决策篇练习题
、单项选择题
1•非程序化决策的决策者主要是（）。
A.高层管理者B中层管理者
C.基层管理者D技术专家
2•有家工厂最近进行车间布局的重新规划，根据工艺流程和既有厂房的条件 共有30种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这种 情况下，车间布局的安排属于（）。
A.不确定型决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.纯计划问题，与决策无关
3•例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性 的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的这类决 策属于（）。
A不确定型决策
B.非程序化决策
C.风险型决策
D.程序化决策
4•业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策 属于（）。
A.程序化决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.非程序化决策
5•假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出几种 结果•各种结果的概率已知，那么，这种决策属于（）决策。
A.确定型
B.不确定型
C.风险型
D.程序型
6•下列决策内容不属于程序化决策的是（）。
A.生产方案决策
B.职工旷工处理
C.库存决策
D.新产品开发决策
7•某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导作出决策，这种决策属于 （）。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.程序化决策
8.在确定决策目标时，要注意把目标建立在 （）的基拙上。
A.需要
B.可能
C.需要和可能
D.必要的利润
10.企业的高层管理者主要负责制定（）A日常程序性决策石英表和电子表的区别
B.短期操作性决策C局部程序性决策
D.长远全局性决策
11.从决策主体来看，可将决策分为（）。
A组织决策和个人决策
B.初始决策和追踪决策C战咯决策和战术决策
D.程序化决策和非程序化决策
12. 战略决策是（）。
A实现企业家的意图
B.外部环境的分析C内部环境的分析
D.以上都不完善
13.决策理论学派认为（ ）是决策的前提。
A.拟订计划
B.收集情报
C.信息联系
D.评价计划
14.管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？
A.泰罗
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
15.社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列 （ ）项。
A.影响作用
B.领导作用
C.制约作用
D.决定作用
16.在盈亏平衡分析中，各个备选方案与其产生的结果之间的关系是 （）
A.确定型的关系
B.风险型的关系
C.不确定型的关系
D.没有关系
17.不确定型决策与风险型决策的区别在于（ ）。
A.可供选择的方案中是否存在两种或两种以上的自然状态
B.各种自然状态发生的概率是否可知
C.哪种自然状态最终发生是否确定
D.决策是否经常重复进行
19.决策方法中的经营单位组合分析法， 高增长，低地位”经营单位是指
（）。
A.明星B金牛
C.幼童D瘦狗
20•决策方法中的经营单位组合分析法， 双低”经营单位是指（）A金牛
B.明星C幼童
D.瘦狗1/
721.下列属于企业短期决策的是（ ）
A.企业日常营销
C.投资方向的选择
B.组织规模确定
D.人力资源的开发
22.在（）情况下，企业实行重点集中战略可能是无效的。
A买主集团的需求及产品运用方法并无明显差别 B行业内各个部分的规
模、增长率、利润率及各个竞争力强度差异悬殊，从而使其某些部分比其他部 分更具有吸引力。
C企业并不具备可涉足广阔市场的资源 D其他竟争对手在同一目标部分并 无实行专业化的打算
24.S公司是一家刚刚起步的企业，公司的产品刚开发出来，面临着如何进 入市场的问题。
这一产品是一种全新营养补品，与市场已有的产品有很大的不同公司决定 先集中力量在邻近的大城市搞广告轰炸”在这点上公司上下意见一致。
但在广告的侧重点上，大家发生了争议。
你认为广告侧重点应放在哪种因素上 ?（ ）
A.企业形象及公司名称
B.产品商标
C.产品包装D本公司产品与其他企业产品的区别
25.甲公司生产某种产品的固定成本是 30万元，单位变动成本为4元，市场 售价为10元，若要达到6万元稍售毛利的目标，该产品产量应是多少 ？（）
A.30 000 件
B.45 000 件
C.60 000件
D.75 000 件
26.某公司生产某产品的固定成本为100万元;单位产品可变成本为700元， 单位产品售价为900元。
其盈亏平衡点的产量为（）。
A.250件
B.5 000件
C.2 500件
D.3 000件
27.钟表王国的瑞士，在1969年研制出第一只石英电子手表。
但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。
而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，逐步投入资本和技术生产出 大批产品，结果日本的石英技术誉满全球，仅在 20世纪70年代后五年就挤垮
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