国开人力资源管理第9章自测试题及答案
国开人力资源管理第9章自测试题及答案
一、单项选择题
试题 1
基本工资的计量形式有(  )。
正确答案是:计时工资和计件工资
试题 2
下列特点的企业哪个适宜采取计时工资(  )。
正确答案是:产品数量主要取决于机械设备的性能
试题 3
下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制(  )。
正确答案是:同一岗位技能要求差别大
试题 4
可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是(  )。
正确答案是:工龄或技术熟练程度
试题 5
为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(  )。
正确答案是:奖金
试题 6
由若干个工资部分组合而成的工资形式称(  )。
正确答案是:结构工资制
试题 7
下列奖金哪些属于长期奖金(  )。
正确答案是:员工持股计划
试题 8
在贯彻按劳取酬原则时,需要以哪种劳动为主要依据,同时考虑哪几种劳动来进行分配(  )。
正确答案是:物化劳动;潜在劳动和流动劳动
试题 9
根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?(  )
正确答案是:技术等级工资制
二、思考题
薪酬管理原则
试题 10
薪酬管理的任务是什么?薪酬有哪些基本功能?
参考答案;
薪酬管理的任务是:
(1)新丽目标设定。如:吸引和留住人才、激励员工、引导员工与组织保持相同的发展目标;
(2)薪酬政策选择。是指薪酬成本投入政策、新酬制度、薪醋结构和薪酬水平的选择:
(3)薪酬计划制定。是指组织预计要实施的员工薪酬水平、新酬形式、薪酬结构,以及薪酬管理重点:
(4)新酬结构的调整。是指对员工之间的各种薪酬比例及其构成进行调整。薪酬基本功能有:补偿功能、激励功能、调节功能。
试题 11
薪酬制度的设计原则有哪些?试比较主要工资制度的优缺点。
参考答案;
薪酬制度设计的基本原则包括:按劳取酬原则、同工同酬原则、外部平稳原则、合法保障原则
分析、比较主要薪酬制度的优缺点:
1)岗位(职务)工资制建立在岗位评价的基础上,只对岗不对人,岗位判别决定工资差别。岗位工资制完全以岗位决定工资,不直接一人挂钩,易岗易薪,新随岗变。它强调同岗同酬,工资与岗位责权利保持一致,具有很强的调节功能和一定的激励功能。缺点是:不能反映岗位内部存在的能力差异和工作贡献差异;岗位工作分析需要一定的开发成本。
(2)技能(职能)工资制将劳动或职务执行能力作为决定基本工资的主要因素。它突出个人能力,既与职务挂钩,又与个人能力挂钩,兼容了岗位之间的劳动差别和岗位内部的个人能力差异。优点是:鼓励员工钻研技能,有利于组织灵活使用劳动力,调节功能较强。缺点是:技能(职能)工资建立没有将劳动报酬与员工的实际贡献联系起来,激励功能较弱;技
能(职能)工资建立在劳动技能或职能执行能力的评价基础之上,不仅需要较高的评价体系给予支撑,而且还需要较高的管理水平与之相适应,开发成本和运行成本较高。
3)绩效工资制以企业经济效益和员工个人的实际贡献为主要依据来决定报酬。优点是:员工工资与绩效直接挂钩,能调动员工特别优良员工的劳动积极性;由于工资成本随销售额、利润等指标的变动而变动,因此能防止工资成本过分膨胀:直观透明,简便易行,开发成本和执行成本较低。缺点是:导致员工注重短期绩效而忽视长期绩效;容易导致员工之间的收入差距过大,影响员工之间的和睦关系;导致员工忽视售后服务等非销售任务;员工收入稳定性差。
4)结构工资制根据若干个劳动因素来综合决定报酬。它具有兼容不同工资长处的优点,有利于合理安排种类员工的工资关系,调动各方面员工的劳动积极性,因此适用范围较为广泛。但实行结构工资制,不仅需要合理制定不同工资之间的比例关系,做好定岗、定员等基础管理工作,还要建立岗位测评体系和绩效评估体系。因此需要付出较高的开发成和执行成本。
试题 12
基本工资制度的主要设计程序是什么?
参考答案;
程序包括:
1)组织付酬原则与政策的制定(包括:组织对员工本性、价值及其作用的认识:组织对薪酬作用的认识,实施新酬分配的基本原则:新酬成本投入标准:薪酬制度、薪酬结构及薪酬水平的选择标准等);
(2)工作分析(包括:工作调查、编写岗位工作说明书及资格说明书);
(3)工作评价(工作评价的结果,将产生表明各项工作的劳动价值或重要性的顺序、等级、分数或象征性货币值):
(4)工资结构设计:
(5)工资状况调查及数据收集:
(6)工资分级与定薪:
(7)工资制度的执行控制与调整
试题 13
工资分级的典型方法是什么?如何决定工资结构?
参考答案;
工资分级的典型方法是:
工资分级的典型方法是把那些通过工作评价而获得相近的劳动价值或重要性的工作,归并到同一等级,形成一个工资等级系列。在形成工资等级系列后,还需要对之规定相应的工资。
如何决定工资结构:
工资结构是指组织内部各项工作的劳动价值或重要性与其所对应的实付工资之间的关系。设计工资结构是通过对相关工作的分析来确定的,是将工作分析后表示各项工作的劳动价值或重要性的顺序、等级、分数或象征性货币值转换成实际的工资值。
试题 14
影响员工福利制度的因素是什么?
参考答案;
员工福利制度要受到组织战略、组织文化、员工需求、劳动力市场的标准、政府法规和工会要求等因素的影响。

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