湖南工商大学管理学原理考试试卷及参考答案3
一、单项选择题（5’）
1、在里克特的研究中，让众参与其事并给予物质奖赏的领导方式是（ ）。
A、利用－命令式
B、温和－命令式
C、商议式
D、集体参与式
答案：D
2、在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张。假如四种主张都能切切实实做好，你认为哪一种应成为首选的主张（ ）。
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A、成立员工之家，开展文体活动等，以增强凝聚力
B、从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作
C、表扬先进员工，树立学习榜样
D、批评后进员工，促使其增强工作责任心
答案：B
3、认为“控制和惩罚不是实现组织目标的唯一手段”的是下列哪种假设？（ ）
A、经济人假设
B、社会人假设
C、自我实现人假设
D、复杂人假设
答案：C
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4、对( )的需要随着领导层次的上升而增加。
A、技术技能
B、人际关系技能
C、沟通技能
D、综合技能
答案：D
二、多项选择题（5’）
1、预测费用主要包括（ ）。
A、调研和收集数据的费用
B、建模和分析费用
C、计算费用
D、专家指导费用
E、会议接待费用
答案：ABC
2、预测的步骤有( )。
A、提出课题和任务
B、收集整理资料并建立预测模型
C、确定预测方法
D、评定预测结果后交付决策
E、评价决策效果 手机蓝牙上网
答案：ABCD
3、计划工作的前提条件就是计划在实施过程中的预期环境，它包括（ ）。
A、经济因素
B、技术因素
C、社会因素
D、政治和伦理因素
E、企业内部条件
答案：ABCDE
二、判断题（5’）
1、任何经济组织所拥有和能支配的资源都是稀缺的，因此，改变资源使用方向就有一个机会成本问题。
答案：正确
2、企业的规章制度一旦制定出来，就必须不折不扣地加以执行
答案：错误
如何扎头发好看3、根据产品生命周期理论，对于处于不同生命周期阶段的产品应该相应采取不同的经营策略。
答案：正确
4、追求最大利润应该始终作为企业定价的唯一目标。
答案：错误
5、创新管理的创新强调带动、促成实现新事物的力量、因素及程序。
答案：正确
6、管理学目前还只是一门不十分精确的学科，这主要是因为管理学作为一门新兴的学科，其发展历史还很短。但是，随着时间的推移，管理学也能发展成为一门比较精确的学科。
答案：正确
7、企业文化建设是现代企业管理不可或缺的重要组成部分。
答案：正确
8、企业规模越大，其经营的风险性就越小。
答案：错误
9、管理控制一般可分为预先控制、现场控制与事后控制三种。
答案：正确
10、在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。
答案：正确
11、领导者利用个人权威对下级施加影响使之为组织目标做出积极贡献，不能看作是一个决策过程
答案：正确
12、目标是在目的或任务指导下，题出整个组织所要达到的具体目标。
答案：正确
13、管理不是个人的活动，它是在一定的组织中实施的
答案：正确
14、管理可以是个人的活动，它不一定都是在一定的组织中实施的
答案：错误
我的梦中国梦作文600字15、部门划分的方法虽然有很多，并不存在于所有情况的唯一最佳方法
答案：正确
16、管理者必须拥有职权才能发挥其职责，职权即制度权，是权力的一种
答案：正确
中国感恩节17、变革必须齐头并进，综合进行
答案：正确
18、考评并非主管人员必须的程序。
答案：错误
简答题（20’）
甲研究所设备先进，人才济济，但却一直没有很高水平的科研成果。该所负责人王所长采用“重金悬赏”的方法。他坚信“重赏之下必有勇夫”，但收效甚微。为了更好地管理研究人员，他制定了严格的考勤制度；迟到3分钟要100元。为此，员工有时为准时到达，不惜打出租车上班。该所员工的出勤率一直保持较高水平。在一次行业研讨会上，规模相近的乙研究所发布了几项重要科研成果，并介绍了经验。他们认为每个员工都希望做好工作，为此推行了“弹性工作制”以及研究人员自由组合，自主管理的方法。尽管乙研究所取得这样的成绩，但王所长仍然认为采用这种方法会失去控制，这种方法不宜推广。
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