培训需求调查表①
亲爱的各位同仁：
为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2011年下半年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
时间仓促，请于2011年5月31日中午前填妥并交还至行政人事培训处，以便整理统计。
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！
填表说明：
1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打 √ ，还可列出自己需要的内容；
2.请您根据您所在岗位的需求填写此表；
3.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。
姓 名： 部 门： 现任职务：
学 历： 专 业： 工作年限：（本公司）
请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责：
1. 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练 □ 网络学习平台
□ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论
□ 光碟、视频等声像资料学习 □其他：
2. 您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：
□ 2-3小时 □ 7小时（1天） □ 14小时（2天）
□ 14小时以上 □ 无所谓，看课程需要来定 □其他：
3. 您认为培训时间安排在什么时候比较合适：
□ 上班期间，如周五下午2-3小时 □ 工作日下班后2-3小时 □ 周末1天
□ 无所谓，看课程需要来定 □ 其他：
4. 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：
□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次
□ 每季度一次 □ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他：
1. 根据本公司的工作表现，您认为本公司员工培训需求重点在于哪个方面：
□ 岗位专业技能 □ （个人自我）管理技能 □ 企业文化
□ 职业道德与素养 □ 职业生涯规划 □ 行业、市场及产品信息
□ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能 □ 其他：
2. 作为职员，您认为您本人2011年的培训需求重点在于哪个方面：
□ 领导艺术 □ 管理理念 □ 管理工具 □ 角认知
□ 职业道德 □ 管理理论 □ 职业化 □ 人员管理技能
□ 其他：
3. 就您个人角度，您所在部门最需要在哪些方面有所提高：
□ 观念 □ 知识 □ 技能
□ 工作流程 □ 态度 □ 其他：
4. 考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
1）您认为本公司员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：
（1） |
（2） |
（3） |
2）您本人在日常工作中（包括个人能力与人员管理）经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？
（1）您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）： |
（2）希望提升哪些方面的能力： |
（3）希望获得哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）： |
3）为了更好地帮助您实行更为有效的管理，完成业绩目标，请您根据公司及个人的实际情况，挑选出最希望在2011年下半年度接受的培训。
您认为，以下哪些通用技能课程能帮助本公司员工提升工作绩效（可多选）： | |||
□ 《办公软件使用》 | □ 《商务礼仪》 | □ 《公司财务流程》 | □ 《相关法律常识》 |
您认为，以下哪些业务类课程是您所需要的培训需求（可多选）： | |||
□《财务专业知识培训》 | □ 《客服业务培训》 | □ 《文书撰写》 | □ 《市场调查》 |
□《计算机/IT行业动态》 | □ 《商务演讲、交际、谈判》 | □ 《网页制作》 | □《劳动法及相关知识》 |
□《公司的相关业务培训》 | □ 《总公司会议纪要》 | □ 《行业法规》 | □《技术类专业培训》 |
以下管理技能培训，请选择您所需要的最紧迫的四个培训需求： | |||
□《项目管理》 | □ 《目标管理》 | □ 《时间管理》 | □ 《压力与情绪管理》 |
□《创新思维》 | □ 《普通心理学》 | □ 《沟通技巧》 | □ 《提升执行力》 |
□《跨部门沟通与合作》 | □ 《高效会议管理技巧》 | □ 《提升领导力》 | 培训机构是什么□ 《员工辅导与激励》 |
□《危机管理》 | □《非财务经理的财务管理》 | □ 《非人力资源经理的人力资源管理》 | |
4）除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？
行政人事部
2011年05月
培训需求调查表②
部门：_____ ___ 姓名：____________
1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何：
□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视
2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：
□ 非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加 □多少有点帮助，会去听听
□ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助，不会参加
3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：
□非常迫切 □比较迫切 □有一些培训需求，不是那么紧迫 □无所谓，可有可无 □没有培训需求
4、 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：
□ 培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□ 业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
□ 主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□ 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
□ 其他看法：
5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：
□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够
6、 您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：
□ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享
7、 您目前的学习状态是：
□ 经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
□有学习的念头或打算，但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习 □很少有学习的念头
8、以往参加的培训是: □自己主动提出 □领导指派 □公司要求 □ 自费学习
9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提 □稍有提升 □不明显 □基本无效
第二部分 培训的组织和安排
1、 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □
拓展训练 □ 建立网络学习平台 □ 由公司内部有经验的人员进行讲授
□ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 光碟、视频等声像资料学习
□ 建立公司图书库，供借阅 □ 其他：
2、 您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
□ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他：
3、 您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：
□领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段
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