为高校“双一流”建设提供一流的后勤服务保障思考
教育教学论坛
EDUCATION TEACHING FORUM 2020年9月第38期Sept.2020No.38
为高校“双一流”建设提供一流的后勤服务保障思考
刘效森
(吉林大学和平校区综合办公室,吉林省吉林市130062)
大家常说,“社会的稳定看高校,高校的稳定看后勤”;也有人说,“大学生在学校学习期间,主要涉及三件事情,饮食、睡觉、学习”,而其中两件事是在后勤。这充分说明高校后勤工作在学校的建设发展中起着至关重要的作用,后勤工作的标准质量,保障的能力效果,直接影响着学校教学、科研和校园安全稳定,因此说,一流的大学,必定要有一流的后勤服务保障。那么,怎么为学校”双一流“建设提供一流的后勤服务保障呢?笔者认为应该从以下三个方面着手。
一、提供一流的后勤服务保障,必须有符合时代精神、满足学校发展需求的先进的思想、理念、理论为支撑
济南高校当前我们国家各项事业发展迅速,一些新理念、新标准、新技术改变着我们生活,社会发展日新月异,
新时代高校后勤工作的定位、标准、内涵发生了新的变化,一大批新的管理理念、管理系统、智能技术和设备也应运而生。面对当前和今后后勤保障工作发展趋势,在思想、理念、理论上要与时代同步[1]。
(一)后勤工作要有大局观念
高校后勤工作的出发点和落脚点,应跟国家高等教育办学发展理念相统一,按照国家高等教育战略要求和发展趋势来布局谋划,保证工作方向的正确性。高校后勤工作只有在国家高等教育战略布局的框架内规划发展、开展工作,工作定位才会准,工作过程才会顺利,工作目标才可能逐步实现,后勤事业才会不断发展,后勤工作的生命力才会增强。
(二)后勤工作标准、定位要高高校后勤服务工作标准、定位、模式要瞄准行业内顶端和前沿,紧紧围绕学校发展的总体目标,来统筹谋划布局,敏锐扑捉业内发展趋势和前沿信息,及时对照分析自身优劣势现状,避免做无用功或工作从开始就已经落伍。可以根据学校现状和后勤工作实际情况,优先选择一个或几个点,来集中力量,高端发
展,然后再以点带面顺势逐步推进,培养和增强后勤事业的发展潜力。
(三)后勤人员要加强学习、不断提高自身能力当前,社会发展、科技进步的速度迅猛,每时每刻都
在更新变化,原来一些传统的工作思维、观念、方式有些已跟不上时代的步伐,如不能及时更新提高,势必会影响后勤事业发展需求。因此后勤人员应不断通过各种途径、方式、方法进行理论、技能等各方面学习培养,不断更新后勤员工的思维观念,开阔眼界认知,提高知识储备、能力水平势在必行。
二、提供一流的后勤服务保障,必须有优秀的管理和工作团队为前提
优秀的人才是事业发展的根本,优秀的团队是干事创业成功的保证[2]。高校后勤工作点多、线长、面广、人多,工作繁杂,各种潜在风险问题较多,而实际工作中,各项工作成效、服务质量、问题处理等都离不开高效管理,密切配合,而团队建设就尤为重要。
(一)优秀的团队才会带出好的风气优秀的团队,是指团队成员素质高、能力强、配合默契,工作中能够认真、公开、公正、民主,相互之间真诚、尊重、互助、负责,工作积极,目标统一。一个单位其管理团队优秀,这个单位才会风清气正,责任目标明确;工作团队优秀,单位员工才能心无旁骛,专心工作,工作的主动性、责任感才会不断提升,工作中的风险隐患将会大大减小,工作氛围也会更加和谐融洽。
(二)优秀的团队才会凝心聚力
当前高校后勤员工大多来自农村基层,文化学历普遍不高,思想认知也没有那么超前,工作目标趋于实际。如果没有优秀的团队来管理、引领,就无法让员工尽快融入单位文化,形成工作共识。优秀的管理团队会通过其优秀的管理措施,通过教育、培训、开展活
[摘
要]高校后勤工作在学校的建设发展中起着至关重要的作用,后勤工作的标准质量,保障的能力效果,直接影响着学校教学、科研
和校园安全稳定,因此说,一流的大学,必定要有一流的后勤服务保障。为学校”双一流“建设提供一流的后勤服务保障制约因素很多,该文认为,关键是学校的重视和支持,核心是后勤管理、工作团队的建设、努力和奉献,前提是要符合国家高等教育发展办学理念和学校建设发展的大局。[关键词]高校;后勤;服务
[作者简介]刘效森(1972—),男,山东济南人,硕士,吉林大学和平校区综合办公室主任,助理研究员,主要从事行政管理研究。[中图分类号]G647.4
[文献标识码]A
[文章编号]1674-9324(2020)38-0339-02
[收稿日期]2020-05-14
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