银行营销活动方案2023银行活动
银行营销活动方案2023银行活动(精选3篇)
银行营销活动方案2023银行活动 篇1
一、活动目标
为感谢广阔客户长期以来对本支行的关怀和支持,进一步提升本支行的市场影响力,本支行以感恩之心举办以下营销活动,努力回报客户的信任,致力提升客户价值,和客户共谋进展,共享制造硕果。
二、活动内容
(一)开展“存款拿大奖,福气喜临门”主题活动
1、活动对象:支行全体存款客户。
2、活动时间:201_年7月1日—201_年10月31日。
3、活动规章:活动期间,凡是到支行办理存款业务满____元的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值____元的__商品。
(二)开展“贷款喜得奖,好运日日来”主题活动
1、活动对象:支行全体贷款客户。
2、活动时间:201_年7月1日—201_年10月31日。
3、活动规章:活动期间,凡是到支行办理贷款业务的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值____元的__商品。
(三)开展“用电子银行,得惊喜好礼”主题活动
1.活动对象:支行全体企业网银、个人网银和手机银行客户。
2.活动时间:201_年7月1日—201_年10月31日。
3.活动规章:活动期间,一是支行企业网上银行客户使用企业网银完成账务类交易5笔(含)
以上,累计金额达100万元即可参加抽奖。活动期末抽取10名幸运客户,分别获赠价值____元的__商品。二是支行个人网上银行客户、手机银行客户分别完成个人网上银行、手机银行账务类交易5笔(含)以上,且每笔金额超过200元即可参加抽奖,各获赠以下奖品:一等奖20名(个人网银和手机银行用户各10名),分别赢取价值____元的__商品。二等奖500名(个人网银和手机银行用户各250名),分别获赠100元话费充值卡一张。
三、活动支配
活动结束后在11月中旬抽奖,抽奖在公证部门的公证下进行,由电脑随机抽奖。获奖信息在支行各网点营业厅公布,并到指定地点_
四、活动声明
自获奖名单公布起一个月内,客户将来指定地点_视为客户自动放弃。
五、活动宣扬
(一)本支行各营业网点张贴本次营销活动的宣扬海报,活动信息通过LED屏幕滚动播出。
(二)本支行通过电视、报刊等媒体对本次营销活动进行宣扬。
(三)本支行各部门和营业网点解答客户有关本次营销活动的询问。
篇2
一、活动总主题
“中行卡五一献礼,‘金’喜来你!”
二、参与活动卡种
长城系列信用卡、中银系列信用卡
三、活动时间
交通银行贷款利率 4月30日-5月3日
四、活动内容
(1)一重礼---“商场、超市购物大抽奖”
活动期间,在指定商场、超市持卡累计消费满肯定金额即可参与商场、超市大抽奖活动。
万亚商场标准:当日单笔消费满500元即可参与商场抽奖活动,活动中将抽出5名幸运客户,每人嘉奖500元商场购物券。
时代超市标准:单笔消费满99元即可参与抽奖活动,每个超市将抽出50名幸运客户,每人嘉奖价值100元超市券。
(2)二重礼---刷卡赢“金”活动
凡活动期间,消费累计满3000元即可参与抽奖赢“金”活动(房地产类、汽车类、批发类、医疗教育类、慈善类、政府服务类交易不参与本次活动),该抽奖活动按发卡归属地进行抽奖,吴江奖项设置如下:
特等奖1名嘉奖10g金条一根
一、活动目的
营造良好刷卡用卡环境,提高持卡人用卡意识,培育市民用卡习惯,让更多市民能够享受
银行卡这一新型结算工具所带来的便利,便利众生活。
二、活动时间
201_年12月1日---201_年12月30日
三、活动组织
本次活动承办单位仪征市银行卡工作领导小组办公室、江苏仪征农村合作银行、中国工商银行仪征支行、中国农业银行仪征支行、中国银行仪征支行、中国建设银行仪征支行、交通银行仪征支行、中信银行仪征支行、江苏银行仪征支行、仪征邮政储蓄银行,扬州银通公司(协办),中国银联江苏分公司供应技术支持。
四、宣扬主题
刷银联卡,平安健康,时尚的选择。
五、活动规章
201_年12月1日—201_年12月30日,凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在仪征市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔交易)以上的持卡人均有机会获奖,奖项如下:
特等奖1名,韩国游(6000元等值奖品)
一等奖30名,各嘉奖400元等值奖品
二等奖90名,各嘉奖200元等值奖品
三等奖1200名,各嘉奖10元等值奖品
兑奖方式:持卡人联机抽奖奖项凭标有“仪征市银行卡活动_等奖”的签购单到仪征银行卡管理办公室领取(仪征市解放西路106号人民银行内),询问电话,兑奖日期为中奖次日至201_年12月日----201_年1月30日止,兑奖期间的工作日星期一上午8:30—11:30,奖项逾期不领者,视作放弃领奖。
银行营销活动方案2023银行活动 篇2
本方案所指客户包括存款客户、贷款客户,客户类别包括个人客户和对公客户,业务涉及
贷款、贴现、承兑、开销户、存取款、转账结算、POS机等业务。
指导思想:信用社的长远进展要以“效益”为中心,在正确处理近期与远期关系的基础上,制订切合实际的进展策略,尽快建立一个以效益为纽带,以业务的持续、稳步增长为目标,以充分员工的主观能动性为目的的资金营销和运作方案,快速开展工作,为信用社圆满完成上级下达的任务指标和信用社长远进展而努力。
工作思路:以客户为中心,经过对存款和贷款进行结构分析,细分客户,量化激励,全员营销。工作中充分授权,配比费用、存款重视账户开立、贷款重视信贷关系的确立,维护好存量客户、开拓新的黄金客户,客户经理以许多的时间走出去,充分了解客户,快速熟识客户社交圈,进而赢得客户,占据市场。
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