在历经多年的探索和实践后，合资加油站的采购、供销、存储和运输环节有了新的方式和模式，相关环节的油品数质量管理问题也有了新的解决措施。特别是对一些常见的问题，更是从根本上确定了风险管控的点。与此同时，为了更好地保障油品的质量，一些合资加油站通过重视主导作用、完善控制体系、优化监督制度、落实责任机制等举措，进一步实现了油品数的质量管理风险应对，进而从源头上提高了油品数的质量，促进了行业的发展和建设。
一、合资加油站油品数质量管理风险的研究
1.采购油品的过程存在风险。对于合资加油站而言，由于其特殊体系存在，进而使得加油站的股权较为复杂，管理制度存在较多问题，经营方式也呈现出一种多样化的特点。这些问题都会对合资加油站油品数质量管理工作带来一定程度风险，会直接或间接地影响加油站油品的采购过程。其具体体现在以下方面：第一，合资加油站的体系较为复杂，采购管理受到较大的影响，在合资的过程中，尤其是签订合资合同时，体系的复杂可能会导致失约现象的存在，进而使得采购过程和合作过程存在较大的风险。第二，在经济发展的快速阶段，成品油市场和行业的竞争关系日渐激烈，这就使得合资合作的一方往往会通过比较的方式选择合作对象。在利益至上的理念下，价格低、品质好的油品是合资方首选的存在，进而使得加油站的发展受到较大的冲击。第三，一些成品油供应商是不具备供应资格的，其质量是无法得到保障的，在无保障、无信誉、无资质的三无环境下，加油站的采购工作存在一定的风险。
2.油品的运输环节存在风险。合资加油站部分油车为自有油罐车或邀请外部运输队到油库取油。由于运力问题，合资加油站一般采用一辆油罐车运输汽、柴油，不能做到专项专车专用。在更换油品时，运油车容易出现不清洗或清洗不彻底的现象，导致油罐车清洁度差，会污染油品质量，甚至引发安全问题。如：车用柴油掺入汽油中，极易造成辛烷值、馏程、密度等关键指标不合格；若掺入普通柴油，除上述指标外，在柴油中掺入少量汽油，汽油的硫含量
也会受到影响，闪点、馏程等指标也会
不合格，在销售过程中对油品质量构成
很大威胁。
3.基础设备存在风险。一些合资加
油站为了缩减成本，通常不重视对基础
设备的更新，进而使得加油器械和液位
设备的使用时间过长，老化现象严重。
这种情况极易导致基础设备风险，容易
出现安全问题和质量问题。同时，由于
一些作业人员的素质不高，会导致基础
设备的损耗现象严重，基础作业的开展
存在较大的问题。此外，由于监管机制
存在漏洞，使得一些合资加油站甚至不
会安装液位仪器，进而导致油品的存储
过程和运输过程得不到有效监控，损耗
现象和质量问题广泛存在。
二、合资加油站油品数质量管理
风险的应对措施
1.加大对质量管理风险的重视程
度。对于一个加油站而言，其油品数
质量的管理风险的应对应从领导阶层开
始，要重视领导作用的发挥。可以采用
领导责任制的方式，将油品的质量与领
导阶层直接挂钩。这种方式不仅使得领
导阶层重视对质量管理风险的应对，更
使得管理风险的应对工作成为了企业发
展的第一要义，进而从根源上重视管理
风险。与此同时，在重视的基础上，相
关的领导人员和管理人员的眼界将会开
阔，使得加油站的管理体系和管控制度
得以完善，进而为管理风险的应对工作
提供必要的基础依据。
2.强化对源头油品的质量控制。在
合资加油站的采购过程中，合资合作合
同的制定一定要具备相应的准则，其内
容必须包含公司企业采购油品的渠道、
数量、质量和要求。同时，合资加油站
要提前了解油品数的质量需求。一旦
出现了合作单位外采现象，合资加油站
必须要遵循三个不采的原则。即：对于
无法确定成品油生产工厂和生产企业的
油品不采；对于无法追溯根源，无法明
确生产单位的，或者是生产过程不规范
的油品不采；对于油品质量不合格，或
是不具备合格证明的油品不采。值得注
意的是，在三个不采的原则下，还有以
三个选择为标准。即：以信誉为首要标
准，以质量情况和资质情况为主要标
准，选择符合标准的企业，进行合同的
清洗加油站油罐签订，进而保障油品数的质量情况。除
此之外，在确保质量达标的前提下，需
对油品进行留样，并与运输司机签订封
样的协议。
3.优化管理体系。将合资加油站的
质量管理纳入日常管理和各项监督检查
工作中，要做到同部署、同检查、同
整改、同核对、同考究、同通知；按照
自营加油站管理标准，完善制度明确合
资加油站计量质量管理的要求和标准。
如果合资加油站油品质量问题；那么为
了避免不必要的经济损失和纠纷，则需
要提前明确双方的责任，并通过法律途
径告知合资方，进而达到澄清问题的目
的。对于给加油站品牌形象造成损失的
情况，应由合资方依法承担责任。
三、结束语
综上所述，对于合资加油站而言，
其油品数的管理控制工作的开展和风险
应对工作的进行是至关重要的。故此，
在实际的工作活动中，相关的加油站
和人员必须要提前了解合资加油站面临
的现状，并通过问题探析现阶段存在的
风险，进而在了解问题、了解风险的基
础上，通过针对性完善、建设性优化的
方式来解决相关的问题，控制相关的风
险，以此来保障相关行业的有序发展和
持续建设。
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作者简介：朱利松，男，2006年毕业于河海大学
通信工程专业，本科学历，主要从事油库、加油
站的计量、质量管理及体系管理工作，工程师，
中国石化销售股份有限公司北京石油分公司数质
量管理部。
合资加油站油品数质量管理风险与应对措施
朱利松 中国石化销售股份有限公司北京石油分公司数质量管理部
【摘 要】在国家经济飞速发展的大环境下，合资加油站的发展规模不断扩大。基于此种情况，合资
加油站经营方式的革新被提上日程，管控加油站油品数质量风险成为了必然之势。一方面，油品数质量是彰显企业信誉的决定性因素，是保障企业经济效益的先决条件。另一方面，只有合理管控加油站油品数质量，才能使相关行业有序发展、规范建设。因此，合资加油站油品数质量管理风险的应对是极为重要的。本篇文章就现阶段合资加油站油品数质量管理的风险，及其风险的应对措施展开以下探讨。
【关键词】合资加油站；油品数；质量管理风险；应对措施
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