车队员工管理制度
车队员工管理制度
车队员工管理制度
一 、 组织纪律
1、严格遵守大厦的各项规章制度及员工守则，遵守驾驶员的道德规范和行为准则，做一名合格的从业人员。
2、严格遵守作息时间，不得迟到早退，每发现一次20元。
3、上班时间不得私自外出，有事要请假。如果发现驾驶员私自外出而耽误公务的，一次50元。
4、行车过程中驾驶员要热情周到，安全及时地把每一位客人送到目的地。如因驾驶员的服务态度和言行举止不当而引起客人投诉，一经查实，根据实际情况10――50元。
5、驾驶员在行车过程中，不得中途办私事，发现一次100元。
6、行车结束后，驾驶员要及时收拾车辆，发现有客人遗失的财物要及时汇报并寻失主。如联系有困难的要上交车队统一处理，不得隐瞒和私藏。如发现有发生此类情况的，要严肃处理，一次100元。
7、工作时间不得从事任何娱乐活动，否则100――200元。
二、 卫生方面
1、车队委派一名领班负责卫生工作，各卫生区责任到人，如出现通报，由各卫生区自行处理。
2、驾驶员每天提前15分钟到岗收拾车辆内外卫生，以保证正常出车。领导不定期进行检查，发现卫生不合格的限时整改并一次20元。
三、 油料管理
1、加强油料管理，由车队派专人跟车加油，不得私自加油。
2、对每部车辆进行油耗核算，制定准确的油耗指标，每月定期核算，超罚节奖，数额按油
料市场价计算。
四、 交通事故
1、驾驶员在行车过程中要严格遵守交通规则，安全行驶，杜绝交通事故的发生。
2、驾驶员要切实履行职责，对车辆进行全面的维护保养，保持良好的车况，避免因车况原因发生交通事故。
3、如发生交通事故，则根据实际情况对司机进行处罚。
(1)无论事故损失大小，肇事司机一律扣除当年安全奖。
(2)事故损失在5000元以下的(不包括5000元)，按司机承担全责、同责、次责等条件，分别给予发1―3个月生活费的处罚。
(3)事故损失在5000元―10000元(不包括10000元)的，按司机承担全责、同责、次责等条件，分别给予发4―6个月生活费的`处罚。
(4)事故损失在10000元以上的，按司机承担全责、同责、次责等条件，分别给予发7个月以上生活费的处罚。
(5)如司机不承担责任地，则根据实际情况论处。
五、酒后驾驶
(1)严禁司机工作时间或中午喝酒，严禁酒后开车，否则发现一次500元。
(2)如果司机因酒后驾驶造成事故的，一律当场辞退。
六、车辆物资及证件
(1)车辆行驶所必需的证件包括行驶证、非营运证、营运证、附加费证、养路费、运管费等由司机妥善保管，如因工作需要交接车时一并交由接车人保管，如出现丢失损毁等情况，由当事人负责补办，如果因此造成行车延误的，对当事人处以50元以上的
(2)车辆随车工具要随车携带，不得转借他人或丢失，否则照价赔偿。
(3)司机本人所属驾驶证上岗证等证件，由本人负责保管。
七 、值班制度
(1)值班人员在值班期间要坚守岗位，不胡擅自离岗，如果发现脱岗现象的，一次50元，情节严重或造成任事故的，则要下岗培训，重新安排工作。
(2)值班人员在值班期间要服从值班经理安排，不得出私车，否则发现一次100元。
(3)值班人员在值班期间对办公室及车辆内的所有物资负责，如有丢失，由当日值班人员负责赔偿。
车队员工管理制度2015-09-17 22:46 | #2楼
为全面提高车队员工的综合素质，树立良好形象，提供优质服务，特制定本规范：
一、岗位职责规范：
严格遵守《中华人民共和国道路交通法》，遵守中国石化《员工守则》和《安全生产十大禁令》，遵守油田交通安全各项制度，安全行驶，文明驾车。
二、安全行车规范
不准疲劳驾车、危险驾车（包括超速、抢道、赛车）。严禁将将车辆交给无准驾证人员驾驶。工作期间，禁止饮酒。出现违章曝光和交通事故，按局有关规章处罚。
三、 服务行为规范
语言谦虚得体，衣着干净整洁，举止文明庄重，精神饱满充沛。保持车厢清洁，准点出车。不准提不正当要求，不准私自带人，不准插话、传话。服务质量三次不合格，给予停车教育。
四、 路单管理规范
司机要服从调派，随叫随到，必须凭路单出车。领导用车特殊情况可先出车后补路单，但必须告之调度，归队后及时补签路单。违者按私自出车处理，费用自负。
五、 严格作息规范
按时上下班，有事要请假，周末、休息日值班车辆要按时到岗向调度报到，方可考勤加班。待命司机上午九点钟前要检查好车辆，不得外出办私事或擅离岗位，违者按车队相关规定处理。
六、 车辆保养规范
汽车修理厂管理制度做好车辆日常维护保养，发现故障及时报修，严格车辆回场检查，定期进行车厢内通风、消毒。经检查如发现车辆脏乱差，将按车队相关处罚规定给予处罚。
七、 车辆停放规范
禁止在不准停车的路段或危险地段停车。出车在外停车，要锁好保险锁，司机不得远离停车地点。基地生活区不得停车，如归队时间过晚，可停放在办公大楼前，违者按车队有关规定处罚。
八、 遵纪守法规范
提倡文明健康的生活习惯，严禁黄、赌、毒、酗酒斗殴等违法乱纪活动，违者参照相关法律法规和油田规定，给予行政处分。
车队员工管理制度2015-09-17 8:29 | #3楼
（一）车辆管理
1、建立车辆档案。对每台车辆的交付使用时间、运行公里、保养换件等情况记载存档，车队根据档案记载和实际运行情况，随时对车辆进行维修保养。
2、每台车必须明确专人保管。
3、车辆完成任务后必须将车辆安全停放保管好。
4、车辆如有故障，驾驶员必须在收车后或上班前将情况报告车队领导，以便及时排除。严禁派车后才报告。
5、未经领导同意，车辆不得擅自交给外单位的其他人员驾驶；如将车辆交付给他人驾驶，造成事故，后果由本车驾驶员负责，并按车队目标管理办法规定给予经济处罚。本车队驾驶员互用车辆必须征得车队领导同意方可用车。
6、车辆调派。按照统一管理、统一调派的原则，车辆优先保证区人民政府领导公务用车、政府外事接待活动用车，凡属公务用车，一律由车队负责人调派，严禁私人私自接洽动用车辆；驾驶员要自觉服从工作安排，因公务外出城区以外及省内各地，驾驶员应向车队告识行车动向，不得以任何理由和借口拒不服从调派；在外执行任务，要服从用车领导的工作需要。
相对固定的公务车，如领导不用车，驾驶员必须按时上下班，车辆听从车队的统一安排调度。
7、本车驾驶员如有事或生病，必须在上班前请假，便于车队领导调整调度车辆。
8、驾驶员必须保持车辆的发动机及车身内外清洁，并保持车辆各零部件完好和发动机运转正常，有不符合以上条件的，视其情况按目标管理办法-论处。
9、严禁车队的公用车辆参与私人婚丧嫁娶及公车上坟活动，违者将严肃处理。
10、驾驶人员不服从管理和调派，私自动车，经批评教育，屡教不改的，车队有权收回该车钥匙。
（二）油料管理
1、车辆在出车前必须在本车队指定油站加足汽油。
2、车队车辆严禁用汽油桶加油存放在车上或库房内。
3、车辆跑长途和在外执行任务确需加油时，先由驾驶员支付现金购油，回本车队后经车队领导审核登记，报分管主任签字报销（但必须是油站的正式发票）。
4、车队自购的IC加油卡，限于专车专用，以便核算。严禁互相挪用IC加油卡及将转送、转借他人。如需内部调济使用、须经车队领导同意。
5、积极开展勤俭节约活动，定期进行核对和核算，如发现问题，应及时纠正，做到油料不浪费、不流失，力争做到每台车辆都能节油。
（三）车辆维修管理
1、经常保持车辆的良好状态，对车辆必须做到勤检查、勤擦试。
2、凡需维修的车辆，必须经车队长检验、审核，并经分管主任同意，方可进行维修。
3、车辆维修和送修前必须先有检验、审核，并到指定修理厂家进行维修，不得随意乱送修理。
4、维修经费必须控制在最低限度，维修经费在1000元至3000元以内，必须经车队队长检验
、审核，报请分管主任同意；超出3000元以上的车辆维修，必须在车队队长检验、审核同意报请分管主任按程序报批后，方能修理。
5、驾驶员保管的车辆，如进厂修理，驾驶员必须在场配合修理工修理车辆。如遇有换件，要及时报告分管领导进行检验后，交旧领新，方能换件。
6、保养车辆所需材料，必须通过车队领导及主修技师鉴定后，如有确实不能使用的零件，方可交旧领新更换；未经车队领导同意，严禁在外擅自购买配件和更换配件。
7、如行车途中车辆零件损坏影响行车，确需更换的，可酌情购买，回队后经车队领导审核，报告主管主任签字方可报销。

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