进出门管理制度
1. 目的
进一步规范人员、车辆、物资进出门管理，加强公司物流控制，保证公司资产安全，结合公司实际情况，特制定本制度。
2. 范围
公司所有人员、物资、车辆的进出门。
3. 管理原则
人员、车辆、物资凭证、检查、登记出门原则。
4. 管理措施
4.1 人员进/出门管理大学生社会实践心得
4.1.1 所有人员进入公司必须严格遵守公司管理规定，按章办事，服从指挥和管理；
4.1.2 公司员工进/出门必须按规定刷卡，员工进/出门未按规定履行打卡的，人事按公司相关规定给予处理；员工进入厂区必须佩带胸卡，未按规定佩带的，扣除每月工资3%，不予以恢复；
4.1.3 外包工或外来施工人员进入厂区必须佩带临时工作证（由公司人事办理）；
4.1.4 外来拜访人员在门卫处登记（被访人是总经理或老板除外），门卫电话联系相关被访部门人员，得到被访部门允许后方可进入（门卫未按规定，直接放行，200元）；
4.1.5 已离职人员需入厂办理相关手续，应经相关办理部门同意后，方可进入厂区或办公区（门卫未按规定，直接放行，200元）；
4.1.6 政府督查部门入厂检查，门卫指挥车辆停泊，同时电话联系被访人员接待；
4.1.7 所有人员不得穿背心、拖鞋进入公司（门卫未按规定，直接放行，200元）；
4.1.8 严禁儿童进入厂区（包括外来送货车辆上的儿童，门卫未按规定，直接放行，200元）；
4.1.9 所有公司员工外出办事，必须开具《人员外出申请单》，此单据按照填写说明填写，相关人员签字，主管、带班及办公室人员，必须由老板签字方能外出办事，如老板不在公司，必须在门卫电话汇报申请，方可外出办事（不按规定执行者，500元）；
4.1.10上班期间，员工离开厂区，无《人员外出申请单》的，门卫有权要求其刷卡出厂（不按规定执行者，500元；门卫未起到监督作用的，200元）。
4.2 车辆进/出门管理
4.2.1 外来送货车辆进入公司，必须下车登记，经门卫与相关部门联系并同意后方可放车辆进入，入厂区后，指定地点停放装卸；
4.2.2 车辆进入厂区后，按指定地点停放装卸。本公司车辆堵塞通道的，相应驾驶员200元，外来送货车辆堵塞通道的，相应被访人员200元，情节严重者，严禁该车辆再次进入厂区；
4.2.3 所有车辆在公司内损坏公物，按公司相关规定赔偿，情节严重的，报公安机关处理。
4.2.4 所有车辆出厂门（免检车辆、客户车辆除外），必须在门卫处熄火停车，待门卫收取相应单据（《公务车派车单》由运输部主管或调度签字、总经理签字），检查完车辆、登记完成后，方能驶离（如单据不符规定的，门卫有权不放行，未检查或登记的直接放行，门卫200元）；
4.3 物品进/出门管理
4.3.1 外来施工单位进出物品
4.3.1.1 外来施工单位进来的工程设备等物品，要在合同后附清单注明，进出公司时，必须在公司门卫处进行登记后进入公司及施工现场。
4.3.1.2 进门登记的信息包括：施工单位名称、负责人姓名、身份证号码、车辆型号、车牌号、装载物品名称、数量、物品状态、是否需要携带出门等信息。
4.3.1.3出门时，凭经批准的《货物出门单》出门。《物品出门单》的信息必须由门卫与进门时登记信息核对无误后予以放行。如核对有误，门卫应及时向总务部汇报，由总务部与施工单位的对口部门进行沟通，并上报对口部门主管。必要时，上报总经理或老板。
游公园作文400字作文四年级4.3.1.4《物品出门单》一式二份，一份交门卫核查收取，一份由公司主管/对口部门存档。
4.3.2 公司员工不得携带马夹袋出门（不按规定执行者，2000元）；公司发放的工作服和劳保鞋、个人物品不需要批准。门卫检查到外出员工身上携带公司物品，门卫有权阻止其出厂门，并直接上报总务部、情节严重的可直接报警处理。
4.3.3 废旧物资出门
4.3.3.1 公司废旧物资在投产前主要包括生活废料、废旧设备/工具、工程废料等。公司所有废旧物资将由仓库负责处理，旧设备/葫芦娃儿歌工具出厂，由设备/工具使用部门先申请报废，并经批准后确认报废。经确认报废的设备/工具均能作为废旧设备/工具处理。废旧设备/工具出厂，由 仓库开具《货物出门单》按规定程序审批后，负责处理废旧设备/工具的单位持单出厂，门卫检查无误后放行。
4.3.3.2 生活垃圾无需开具单据，门卫检查无误后放行。
4.3.3.3 生产固废需仓库开具《货物出门单》，门卫检查无误后放行。
4.3.4设备/工具出门
4.3.4.1因需外出维修、维护、更换、设备调动使用等原因，公司设备、工具需要出厂，资产所有部门必须提前办理出厂手续，准备《货物出门单》给门卫查验。以上单据必须由资产所有部门主管审核签字，特种设备外出必须由总务部签字确认；如有必要，需总经理或老板签字确认（未按规定执行者，1000元）。
4.3.5 零件货物出门
1.爱上寂寞爱上烟需发货物物料号、数量由系统生成订单，打单员根据系统打印订单交给物流主管或带班。
2 .物流现场主管或带班按照订单分配到各库位铲车工，准备货物到发货区，现场统计员根据货物订单确认需发货物数量，并在订单上签字（未签字200元）。
3. 车辆到达，驾驶员按照货物订单确认数量后，由现场铲车工装车，货物装车期间，驾驶员必需点清数量（如果发现现场多发或少发，驾驶员奖励100元/次， 反之现场发货人员罚50元/件），装完货物后，驾驶员在一车一单上签字，到达目的地后，现场负责人需卸下货后根据一车一单点数，如核查数量与一车一单相符，签字确认，再入库。如核查数量与一车一单不相符，数量有差异，损失金额由驾驶员全额承担。
4. 由物流现场主管或带班开具《货物出门单》并签字（《货物出门单》只能由带班或主管签字有效）。
5. 驾驶员收取货物订单（一车一单）、《货物出门单》，及时带回回单交于接收部门（如未及时带回回单的，100元/次）。
6 .送货车辆行驶到门卫，应熄火停车检查，门卫按照规定收取《货物出门单》、货物订单副件（一车一单），并确认单据上有物流主管或带班签字，门卫根据《货物出门单》核查车辆上的料架数量和木托数量是否与单据相符，如与单据不符合，门卫有权不放行；单据上无有效签字的，门卫也有权不放行，并及时汇报（根据情况对开单人和驾驶员进行处罚，如放行，门卫200元中国十大黑帮老大/次）。
5 相关文件及表单
《人员外出申请单》
《车辆外出申请单》
《货物出门单》全世界最美丽的地方
6 本制度自下发之日起执行
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