核电站工程建设阶段的安全管理模式
核电站工程建设阶段的安全管理模式
中核霞浦核电有限公司，福建省宁德市，355100
摘要：核电站建设是一项工程浩大、系统复杂的工程项目，其建设阶段具有工地分散、项目较多、流动性大、专业性强、机械化程度高、施工技术复杂等特征。所以，在其建设阶段存在着大量动态危险因素，极易引发各类工伤事故。因此，有必要采取多样化方式和手段，在工程建设阶段构建动态性的安全管理模式，这样才能为核电站工程建设工作的平稳、安全推进提供保障。
关键词：核电站工程；建设阶段；安全管理；危险源
核能是一种可再生的新能源，目前已在世界范围内得到了普遍应用，正在逐步取代化石能源。在我国核能是一种能满足社会发展的首要清洁能源。然而，随着核电站爆炸、泄漏等事故的发生，对广大居民、生物都造成了巨大的破坏，如何提升核能建设水平，成为当前核能发展领域中极为重要的一项问题。
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核电站建设主要体现为工程量大、周期长等特征，要想保证核电站建设工作顺利进行，应该从基础工程建设开始着眼，确保工程建设工作平稳推进。具体来说，核电站建设工作体现为以下几方面特征：一是施工项目较多、复杂，难以把控；二是对土建工程建设提出了较高的专业技术要求；三是很多地方需要用电，机械化水平较高；四是现场条件比较恶劣，对施工质量要求较高[1]。由此来看，核电站建设非常复杂，其中可能会遇到很多困难，最为重要的一点是要确保核电站建设平稳推进，为建设阶段的安全性提供保证，这是每个工程项目的首要任务。
2创设核电安全文化
安全文化是生产活动中创建的安全生产生活观念、精神以及行为的总和，为保护人们的身心健康提供了重要保障。核电站工程建设阶段创设安全文化，应该从安全观念文化开始，尤其是要从以下几方面突出安全观念文化：一是，要积极开展安全文化宣传工作，这其中各级领导最为关键，形成人人讲安全、全员宣传安全的良好环境；二是，要对现场人员实施安全教育，促使其在施工过程中自觉将安全当作第一要义；三是，要做好安全知识与技能的普及工作，严格依照行业标准编制安全施工方案，并且积极组织落实施工操作，管理
人员需要积极开展科学安全管理，施工人员应积极学习相关安全知识，在施工过程中开展安全操作。
3实施动态安全管理
首先，辨识危险源。系统辨识危险是安全管理的重要前提，其任务在于挖掘潜在危险因素，对系统发生事故的后果进行分析，提出减少损失的措施，为评价决策提供依据[2]；其次，对危险源实施动态性安全管理。系统中的危险会对人发生作用，引发伤亡事故，同时人也可以通过反馈控制等方式阻碍事故的发生发展。建设阶段应该将人的这种能力激发出来，通过相关技术措施消除危险因素，为作业安全提供保证[3]。
3.1 目标管理
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目标管理的目的在于明确年度安全控制目标，及时发现基础工作中存在的问题，这样即可及时采取措施实现总体目标。明确安全控制目标以后，将安全生产责任分解至各参建单位，并依照危险源制定安全管理方案与安全控制措施。每月均统计好当月伤亡事故发生情况，如果实际值大于控制值，即说明操作的措施是存在问题的，必须采取有效措施进行弥补。
3.2安全检查与纠正
首先，构建安全检查网络。严格依据组织结构形式构建安全检查网络体系，运营与管理单位需要对职业健康安全管理体系进行监测，各参建单位则需要对职业健康安全管理体系实施监测；其次，制定安全检查表。根据相关标准，结合其他核电站发生的事故案例，归纳出所有不符合项，明确检查项目并且编制为检查表，明确检查内容，避免发生遗漏[4]；最后，安全检查频率。为了消除危险因素，对于检查中发现的问题，应该依据隐患整改通知单的要求，责令相关单位在限期内整改。
3.3开展标准化作业
通过实施标准化作业，可以有效控制人为失误的发生。具体来说，要求施工人员积极学习作业程序，通过反复性训练形成条件反射，以达到操作上准确无误的状态，达到最为优质的作业效果。标准化作业是贯彻操作规程的有效技术操作，尤其是对于新职工，在上岗之前必须实施标准化作业训练，通常要求其在班组安全教育中开展作业训练[5]。
3.4加强高风险作业安全控制
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根据辨识结果，可以明确可能会造成伤亡、环境污染的作业项目，对其实施重点管理，从而避免发生重大事故。对于此类项目，需制定高风险作业控制方案，其内容包含：风险辨识与评价；风险分析、方案制定；方案的落实与监控；报告与反馈；复制、差异化处置。
3.5安全考核与评价
之所以要实施安全考评，其目的在于得到建设阶段的动态性安全信息，这样即可对作业过程实施动态性约束，为综合安全评价提供依据。安全考核牵涉到了人员素质、管理水平、安全意识等内容，需要以安全检查标准为根据制定考评表，对职业健康安全管理情况进行定期考核与评价。
4 结语
综上所述，通过分析核电站建设阶段安全管理的相关内容可以看出，核电站建设安全管理的内容非常复杂，有效的安全管理可以为顺利达成建设目标、确保项目顺利推进提供基础。因此，在安全管理过程中，应该对涉及到的人、物以及环境实施动态化管理与控制，以预防为主构建安全管理模式，这样才能有效控制建设阶段的安全风险，最终为核电站建设工作的顺利推进提供保证。
参考文献：
[1]张澜.关于核电站建设全过程成本管理的探讨[J].财会学习,2023(05):129-131.
[2]姜岩.核电站建设中的设计管理研究[D].华北电力大学(北京),2017.
祝国庆节快乐[3]李宏文.H核电站核岛工程施工质量管理方案优化研究[D].吉林大学,2017.
[4]田浩,路鹏.浅谈核电站建设过程中的信息化集成管理[J].中国管理信息化,2016,19(05):62-63.
[5]李棚.核电站建设工程进度管理研究[J].科技与企业,2015(18):55.
个人简介：钱成祥（1985.07.26），男，汉族，河北省唐山市人，学历：本科，专业：土木工程，研究方向：建筑工程施工，职称：中级工程师。
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