班组长薪酬体系设计方案
一、方案制定目的
为更好的激励生产班组人员，以达成公司生产目标，特制定本方案。 二、设计组织实施
1．薪酬调研。薪酬调研由公司人力资源部负责执行，对本地区、行业和同类企业进行薪酬调研。 2．结合公司实际情况和薪酬调研以及班组长岗位评价，确定班组长薪酬总额。 3．根据薪酬总额确定薪酬结构和各部分薪酬水平。 三、薪酬结构设计
班组长薪酬总额=基本工资+带班工资+绩效工资+各种保险+奖金+津贴+其他福利
（一）基本工资
公司将班组长的基本工资划分为三个级别，其划分标准如下表所示。
基本工资划分标准
基本工资
基本要求
A 级
完全满足公司对班组长的工作标准要求，能担当班组长所有的职责，具备临时作为
车间主任代职的能力
B 级
完全满足公司对班组长的工作标准要求，能担当班组长所有的职责，但不具备临时
作为车间主任代职的能力
C 级
基本满足公司对班组长的工作标准要求，基本能担当班组长所有的职责
（二）带班工资
带班工资是为了体现班组长因班组职责不同、带班人数不同、工龄不同等因素而设计的工资，带班工资计发标准如下表所示。
方案名称
编制部门
执行部门
班组长薪酬体系设计方案
代班工资划分标准
工资因素 带班人数
工龄
因素细分 10人以下 10～30人 1年以下 1～2年 3～5年 6～10年 带班工资
____元薪酬管理原则
____元
____元
____元
____元
____元
（三）绩效工资
绩效工资的设计主要考虑班组长的工作业绩和日常工作表现。绩效工资按月发放，根据考核结果确定。考核实行百分制，考核得分与绩效工资额如下表所示。
班组长绩效工资等级表
考核得分 90分及以上 80～89分 70～79分 60～69分 50～59分 绩效工资 ____元
____元
____元
____元
____元
（四）社会保险
社会保险按照国家的规定执行。 （五0奖金
对于班组长的奖金主要设置生产安全奖和生产质量奖两项，具体内容详见公司《生产奖金管理规定》。 （六）津贴
班组长享有公司提供的早晚班津贴、高温津贴，具体发放标准见公司《津贴管理办法》。 （七）其他福利
其他福利根据公司的实际情况确定，如发放过节礼品等。 四、相关说明
1．公司每月支薪日为____日，遇节假日提前。 2．本方案由公司人力资源部负责解释。
编制日期
编制人员 审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论