民办高校办学的压力及化解对策
天津市经理学院学报������009年8月第4期（总第24期）�������009
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随着�民办教育促进法�的实施，我国的民办教育在取得了极大发展的同时，在很多方面，如民办与公办落实同等法律地位的
实质性措施�民办高校的监管与扶持�融资渠道的单一�收费与教育成本核算问题等方面，也碰到了不少问题和压力�
一�来自市场的压力
（一）筹资风险�民办高校作为非营利性组织，是一种公
益事业�但从民办高校自筹资金�自负盈亏的市场运行机制来看，它同时又是教学产业，需要有雄厚的资金实力作保障�因我国的民办高校起步较晚，不少民办高校尚在建设期或雏形期，都需要有一个不断做强做大的过程，因为它需要到招生市场去承受比公办高校更激烈的竞争�建设期的净现金流量一般来讲都是负数，即现金流出远大于现金流入，尽管也有学费收入，但它只能弥补日常教学支出，将学校做强做大的资金从何而来？教育投资的回收期很长，对于股东不取回报的民办院校，支持着的股东是他们的社会责任感，教育的情结，充其量在获取社会的美誉度的同时也提升了他们的企业形象�但从遵循市场规则讲，股
东在先期已投入大量资金办教学，又不求回报，民办高校如何能苛求企业家们不断投入？从目前民办高校获取资金的渠道看，做大做强的资金只能依靠贷款�通过负债办学，使学院不断发展，进入成熟期，增加竞争能力�但是贷款是有财务风险的，一方面按月或按季的结息使民办高校的资金成本远大于名义贷款利率，给财务人员的资金筹划也提出了高要求�另一方面，近年来不断提高的贷款利率更使办学成本不断提高，如果不能筹措到长
期贷款，每年还贷或转贷的压力也十分巨大�
（二）经营风险�民办高校是一个自主办学�自负盈亏的
单位，为了在市场竞争中处于优势，它势必要在学校的各方面加大投入，加强内涵建设，因为它需要到办学市场上去检验自己的能力�国家对民办院校虽从政策上给予了一定的鼓励，但要与既有政策上的支持，又有财政拨款，并在老百姓心目中相对垂爱的公办高校竞争，谈何容易�民办高校必须付出比公办高校更多的努力，有更大的投入，更鲜明的特，才能在市场上得到广泛的认可，在招生市场上站稳脚跟�除了筹资风险外，还有市场经营风险，即招生竞争�招生几乎决定了一所民办学校的生存�对于起步较晚的民办高校来说，还不到"酒香不怕巷子深"的境地，需要招生策略，大笔的宣传投入，希望在公办高校大肆扩招的情况下民办高校也要扩大自身的影响，但高额的宣传费又会影响教育服务和其它软硬件的建设；高额的学费在招生中难取悦学生，但降低学费又不利于学校的发展�开出优厚的奖学金条件
希望以此吸引优质生源，以培养出优秀的毕业生，借此打造学校品牌，但"羊毛出在羊身上"，有限的学费还是无力开出令尖子生放弃公办或名牌大学的条件，这就是招生的尴尬�假设招生不足，那就意味着原计划教学资源的极大浪费，新学年的资金压力可想而知�轻则无法收支平衡，重则造成资金链断裂，无法正常办学，甚至是造成下学年的招生进入恶性循环�市场对民办高校的办学检测是无情的，优胜劣汰的市场机制马上会将缺乏实力的民办高校淘汰出局，这就是民办高校的经营风险�
收稿日期：2009-06-30
作者简介：李建凤（1970-），女，浙江越秀外国语学院财务处高级会计师，注册会计师�
民办高校办学的压力及化解对策
李建凤
（浙江越秀外国语学院，浙江绍兴，312000）
摘
要：民办高校现阶段承担着来自市场的筹资和经营风险，又面临着非市场因素的社会上对
民办学校和公办学校的区别
公办与民办高校认同观的差异，缺乏与公办大学�甚至独立学院公平竞争的社会环境，如何化解这些压力，是民办高校必须认清的现实问题�
关键词：民办高校；办学压力；对策
中图分类号：124.3文献标识码：
文章编号：1009-3877（2009）04-30-02
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