据当地政府制定的综合发展规划，当地政府经济发展定位于崭新港岸经济城市，尤其是滨海新区，将发展以能源、机械、航运为主的区域特经济，是广东新兴经济示范点。以旅游产业开发为核心的滨海旅游资源具有得天独厚的优势，能够实现海岛旅游、休闲、观光、度假、接待。茂名海域风景优美水体缓和，为游艇特旅游发展奠定了良好基础。海洋公园的开发是放鸡岛旅游开发的主体项目，同时也是茂名区域旅游开发的重头戏。为了更清晰的认识放鸡岛的优势、不足、潜力、发展趋势等，本文将使用波
特“五力模型”进行研究，分别论证放鸡岛开发中的制约因素和促进因素，并针对实际发展情况提出更具可行性的优化建议，以此为促进放鸡岛旅游发展提供更广泛的思路。
    一、The Five-force Model
    The Five-force Model又称为Porter’s fiver force由美国哈佛大学著名学者Michael E·Poter首次提出，主要用于分析行业发展与周围环境的关系，从而使行业发展路线更为清晰，以组织经营环境为变量因素，分析其中的影响因素、影响力大小、相互作用力等，根据这些力量影响的强弱提出相应的策略。波特根据其多年行业的观察，发现影响企业的力量主要有五种竞争力量，它们分别是行业中现有竞争对手之间的竞争和紧张状态、行业中新生力量的威胁、替代的产品或服务、供应商的议价能力以及消费者的还价能力，这就是著名的“五力模型”（图1）。但是，这些竞争者对企业的影响力量不是完全一样的，通过分析这些竞争力量可以得知对企业影响最强的力量并提出应对策略。

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