如何看项目
如何看项目
1、创业项目选择的4大原则：
1. 选项目如同谈恋爱
创业的感觉可以同搞对象相比，选择项目的重要性就好比结婚一样重要。任何项目的本身，有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程，这是一个自然的过程，创业者对一个具体项目，有一个认识、理解、通透、把握的过程，这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融合的过程，也决定了选择项目必须立足长远。
2. 了解自身条件
选择项目需要四个字：“知己知彼”。知己，就是清醒的审视自己；优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要。
3. 选择项目重之又重
有一个人，当过一周时间的世界首富，他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本，选出了50个创业目标，用一年时间诸葛进行考察，写出了几尺厚的资料，最后选择了做软件。既然选择目标事关人生，就不可能随随便便，必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中，要舍得花时间、花力气，要能够静下心，认真调差研究，寻事实根据。
4. 项目要有特
选择的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话：别人没有的；先人发现的;与人不同的；强人之处的。
“别人没有的”可以是某种资源与某种特定需要的，例如《肤宁乐》的产品也可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白的土，可以制作陶器，他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地，把土晾干磨成粉，卖陶土致富。
2、选择项目的四个步骤
1. 排除一大片
知道什么事情是不可以做的，说有个地方100户人家，每家有一元钱；你有很大的本事，把所有人家的所有钱都赚来了100元。还有个地方有100户人家，每家有一万元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的钱赚来10000元。
2. 划出一个圈
知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。圈子里的事才具有发展的空间与实践。空间意味着有发展的广阔天地，时间意味着可以长期做下去。以趋势为例，任何一种趋势都是一个长长的链条，环环相扣。只要能够抓住其中的一个环节，项目的前景便大体确定了。例如，由环境保护引发治理江河，导致关闭中小造纸厂，产生纸制品的供求不平衡，腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补，会怎么样？
3. 列出一个序
把可能做的事情排列起来。回头看看过去的20年中，做强、做长的企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品肤宁乐、证券市场、建材、交通、教育、通信等。那么就把大范围圈定在这里，选出若干项。
好项目致富4. 切入一个点
成就事业的公认法则是集中和持续，让生命之火在一点上持续的燃烧，不发光才是奇怪的事。在已经缩小的范围内，可做的事仍然很多，该是把眼睛转向自己的时候了，这时，比较优势的道理是有用的一认真审视自己的强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势是最有利的。这时，机会成本概念也是有用的一同样多的时间，同样的付出，哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益，比较中优势会凸显出来，与自己比较出最强的。项目选择固然重要，还需要记住：再好的项目也要靠创造性的艰苦努力。结果由过程决定，过程由细节决定。人生的成败，主要源于选择。展示自我、张扬个性。

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