2022年中国化妆品行业现状分析报告
据宇博智业市场讨论中心了解,我国化妆品德业现状存在以下几个特点:
“漂亮”江湖也残酷
中国十大名牌化妆品 据宇博智业调查员了解,我国在渐渐进展成为化妆品消费大国,总体消费水平已超越欧盟、日本,仅次于美国,成为世界上化妆品其次消费大国,而且我国人口众多,人均消费水平较低,还存在相当大的市场消费潜力,这无疑会给化妆品企业带来许多进展机会。拥有世界级市场的同时,我国也已经有了世界级的竞争。越来越多跨国公司将中国视为长期进展的最重要市场,以各种方式抢滩登陆。国际品牌的纷纷进入与本土产品形成激烈的竞争,其不断通过收购的方式扩张,进一步建立并完善了其在国内的渠道网络与布局。结合品牌形象与渠道网络两大优势,国际品牌将进一步的压缩了本土品牌的生存空间。从行业格局上看,本土企业仅占据了约30%的市场份额,且整体多而不强。化妆品德业上市公司境况也让人担忧。索芙特(000662,股吧)今年上半年刚刚摘掉了ST的帽子,但该公司也在年报中坦言:“2022年公司虽然扭亏为盈,但是主营业务仍旧消失较大亏损,2022年公司主导产品市场是否会好转、能否走出低谷均存在不确定性。”如其所料,索芙特近日公布的三季报显示,今年1~9月,索芙特营
业收入为3.5亿元,同比下降10.3%;归属于上市公司股东的净利润亏损2997.6万元,同比下降了533.3%。“主营业务竞争激烈,主导产品销量、价格均处于中低位,产品利润率下降……”在不利的市场下,索芙特也尝试转向其他战场。据其公告,公司将定增12.8亿元收购山水文化旗下《印象·刘三》项目公司的全部股权。“家大业大”的上海家化(600315,股吧)日子显得好过很多。2022年上半年,公司实现营业总收入27.5亿元,同比增长17.4%;归属母公司全部者的净利润为4.9亿元,同比增长35.9%。但需留意的是,为集中资源做大六神、美加净和佰草集,上海家化在2022年大刀阔斧地砍掉了投资效益不佳的清妃、可采、露美、珂珂四个品牌。上海家化曾创立不下20个品牌,只有六神和佰草集获得全面胜利。上海家化在当年年报中糊涂指出,国际品牌在日化领域的主要细分品类上都处于明显领先优势,市场份额达到了相当的高点。规模提升带来的不仅仅是销售额和市场份额,同时也带来在话语权和影响力上的进一步优势。同时,在三四线市场和化妆品专营店,大批潜力品牌从今冒出,借助电子商务渠道,许多新兴品牌得以高速进展,公司也面临本土品牌的竞争。美国波士顿询问公司董事总经理叶永辉曾表示,一般而言,国产品牌更能理解本土消费者的需求。从发达国家阅历看,最大本土企业占本国化妆品市场的份额在15%~25%之间,而中国只有2%,国产化妆品的进展空间可想而知。
高端难见国字号
宇博智业市场讨论中心了解到,近几年,怀旧热忱的兴起带动了国货热潮的回流。在许多网络论坛上,国货化妆品的推举帖子层出不穷,它们的共同点是,打着“价廉物美”的口号。在比价网站上查询了这些“国货明星”的价格:一瓶200毫升的安安洗面奶只要5~10元;100毫升的大宝SOD蜜9.8元,相对昂贵的眼霜也不超过20元;郁美净的儿童霜1~2元一袋;百雀羚的经典蓝罐面霜不到5元。即使不比这些平价的“超市货”,国产中端产品价位相比国际品牌的同档产品也有不小差距。在淮海路的一家屈臣氏门店,美即面膜、适宜本草等颇受欢迎的国产品牌都有销售。记者看到,适宜本草产品包括爽肤水、面霜、眼霜、面膜等多个门类,价格多在百元以内。美即面膜主要产品是各种面膜,均价在10元/片左右,水洗面膜也在百元以内。而号称是“中国第一套具有完整意义的现代中草药中高档个人护理品”的佰草集,一个6件套套装礼盒的优待价格在600多元,260克的七白美白面膜价格为200元。同为家化旗下的双妹品牌走的倒是名副其实的高端路线,主打产品玉容霜售价在千元以上,洁面皂为220元,堪比国际大牌。不过,这个在2022年重启的“名媛品牌”在消费者心目中明显还没有足够的知名度,玉容霜在其官方旗舰店的月销量仅有2件。相比同价位的雅诗兰黛、兰蔻、SKII的长期热销,实在颇为冷清。低端商品的产品附加值有限,利润空间更大的高端市场中,为何难
见国字号身影?日化行业专家谷俊解释称,国产化妆品卖不出高价,很大程度上与消费者的选择有关,“同样的价钱你情愿买雅诗兰黛,还是没怎么听过的双妹?”他表示,化妆品原来就是舶来品,我国早期也有护肤用品,但都是油脂、香粉这样的“廉价货”,在生产成套成系列的化妆品方面并无悠久历史,消费者自然更情愿选择有口碑的欧美品牌。而化妆品本身就没有定价的标准,全看消费者的接受程度。而且,化妆品专柜通常设在商场百货的一楼,租金昂贵,还需要大笔的广告推广费用,我国的传统护肤品历来都是走低端流通渠道,价格自然也贵不起来。依据的《2022-2022年化妆品德业市场调查及投资询问报告》讨论显示,,国产品牌主要集中在中低端市场、三四线城市,这与多种因素相关:其一,商超渠道是日化品牌胜利的重要因素,但本土品牌普遍难以承受高额的渠道费用和广告投入;其二,日化行业具有肯定的时尚性,消费者的品牌认知度较高,不利于本土企业采纳价格战、农场包围城市等模式。我国化妆品德业缺乏标准、鱼龙混杂,民族品牌一味搞价格战,不注意研发技术和品牌建设,甚至甘愿做洋品牌的代工,只能在整个产业链中最低端的部分掘食,而高端部分被国际品牌掌控,国产化妆品要在品牌塑造上连续发力。品牌影响力的养成并不是一日之功,例如目前较为胜利的佰草集,推出后用了7年才实现扭亏为盈,现今知名的欧美品牌更是走过了几十,甚至上百年的历程,国产品牌任重道远。
本土品牌改外姓
圆满的是,许多本土品牌还没有等到“养大”,就已经被转手。今年8月15日晚间,美即控股与欧莱雅发布联合公告称,欧莱雅拟以每股6.3港元的价格全面收购美即控股,收购总额约65.38亿港元。 创始人将品牌卖出了一个好价钱,但一般公众却无不痛惜又一个民族日化品牌的“外嫁”。从上个世纪90年月开头,外资收购的民族品牌不计其数,类似的唏嘘这些年已经发生许多次。更让人忧心的是这样民族品牌“外嫁”后的前途。以小护士为例,创立于1992年的小护士曾是中国第三大护肤品牌。AC尼尔森的调查统计显示,小护士品牌认知度高达99%,2022年的市场份额为4.6%。但如今,小护士已经被卡尼尔取代,在市场上难觅踪迹。外资收购国内品牌,很大程度上只是看中了该品牌在国内较为完善的销售渠道,这些品牌要么被外资同类品牌所取代,要么被雪藏。日化市场是一个完全开放、自由竞争的市场,品牌收购是市场行为,在欧美日经济发达国家也是这样,通过市场不断地整合、集约,才形成目前的巨无霸,行业也得到进一步升级。
产品渠道皆升级
在这个竞争与机会并存的市场,本土品牌也在产品、渠道等方面推陈出新。记者留意到,
除了熟知的明星产品之外,许多本土品牌的产品门类也越来越全,适应时代的需求。例如诞生于1985年的大宝,现已间续形成护肤、洗发、美容、香水、特别用途共五大类100多个品种。为与外资品牌形成差异,很多产品在定位上也走起“中国风”。比如佰草集和适宜本草,都打出“中医”“草本”的概念,从产品功能与机理上有效地与西方化妆品形成区分。除了产品的更新,销售渠道也越来越多样。在天猫上,百雀羚、佰草集、适宜本草、自然堂、丸美、春纪、美即等国产品牌都开通了官方旗舰店。消费者多样化的化妆品需求渐渐显现,多层次的化妆品市场空间将凸显,本土商家必需要抓住这个市场机遇,在细分领域加强品牌与渠道的建设。
国货企业造品牌
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