医院低值易耗品管理制度
医院低值易耗品管理制度
一、凡是不够固定资产计价标准，又不属于消耗材料的用具设备，以及单位价值虽超过固定资产计价标准，但易于破损的物品，均属低值易耗品范畴。
二、低值易耗品的管理原则:定额管理、定期核销、科室核算。一般低值易耗品采用“以旧换新"的管理办法:消耗性低值易耗品应根据科室的实际消耗情况，核定消耗定额，按定额领用，实行科室核算。
三、低值易耗品的归口管理:除医用低值易耗品归医学工程部管理外，其他低值易耗品均归总务部管理。
四、为便于管理，各管理部门应根据低值易耗品的特点，结合医院情况，编制低值易耗品目录及建立科室分户账，详细列明低值易耗品的类别、品名、规格、数量及编号等。
五、各管理部门应根据医院各科室低值易耗品的实际消耗数量，结合当年预算安排情况、库存情况和市场情况，提出当年采购或加工计划，报院领导研究批准后执行。采购的低值易耗品如属政府采购或招标采购，必须按有关规定办理手续。
六、在库低值易耗品存放要科学，做到分类有序、零整分开，便于收发和查，以防损坏、变质和丢失。
七、严格低值易耗品的出入库手续。购入的低值易耗品要按规定及时验收入库;出库低值易耗品要按定额领用或以旧换新。低值易耗品管理办法
八、建立清查盘点、对账制定，坚持日清月结、季盘点，每月与财务处对账，保证账账相符、账实相符。
九、加强低值易耗品的在用管理。在使用中，科室要有专人保管、登记，记载其分布、使用消耗及报废情况，加强维护，延长其使用寿命，能收回的尽量收回，严禁私人挪作他用。
十、加强经济责任制，对无故损坏或丢失者，应由当事人按原价进行赔偿;属于工作原因，应由科室负责人说明原因签署意见，经院领导同意签字后，到管理部门补领。

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