物业公司年度总结5篇
物业公司年度总结5篇
很好地完成了各项工作任务，回想这一年，有成果也有教训，更多的是思考。现将我这一年的工作情况总结如下。
    一、某某小区二期园林工程后期施工及验收结算：
    由于气候缘由，年前只栽植了落叶乔木，在化冻后对全区种植土进行了深翻，清理垃圾。三月份开始根据图纸意图陆续种植灌木，四月上旬开始种植草坪，经养护后于下旬达到效果。整个种植过程进行了全程跟踪旁站，以确保绿化整体效果。
    整个种植工作五月下旬结束转入夏季养护，期间投入较大精力胜利遏制了美国白蛾的危害，但主要危害合欢的真菌病的爆发使全区合观损失较大，并间接危害到其他树木。现场准时清除死树，并对原树坑进行了晾晒、喷药消毒，由于此病原来自于苗圃，在进场苗木上表现不出来，所以明年补苗时要加强检疫和对苗源的考察，杜绝带菌苗的传入。
    某某小区二期在九月份进行了验收，对验收中发觉的问题，我们专心督促施工单位进行了整改，并专心协作预算科对东区园建进行了结算测量。
    二、某某小区一期的养护修理工作：
    全年对一期苗木根据养护管理规范，按月份分别进行了养护管理，八月中旬前干旱少雨，集中全体人员抗旱保苗，在美国白蛾爆发前乐观喷药防治，摘除带虫叶，并在后期绑扎草把集卵灭杀。全年养护无事故，全区苗木生长良好，景观效果得到业主的一致好评。
    十月到十一月份对一期被轧坏、起鼓、脱落的石材、花砖、压顶进行了准时修复，保障了小区正常通行。
    十二月份对一期两个单臂木花架进行了重新加固修理，使原来变形严峻的花架恢复了原有形态。
    三、某某小区三期园林绿化工作：
    某某小区三期于三月份进行了车库顶绿化种植，整理平整种植区。十月份开始铺装及现有苗木的调整，十一月铺装基本完毕，开始安装大门钢架，院内路灯安装调试完毕。十二月份完成安装车库顶小院及桥两侧栏杆、主路座凳。
    计划明天开春后修复三期损坏的石材，完成剩余小块石材、卵石铺装，完成生肖雕花板及健身器材的安装。
    绿化方面，解冻后深翻整理种植区，清理垃圾、改良土壤，三月份开始种植苗木。物业公司保安
    四、迎检创优及领导交办的任务：
    一年来我多次参与了某某小区一二期的评先树优，和迎接各级领导的检查，某某小区一二期陆续被评为“市级园林花园式小区”、“省级园林花园式小区”。
    参与了从运河移植苗木到某某小区及公司门口，从活塞环移植冬青到某某小区等工作。并多次专心完成领导交办的其他工作。
    新的一年里，我还应当加强学习。思想决不能原地踏步，自己要有工作的方向并为之努力，我深刻的意识到：面对机遇，必需要自己有能力胜任，才会有胜任的机会。
    20--已经过去，新世纪的又一个十年即将到来。我将用更大的热忱来迎接它，“树立百年某某品牌”，是我的信念，今后我肯定以做精品工程为己任，努力学习、专心工作，在公司体现自己的价值给自己的人生留下美好的记忆!
    物业公司年度总结模板4
    在这里我代表-----物业管理处做20--年工作总结的报告。首先我代表-----物业管理处全体员工向，公司各级领导对我物管处的大力支持和帮忙表示由衷的感谢，尤其是物业公司总经理毛顺同志，其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮忙也表示感谢。
    我-----管理处全体员工将上下一心，团结互助，克服各种困难，较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务，以下是关于20--年度的工作总结情况：
    完善的物业服务项目及工作完成情况-----小区交钥匙将近一年半，小区管理日趋步入正规管理阶段，各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中，各部门工作人员在工作中相互协作，不断完善和完成物业服务的各项工作。
    主要有以下几方面：
    1、 小区平安防范工作--保安小区平安
    保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位，为给业主供应一个平安舒适的居住环境，我
们首先主抓小区治安管理工作，对保安 人员定期进行岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员专心巡查，文明执勤，礼貌训导，做好其本职工作。
    我小区保安人员配备共有16人，包括队长1人、车库管理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人，每班保证5人在岗轮番值岗，每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业学问及相关岗位的培训，在提高他们全体素质的同时，树立良好的公司形象。
    2、 卫生管理工作--保洁
    为了完善小区保洁工作，制定了严格的保洁程序，每天对各楼层进行打扫，对装修垃圾采取袋装化定点堆放，集中清运管理，保证了小区的卫生清洁美观。
    保洁人员配备共有6人，保洁班长1人，内保4人，外保1人。每周对保洁人员进行专业技能培训，把握工作技巧，节省时间，提高工作效率和质量。对内保 工作不定期、不定时进行随机检查，发觉不符合日常卫生标准的，准时清理并采取严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检，发觉各种垃 圾准时清理。加强日常工作管理，以达到保洁标准增加他们服务意识和公司理念的效果。
    3、 公共设施、设备的管理工作--日常修理
    工程修理是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一。为了保障业主的正常生活，我管理处加强对工程修理部门的管理，要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况时，第一时间赶赴现场，妥当解决相关问题，并把修理结果反馈给前台。
    20--年2月份期间，由于地下水泵消失故障，导致1楼4、5层住户家水表转动时音声大，高区水压小，不能正常用水，直接影响业主正常生活。前台接 到报修后，发派遣单给工程
    修理师傅，在最短的时间内查出故障点，并联系总包即东方建安公司协作，经多次修理解决此事，赢得了业主的一致好评。
    20--年4月份，天气渐热，使用空调的用户不断增加，用电容量也相应的增大，导致业主家里电闸总掉，业主提出尽快解决一下，避开造成不必要的损 失。经电工师傅和供电局有关工作人员专心检查线路，发觉是因为小区地下室总电闸负荷容量不够，导致的断电现象。由于此事涉及到更换总配电容量，所以还在解 决中。

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