2024传媒工作计划
2024传媒工作计划
2024传媒工作计划1
  在我们忙忙碌碌中，一个学期已经过去，在新的一学期中我们新媒体部将仍保持我们院学生会“精诚合作，服务同学”的宗旨，继续努力的去完成并做好每一项工作。
  新媒体部是一个团体，我们部的中心目的就是运用好网络做好网络平台的工作为广大的师生服务，让更多的人认识建院了解建院，打响建院学生会的.名牌，为此在这一学期中我们新媒体部的工作计划如下：
  1、我们部还是要做好部门的基本工作，会在活动前在微博中去大力的宣传，在活动进行中进行真实的记录采集相片，在活动结束后进行总结。
  2、部里的每一位成员必须做好与各部们之间的联系，提高自身的修养共同致力于部门的发展来壮大新媒体部的声誉。
  3、我们部主要去发展共众平台，去实现平台的创新，加大力量宣传并努力去突破500人的公共认证，发展网络公众平台微博等。
  4、在做好本职工作的情况下我们将集思广益的去创办一些有意义的活动来进行丰富同学们的课外生活，提高他们的精神文化，同时也让更多的人知道新媒体部并了解新媒体部。
  在活动的进行中让各部门对于各自的职责更加明确，同时也去发现工作分配时的不足，在飞速发展的新媒体和信息传送的方式去推广给广大的师生们，摆好自己的心态，把新媒体部的工作推向一个新的阶梯，亮出院学生会新媒体的风采。
2024传媒工作计划2
  一、部门招新
  1、首先做好招新海报，极力宣传以保证报名人数。
  2、做好面试的计划和安排，认真审核面试的每一位同学，宁缺毋滥，吸纳贤才。
  二、入学仪式
  入学仪式由我部门和学习部一起组织，我们会一起努力，将会议办好，计划如下：
促其反正
  1、采集新生军训生活照片，制作视频。根据仪式流程制作PPt。
  2、安排好嘉宾、主持人等。
  3、布置会场，采集迎新大会照片、写稿。
  三、召开部门第一次会议，让部门成员相互认识。
  介绍部门具体工作，将大家分成小组，并选举组长。公布部门规章制度（包括平时考勤，工作态度、工作效率和工作质量等等）
  四、每三周一期的系报，将在部门招新结束后正式开始出版。
  我们在出系报的前一周仍将在各班征集__。
  五、系上班上的每一次活动，我部门会认真落实摄影与稿件收集，并及时发表到系。每次活动的照片我们会在第二天早上拷贝到系办公室的电脑上。
  六、前半学期每周召开一次部门例会，待大家对部门工作熟悉之后，例会缩减到每两周开一次。会议主要围绕重要通知，工作总结，下一步工作安排展开。
  七、我们将举办自己的一次比赛，初步决定是绕口令大赛，若情况有变，我们再做计划。
  八、积极配合系上的各项工作，与各部门建立起良好的合作关系。
  九、对部门的管理：
  1、以小组工作形式为主，培养干事的`团队精神和团队协作能力。同时穿插独立工作，培养其独立完成任务的能力。
  2、在工作上对干事严格要求，绝对不允许触犯部门规章制度。
  3、用心去引导干事的思想，合理安排大家的工作，培养大家合理运用时间，协调工作、学习的能力。
  4、开展部门内部活动，增进大家的友谊，以便建立良好的工作关系。
  5、鼓励大家参加院系的各项比赛。传媒部的工作主要是给大家提供一个了解我系动态的窗口，我们会在做好本职工作、汲取第一届传媒部长处的基础上，与时俱进，大胆创新，锐意进取，将传媒部的各项工作做得更好。
2024传媒工作计划3
  是我们文化传媒公司业务开展的开局之年，做好文化传媒创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，对于我传媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意义。因此，我公司将调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好的创收工作。通过下半年各项工作开展情况的总结，我们充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后文化传媒公司创收工作存在的实际问题，现将工作计划如下：
  一、任务目标
  预计实现文化传媒公司收支自负的同时，为集团带来利润15万元。每个季度都制定营业目标，并认真记录落实情况。
  二、制定每月、每季度工作计划。
  充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度开拓文化传媒公司的市场，为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大的客户，长期稳定的客户源，对有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
  1、第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大公司的知名度，加紧与甘肃电视台下属传
媒公司开展业务合作洽谈，积极推广寻青海至兰州动车冠名、动车视频广告投放合作商等相关相宜。因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，文化传媒全体人员会充会利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户体。适当的寻小一些的合作广告公司，建立初步的合伙人关系。谋求建立传媒联合体。我们通过运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。
  2、第二季度，随着天气的逐渐转热，广告市场会迎来一个小小的高峰期，我们将抓紧时间与各业务单位联系，加强与甘肃会展中心相关单位的联系，做好第三季度会展推广工作，积极推进各项业务的开展。
  3、第三季度，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，随着前期我公司合作单位的增加，一些长期的客户就可以逐步渗入进来，为年底业务做好充分的准备工作。
  4、第四季度，年底各类业务是一年当中的顶峰时期，加之我们之前的'业务推广活动，我们相信也将会是我们文化传媒公司最热火朝天的时间。我们将加紧与客户联系，做好年底各类商务演艺、年会、庆典活动、模特表演、会展服务等工作的开展。
  我们会充分根据文化传媒公司的实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我们的工作思路，争取把创收工作做到最大化。
  三、制定学习计划。
  学习对于传媒公司全体人员来说至关重要，因为它直接关系到我信与时俱进的步伐和业务方面的生命力。文化传媒公司将会适时的根据需要调整学习方向来补充新的能量。按计划对所有员工进行产品知识、营销知识、媒体运作管理等相关广告的知识的培训，并且多渠道了解行业最新资讯和创新，不断提高自身业务能力，不断提升工作效率。不断加强学习，提升整体业务水平。
  四、完善文化传媒公司机制。
  由于文化传媒公司是新成立的公司，面对的是全新的市场。这既是一个难得的机遇，更是一个严峻的挑战。打铁还需自身硬，只有先完善公司自身，才能更有竞争力。在制度上，不断完善分公司各项制度，制定清晰的办公流程、完善业务流程；在工作态度上，不断增强执行力，请示汇报、不打折扣，坚定执行董事长制订的各项制度规定。
  1、《项目跟度表》认真填写，及时报送，以备遗弃重要事项，及时跟进项目进度，促使各项工作有条不紊的推进。
  2、构建狼性团队。一支优秀的团队是目标得以实现的法宝。公司最大的财富在于人才，在于有执行力的团队。文化传媒公司将不断完善团队的建设，做到沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确，有战斗力的狼性团队。我们将认真落实董事长建立一支“狼性团队”的要求不断奋斗。
  五、加强老客户维护、积极进取开拓新客户。
  1、对客户进行定位分析，区分大客户与一般客户，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场回馈。拜访客户前要做好充分的准备工作，尽量多了解客户的个人爱好、潜在需求，准备对方感兴趣的话题，为客户提供针对性的解决方案，建立完善的客户档案并及时更新。
  2、制定每日、每月、每季度的工作计划，合理安排工作量，充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
  3、与客户发展良好的友谊，多为客户着想，把客户当成朋友，达到思想与情感上的交融。与老客户保持密切联系，定期拜访，在时间和条件允许时，送些小礼物或宴请客户，重在沟通，增进彼此之间的感情，从而获取更多的商务信息。
  善谋实干，空谈误事，实干兴司。文化传媒公司所有员工激情满怀，定当一鼓作气，埋头苦干，为实现工作目标不断拼搏。
  以上工作计划，妥否，请董事长指示。
2024传媒工作计划4
  上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。

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