刘明明
“亚洲最具创新的女性企业领袖”金光纸业（中国）投资有限公司总裁特别助理
她的经历——
刘明明女士在2015年加入金光集团，负责金光集团全球技术与企业发展3年，目前担任总裁特别助理。
在加入金光集团前，刘明明女士于福伊特造纸公司服务18年。自1998年任中国区首席代表，2002年升任中国区总裁，2009年升任福伊特造纸亚洲区总裁。2011年起，成为福伊特造纸亚洲区总裁兼首席执行官，2014年4月至2015年5月，被任命为福伊特亚洲区总代表。期间刘明明女士同时担任多家公司的董事会成员，包含福伊特工业技术服务中国区董事会、福伊特造纸全球董事会、芬兰上市公司P KC集团董事会，以及上海德商会董事会。
加入福伊特之前，于1993~1998年在云南玉溪的蓝鹰纸业（红塔集团与德国公司合资）担任总经理4年。
刘明明女士被誉为影响中国纸业的三大杰出女性之一，同时还曾多次获得其他荣誉，包括“亚洲最具创新的女性企业领袖”、“中国十大杰出女性”、“中国十大杰出女性企业家”、“共和国功勋人物”、“上海市杰出商界女性—杰出领导力”、“旭茉成功女性”等。
杰出女性“领导力量”
关键字——
● 个性或风格：
愿意承担责任与风险，看准的事，全力以赴，务实落地；不怕与众不同，勇于自我挑战，追求自己的梦想。
● 经营管理理念：
（1）首重综观全局，制定战略方针
（2）信任团队，充分授权，提供员工持续发展的平台（3）重视速度与质量并重的高效工作成果
● 人生箴言或信条：
不忘初心，勇往直前，怀抱梦想
我们非常幸运地生长在一个改革开放的时代，改革开放40年带给我们无限可能的发展机遇，让我们能够突破传统思维框架，勇于接受求新与求变，也使我们无论是在事业或生活上都有成长发挥的机会。
造纸业是个男性居多的产业，但也出现过几位杰出女企业家，女性在造纸业高阶管理层崭露头角并非不可能。两性的思维模式不同，职场女性若能善用直觉、感性、柔性的特质，搭配数字与清晰的逻辑条理，往往能在沟通与冲突管理上达到更好的协调成果，并能在职场上展现独特的女性领导魅力。
在此分享个人职涯发展过程中的小故事。
2008~2009时值担任福伊特造纸中国区总裁期间，恰遇上全球金融危机，当大部分外资公司决定从中国市场撤离之际，我也被德国总部要求缩编运营规模。然而，我当时持相反意见，独排众议主张继续留在中国，并且认为必须把握机会扩大经营规模。经济成长有周期性，持续成长8~10年后出现的下行实属正常，不需因此而恐慌。身处高阶管理层，对总体经济局势应要有清楚的掌握与自己的判断，而非一昧的盲从。
逆向与创新思考很重要。当多数人都想从市场撤退时，反而存在大好机会，而这样的机会必须掌握住!不要害怕当少数人，先驱者往往来自非主流体。
基于上述观点，我着手准备数据与提案，建议通过购并本地产能、增加合资企业的股份，以及加速落实“德国设计、本地制造”等方案来扩张集团在亚洲区的业务与实力，最终说服集团总部同意原来认为疯狂的想法。此时我也主动请缨领军此项目，承担计划成败的风险。2010年福伊特纸业（中国）的营业额由原来2009年的4.2亿迅速倍增至11亿，足以证明当初的想法与战略是正确的。
在纸业相关行业从事经营管理工作多年后，为了进一步自我挑战、提升自己，我接受多家企业的董事会邀约，担任董事会成员，包括福伊特工业技术服务中国区董事会、福伊特造纸全球董事会、芬兰上市公司P K C集团董事会，以及上海德商会董事会。董事会成员需要多样化的技能，且有责任提供建设性的
意见去支持企业运营与发展，并监督经营计划的落实。因此仅仅熟悉自己的行业是不够的，需要具备更宏观的战略视野与不同行业的广泛知识，以及对文化差异的了解。中国十大杰出人物
其中，以上海德商会为例，通过参与董事会的运作而展现出自己在预测和判断市场趋势的能力。远见源自于直觉和感性，这是女性特质的优势，当我们的直觉与感性一次又一次的成功运用时，我们会变得更加自信。女性同胞们应该把我们所具有的天赋在事业和生活上淋漓尽致地发挥出来。
造纸行业在原来粗放型发展方式下，以中小企业居多，出现了供过于求、技术水平和生产方式落后、污染严重等问题，自“十二五”以来，由于污染与产能过剩问题突出，成为供给侧改革的重点去产能产业。造纸行业供需格局虽已得到改善，但下一个40年可预见的是更多的挑战，期待中国造纸业能够成功地质变，由重“量”飞跃到重“质”，同时从一般认为的“污染产业”转型为“环境友好型”产业的领头羊，期待在下一个40年能为行业做出更多更大的贡献。
不忘初心，勇往直前
她的声音——
●
在您的职业生涯中，曾经遇到的最大难题或者克服的
最大困难是什么？
刘明明：
2000年，在担任福伊特中国区首席代表期间，当时中国政府曾提出“市场换技术”的项目，一开始由于德国总部未充分理解此项目的内容与涵义，而极力反对，为此我特意飞到德国总部与C EO谈判，解决了总部的顾虑，说服德国福伊特造纸集团同意将技术转让至中国。
●
在所有工作成果中，您认为最重要的工作项目或研究成果是什么？
刘明明：
引进国外先进的造纸装备，通过国产化的路径把欧洲先进的管理理念、设计、制造成功落地中国，并建立了福伊特造纸中国基地，随后又成立中德职业培训中心。
●
在“工业4.0”时代，您认为造纸行业应如何把控“产量”和“质量”的关系？
刘明明：
造纸业过去几年面临去产能、去库存的压力，造纸业的重点应从“量”转为“质”，未来的发展必须在重“质”前提下提升产量，而工业4.0自动化、智能化系统对质量的提升提供各种方案，
让质变的实现可以落地。
●
相比过去两年，今年的造纸行业相对低迷，遇到了需
求减弱、原材料成本上涨、国际汇率压力等困难，对贵公司产生了哪些影响？有何应对措施？
刘明明：
经济下行虽造成企业获利能力相对降低，却也提供企业重新自我检视的机会，企业只有通过改善运营的各项短板来提高效率，才能浴火重生。
●
原材料，尤其是废纸一直是行业关注的热点，面对近
期国家原材料市场的政策变化，您认为企业应如何应对原材料价格波动、降低成本变化带来的不可控性？
刘明明：
首先，行业内应该努力寻替代原料，优化产品结构，减少对不可控原材料的依赖；其次，我们应该大力发展创新、高附加价值产品，创造更多蓝海领域。
●
有没有想过，如果不从事造纸行业，内心最向往的工
作是什么？
刘明明：如果不从事这个行业，我可能会选择从事时尚产业。
● 工作之余，
平时喜欢做些什么？刘明明：
健身、旅游、不设限的思考、幻想。
快问快答
相对于男性，社会对职业女性的要求普遍更高，希望她们做到事业与家庭的平衡。对此，我认为工作与家庭的平衡是男女双方都应该重视的，而不只是职业女性才需要做到。当然，另一半的理解与支持很重要，毕竟有了家庭的支持才能全心投入，使工作更出彩。
我认为“女性最好的样子”就是要维持身心灵健康与平衡，常保美丽、开朗、阳光与善解人意，并拥有积极正面的思维与动力。在“国际劳动妇女节”到来之际，希望女性朋友们都能够既追求柔性与美丽，也保持独立与自信，在这个不断变革的时代继续学习进取，永葆活力与青春。
节日寄语
金光纸业(中国)投资有限公司
金光纸业（中国）投资有限公司，简称A P P （中国），为金光集团在中国大陆投资成立的公司，自1992年进入中国以来，始终秉持可持续发展战略，以可持续造纸的“林浆纸一体化”理念，实践绿循环。
截至2017年底，已拥有30多家全资和控股浆纸企业，以及19家林业公司，
总资产1582亿元人民币，在华总销
售额527亿元人民币。
A P P （中国）及其母公司金光集团正着手推动企业可持续发展的城市综合体及科技园区项目，已在上海及长三角地区开发了5个大型城市综合体项目，
包括上海白玉兰广场、上海金光外滩中心、上海金虹桥国际中心、上海星荟中心和宁波金光中心。
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