校长近三年述职述廉报告(通用3篇)
校长近三年述职述廉报告（通用3篇）
校长述职述廉报告第1篇:校长近三年述职述廉报告
尊敬的各位领导、同志们：
我是xxxx年11月3日受任于这个校长职务的，现在我代表全体班子成员向各位领导和全体同志们做任职期的述职报告。
我们新任领导班子上任以来共做了以下几项工作：
一、办学理念方面。
坚持正确的办学方向，树立新的教育教学理念。我们全体领导班子特别团结，分工合作，各位校长在工作中模范带头，校长全部兼课，工作在教学的第一线，这在全县五所高中里是没有的。孙校长兼高三英语课，姚校长兼高一历史课，我兼高二两个班的课。领导班子每天至少做到三上班，孙校长早上值班，姚校长晚上值班，我早上、晚上值班。完善规章制度，制造和谐的工作环境，我们修订了签到制度，会议制度，学校值班制度等，让学校的制度更合理，更人性化，干关系、师生关系更和谐。
二、教育教学方面。
我们狠抓常规管理，开展校风校纪整肃活动，学校的同学文明督察岗已成为学校的一道风景线。积极搞好学校文化建设，学校的班级文化的建设、学校里的标语、班级的个性橱窗、学校的文化长廊让学校有了浓浓的文化氛围、育人氛围，现在走进二高学校，新鲜而深厚的文化气息扑面而来。今年元旦师生联欢会、老师联欢会、老师在同学餐厅集体就餐，体验回味同学时期生活，让我们学校的文明和谐得到了充分呈现。
狠抓教学管理，特别是毕业班管理，成立毕业班领导小组，坚持领导包班、老师包同学活动，坚持培优补差活动，坚持老老师带新老师活动，全体老师现在干劲大，信念足，创业意识强，涌现出了一大批优秀老师，优秀班主任。树立典型，表扬先进，激励全体，形成良好的.教风、学风。我们举办了家属参加的老师发奖大会，青年老师优质课大奖赛，优秀同学表扬大会、老师蓝青工程活动，师生结对子活动，师生安全紧急疏散演练等活动，成功举办了县教职工篮球比赛，宣扬了学校，树立了形象，鼓舞了士气，振作了精神，凝集了人心，开创了工作新局面。
三、行政后勤方面。
我们加强学校的硬件建设，维护和修理了学校计算机教室，安装了电信光纤，让今年的高三网上报名工作顺当进行；安装了监控系统，成立了安全值班室，让学校的安全有了保障；我们全面维护和修理了电盘、更换了水泵、加添了洗碗水池，让师生的生活便利了更多。现在我们正在维护和修理老师电子备课室，春节前要给每一个处室、办公室、班级组、备课组配备办公电脑，接通网线，我们目前虽然没有充分的财力让老师们走出去看世界、学本领，但我们会利用有限的条件先让老师们通过网络开眼界、长见识。
我们敬重老师，服务老师，成就老师。在学校财务情形很紧张的情况下，我们不怕困难，积极想方法解决困难，截止目前学校没有欠同志们一分钱，我们适时全额兑现了高考奖，全额兑现了拖欠的月补，全额兑现了拖欠的暑假外出考察款。我们激励老师进修学习，提高业务水平，全额报销了握在同志们手里几个月的出差单据，全额报销了老师高学历进修规定报销部分的费用。我们讲念诚信，全额退还了未住校同学的留宿费，维护了学校的信誉，稳定了家长和同学情绪，稳定了学校的工作。我们提高了班主任待遇，班主任待遇现在在全县最高，提高了备课组长待遇，从下学期开始，我们要全面提高老师待遇，让老师们的待遇不低于一高，让我们的老师更有尊严，工作信念更足，充分发挥全体老师的聪慧才能，制造更大的业绩。
各位领导、同志们，回顾过去，峥嵘岁月稠，展望将来，任重而道远，将来的道路充分着机遇和挑战，面临着巨大的压力，但我信任，只要精神不滑坡，方法总比困难多。团结就是气力，团结出效益，团结降生产力，团结出人才。我愿在上级领导的亲切关怀和引导下，团结带领全体教职工，齐心协力，同心同德，策力，发奋图强，以提高教育教学质量为中心，以加强老师队伍建设为重点，以深化学校内部体制改革为动力，以人为本，求真务实，勇于创新，铸师魂，养师德，树师表，我们有信念让我们的二高中一年变面貌，两年上台阶，三年创辉煌！
感谢大家！
第2篇:校长近三年述职述廉报告
各位领导、各位老师：
大家好！在党委政府的正确领导下，在上级主管部门的亲切关怀和引导下，在全体教职工的大力支持和积极搭配下，顺当完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下：
一年来，我认真学习了政整治论和业务理论学问，进一步坚决了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学进展作为本身行动的准则，时刻提示本身，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎坚固结实实工作，兢兢业业从教，为努力办妥人民众充足的教育而不懈奋斗。
在工作中，我始终以一个党员的标准来严格要求本身，时时各处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。不绝提高本身理论上的成熟性，政治上的坚决性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格依照领导干部廉洁自律的要求做事，实行政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益启程，秉公做事，求真务实，坚持走众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广阔教职工，同心同德，齐心协力办妥学校的思想意识，在本身的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。
一年来，我始终把安全工作放在首位来抓，由于有安全，才会有教育，才能谈质量，师生才可以享受学习上、生活中的美好。对同学加强了安全方面的教育，组织同学进行安全疏散演
练，切实提高同学安全防范本领。加强门卫管理力度，校内实行了安全无缝对接制度，校外尤其是晚自习后加强了巡查力度，对没依照学校规定时间就寝的同学进行公示曝光，与相关房东面对面地交流，责令整改，常常组织召开房东会议，表明学校态度：谁家显现一起安全问题，将取消收受同学留宿资格。在全体领导、全体师生的共同努力下，学校没有显现一起安全事故。
教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的启程点和落脚点，坚固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素养教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高老师素养，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注同学个体差异，促进同学全面进展。
一年来，学校狠抓教育教学常规管理工作，大幅度提高教育教学质量。同学层面：受多方面因素的影响，绝大多数同学对学习认得不足，只想在学校混一混，对此，我校首先利用晨会时间对同学进行前途理想教育及人生观、价值观教育，使同学思想上有了正确的认得，有了自动学习的意识，另外加强了课堂巡查力度，对在课堂上讲小话、打瞌睡、看网络书、玩移
动电话等不良现象进行严格打击（出台规定：同学一律不得将移动电话、网络书籍带进学校），一年来几乎每天在学校，从早忙到晚，平均每天巡堂达两节次，同学的课堂学习行为得到了较好的矫正，但少数老师课堂组织本领欠缺，对同学的学习行为、学习习惯更改不大。老师层面：加大了备、教、辅、改、考、研等环节的管理力度，大多数老师的教学行为渐渐规范，但仍有少数老师认为年龄偏大，快退休了，敷衍塞责，不求进取，校本研修参加不积极，已与相关老师进行过交流（也有了解工作情况，挂念教职工方面的交流），信任下一个年度其工作态度会有所变动。
学校的进展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的老师队伍外，更紧要的是要有一套合理规范的管理制度。担负校长以来，认真贯彻党的教育方针，带领广阔教职员工积极学习先进的教育理念，把握新的教育动态，围绕基础教育的改革进展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的学校管理体制，一年来，组织成立了“民主理财领导小组”，设立了“校长信箱”，并公开回复，积极广泛接受师生的合理化看法、建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。
加强了老师师德方面的培育和提高，一是利用暑期师德建设周，提高老师师德修养，二是平
常会议时，常常与老师聊师德这个话题，三是学期末，以学校开展的活动画面为背景，借用安全、业务、师德等方面的名言制作了一组幻灯片在会议时进行播放，使老师受到了潜移默化的影响。
一年来，学校加强了德育方面的教育：
一是利用升国旗仪式、班会等时间培育同学树立宏大志向，开展理想信念教育，引导同学树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发同学进展的内在动力，突出教育的实效性，积极探究解决同学中存在的上网吧、早恋、心理脆弱、厌学等问题，讨论对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果；

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