工资等级架构说明模板
薪酬结构说明
公司实行工资等级结构制。结构工资包括岗位基本工资、岗位津贴、加班工资、全勤奖、工龄工资、绩效考核工资。等级工资包括一级、二级、三级。
一、工资结构：工资总额由6个部分组成，即基本工资、岗位津贴、加班工资、全勤奖、工龄工资、绩效考核。这六个部分可以全面反映每一个人的工作状态。
1、基本工资：基本反映公司的工资水平，这个工资应该符合本县城工资标准。基本工资等级表如下：
序号
职位名称
岗位名称
基本工资（元）等级
一级
二级
三级
1
高管
总经理
4500
5000
5500
2
副总经理
3500
4000
4500
3
厂长
2400
2900
3400
4
见习厂长
2000
5
中管
主管
1600
2000
2400
6
见习主管
1350
7
组长
1150
1350
1600
10
职员
技术工
1600
2000
2400
9
仓管
1350
1550
1750
8
职员
1150
1350
1600
11
职工
保安
1150
1350
1600
12
普工
1150
1350
1600
2、岗位津贴：对员工所在岗位的岗位职责、岗位工作标准及岗位要求。即员工在严格履行岗位责任，圆满完成岗位工作任务，达到岗位标准要求的基础上发放岗位津贴。因岗位工种、任务量、工作难度、工作环境以及履行岗位职责状况的不同和区别，岗位津贴也会有所不同。包括：工种补助、通讯补助、生活补助等全部补助在内。岗位津贴等级表：
序号
职位名称
岗位名称
岗位津贴（元）等级
一级
二级
三级
1
高管
总经理
3000
2
副总经理
2000
3
厂长
1000
4
见习厂长
800
5
中管
主管
500
6
见习主管
300
7
组长
200
10
职员
技术工
435
9
仓管
200
8
职员
100
11
职工
保安
50
12
普工
3、绩效工资：根据公司的生产规模和发展状况，在适当的时候纳入绩效考核工资，对员工的业绩和综合表现进行考核。绩，是成绩，业绩的意思；效，工作效率和效果。绩效工资对应的是业绩绩效和业务绩效。各岗位工种不同所考核事项也不同，车间考核以业绩占60%,其它占40%,办公室人员考核业务占60%,其它业绩考核占40%；
4、加班工资：根据生产需要，生产车间拟订加班申请计划交厂长审批为准，月底一并计入工资核算。平时加班工资按各级别基本工资核算，固定双休加班费按基本工资的双倍核算，加班工资等级表：
级别工资
序号
职位名称
岗位名称
加班工资（元）等级
一级
二级
三级
1
高管
总经理
2
副总经理
3
厂长
13.3
16.7
19.4
4
见习厂长
11.1
5
中管
主管
8.9
11.1
13.3
6
见习主管
7.5
7
组长
6.5
7.5
8.9
10
职员
技术工
8.9
11.1
13.3
9
仓管
7.5
8.6
9.7
8
职员
6.5
7.5
8.9
11
职工
保安
6.5
7.5
8.9
12
普工
6.5
7.5
8.9
5、全勤奖：每月出勤28/9天且无迟到、早退、旷工等情况，经考核认定可享受全勤奖。全勤奖的设置是鼓励员工出满勤、不迟到、不早退、不旷工、不请假或少请假，从而保证车间正常生产，有利于车间的管理。
6、工龄工资：体现工龄长的可以多拿报酬，从而较好稳定职工队伍，也可体现职工的价值和荣誉感。
二、等级制员工的考核与晋级、晋等、晋职的关系：
1、同一职等内，每经过一次年度考核为A级（优秀）者，可以在本职等内向上晋升一个职级；当晋升到本职等最高职级以后，不再晋升职级。
2、等级制员工的晋等以存在晋等空间为前提条件；等级制员工连续三年考核为良好（或以上）者，且薪资等级已处于所在职等的最高职级，可晋升一个职等。
3、根据考核结果和公司需求状况，符合条件者可以晋职。具体由公司根据实际情况拟订，呈报公司总经理核准后执行。
4、调薪时机：
（1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪；
（2）根据公司的经营状况和国民收入的平均水平，公司可在每两年内统一安排调薪一次（调薪人员必须是在公司工作时间满1年以上的人员适用）。
（3）特定工种薪酬根据实际情况另定。
以上，为本公司拟实行的薪酬结构说明，请总经办审核。
怎样做好薪酬管理
导语:良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工，从而起到增强企.业竞争优势的作用;同时，薪酬在组织中又是一个非常敏感的话题，它与组织员工的利益密切相关。

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