( )项目
交房方案
一、交房时间、房产状况
根据销售合同约定其最终交房时间及交付房源情况统计如下：
1、合同约定的交付时间为2015年5月31日，实际交付时间为2017年5月15日，逾期交付2年。
2、根据工程施工拟定工期情况，做好交付时间在5月底或6月初的准备及解说工作；
3、一期项目B段总计7栋楼共有住房248套，车库36个，需交付业主住房共计 178 套（其中：12栋21户，13栋20户，17栋28户，18栋31户，19栋27户，25栋19户，26栋32户），总面积10158.97㎡，销售总金额 元，已收款 元，可实现回款 元；车库15个，销售总金额 万，已收款 元，可实现回款 元，总计可实现回款 元。
二、交房地点
交房地点设在：
三、集中交房场地设置
交房场地设业主等候休息区、交房手续办理区、咨询区、钥匙领取区、工程问题整改区等5个板块。
四、交房环境布置
1.交房现场室内需保持干净、整洁所有物资、物料配备齐全。
2.在交房现场需放置项目验收相关证件，证件采用写真形式展板展示，展板放置在交房现场入口区域。
3.交房现场根据交房流程进行布置，并在相应位置安防流程标示，流程标示的安防必须醒目。
4.在交房现场入口处制作安置交房流程图和交房现场平面布置图，便于接房业主了解接房顺序和接房手续办理工作的相应位置。
5.在小区大门口安装喷绘或横幅，由物业公司提供，欢饮业主回家，或让您久等了等具有引导意义的内容。
6.在需交付楼栋的单元门口放置两个花篮，在单元门洞内安置“欢迎您回家”的标识牌。
7.在小区入口处和小区内的局部区域放置当季草花，放置区域根据景观情况而定。
五、交房流程
六、交房现场机构设置及岗位职责
1、交房小组及工作职责
组 长：1名 负责交房前统筹安排等，及交房期间现场总指挥(办公室主任或公司高层担任）
副组长：3名（销售部负责人）负责销售相关问题的解释及答疑。
（工程部制定人员）负责建安相关问题的解释及答疑、交房前后工程整改的落实。
。 （物业管理公司项目经理）负责交房工作按既定的具体方案落实并执行，交房期间现场总协调人、
组 员：不限制 负责交房期间自己组内工作（营销部、财务部、工程部、物业公司相关人员）
2、交房现场机构设置及岗位职责
组别 | 职责部门 | 主要职责 |
签到组 | 物业公司 | 负责对接房业主的接待工作，并发放接房手册和交房流程指引。 |
身份确认组 | 销售部 | 负责对接房业主身份的核实，领取网签确认书、或缴款确认单 |
收费组 | 财务部 | 负责收取房屋尾款和房屋维修基金 |
物业收费组 | 物业公司 | 负责收取业主缴纳或预存物管费。 |
验房组 | 物业公司 工程部 | 负责带领业主进行验房工作。 负责联系快速整改队进行整改工作。 |
签约组 | 物业公司 | 负责收取业主资料。 负责建立业主档案。 负责接房物品的移交工作。 |
咨询组 | 销售部 工程部 物业公司 | 负责对合同进行解释。 负责对工程问题进行解释。 负责对物业服务问题进行解释。 |
秩序维护组 | 物业公司 | 负责交房现场的秩序维护工作。 负责交房现场的安全管理。 负责交房现场应急事件的处理。 负责交房现场的礼仪接待工作。 |
后勤保障组 | 物业公司 或后勤部 | 负责接房期间为业主提供水、物料。 负责接房期间工作人员的午餐提供。 负责接房所需物料的采购工作。 负责交房现场的清洁维护工作。(如有涉及） |
整改组 | 工程部 | 负责接房期间的工程整改工作。 |
七、 交房资料准备
序号 | 名称 | 份数 | 用途 | 备注 |
商品房 | ||||
1 | 接房通知书 | 1 | 交予业主 | |
2 | 房屋使用说明书 | 1 | 交付业主 | |
3 | 房屋质量保证书 | 1 | 交付业主 | |
4 | 建筑工程竣工验收综合备案证 | 1 | 现场展示 | |
5 | 商品房预售许可证书 | 1 | 现场展示 | |
6 | 商品房面积实测技术报告书 | 1 | 现场展示 | 交房流程|
7 | 分户验收表 | 1 | 现场咨询 | |
房屋实测面积表 | 1 | 现场咨询 | ||
物业 | ||||
1 | 接房手册 | 1 | 物业公司 | |
2 | 业主手册 | 1 | 物业公司 | |
3 | 消防责任书 | 1 | 物业公司 | |
4 | 装修管理承诺书 | 1 | 物业公司 | |
5 | 前期物业服务合同 | 1 | 物业公司 | |
6 | 业主临时公约 | 1 | 物业公司 | |
7 | 装修管理服务协议书 | 1 | 物业公司 | |
8 | 业主(用户)分户资料登记表 | 1 | 物业公司 | |
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