电力工程毕业论文范文
电力工程毕业论文范文
浅析电力工程财务管理
摘耍：电力行业是我国一项重要的国民经济基础，直接关系到人们的日常生活及工作 的正常运行，关系到国民经济能否顺利进行。目前，电力工程建设的财务管理存在手段缺 乏、监管缺位、过程缺失等问题，管理水半亟待提高。本文分析了电力工程财务管理中的 一些问题及优化措施。
关键词：电力工程;财务管理;问题;对策
一、电力工程财务管理中存在的问题
1、资产管理混乱
随着我国经济的迅速发展，我国的电力行业得到了快速的发展，电力企业的资产规模 不断扩大，设备的数量也大大增多。可是，同西方发达国家电力工程的资产管理相比，我 国的电力工程资产管理还比较混乱，具体表现在几个方面。
1.1分段式的资产管理造成无法协调阶段性目标
目前，很多电力企业的工程资产管理模式都采用分段式模式，相应电力工程的规划设 计、项目的建设、工程的招标及采购等都是由不同的部门实施及管理的，在工作目标上无 法达成完全一致，在管理流程上没有很好的衔接，不能共享业务信息。
1.2工程资料及数据不够完整，信息化无法有效支撑科学决策
输变电资产设备的台账、预试、运行维护、管理数据、在线监测等信息的历史都比较 短，数据不全。电力企业的资产管理系统通常都进行分散式的开发，缺乏联系紧密的业务 结构，系统和专业间缺乏共享资源，从而无法为决策层领导提供有力的参考资料。
2、    预算管理脫离实际执行
国网公司将工程资金规划纳入预算管理体系的初衷是为集中资金，提高资金盈利和偿 债能力，发挥资金最大效益，有目的地控制开支。但因预算管理设计规定单位要用款必须 先提前一个月报预算计划，有些单位为保证资金充足，提前申请了资金却一时因客观原因 实体工程并未施工或未完工，为了不影响预算使用考核率，就采取让财务先确认工程支出 的做法。这
种操作应坚决杜绝，工程项目支出必须严格按签完合同、报完审批、开工或收 到招标商品再验票付款的程序进行，并II要注意按合同规定控制预付金、质保金，防止单 位领导注重眼前管理业绩指标而忽视了长远的单位财务管理价值实质，使指标考核功能偏 离正轨，反而成为了人为加大企业财务管理风险的。
3、人员工程管理知识和经验欠缺
财务人员在报销物资发票时，除要严格执行检票、验合同付款外，还应核对工程清单 明细，防范物资采购环节出现财务损失。另一方面，因基建财务办公与现场分离，对物资 管理不能实现现场数目监督稽核，并11材料往往是直接进现场落地价，不进单位仓库。仓 储管理专员若疏于基建物资的管理，令收、发货、盘存、回收流于形式，极易造成资产流 失。乂因废旧物资回收没有形成有效闭环，基建人员此项意识不高，造成的错误损耗统计 不易被及时发现，所以财务不定期抽查物资采购是必要的。
4、    缺乏正规的合同文本
我国制定并出台的《建设工程施工合同示范文本》，全面而客观地强调了工程发包方 及承包
方的权利及义务。可是因种种主客观因素，很多电力工程的合同文本都较少地制约 业主，过多地约束发包方，普遍存在合同的双方在权利、义务方面的不对等。
5、    制定的合同条款不够规范
因为工程合同的语言及表述的不够详尽及谨慎，工程合同条款中存在很多漏洞，导致 签订合同双方对相应的内容产生歧义或者误解，引发争议或者纠纷，例如安全文明施工措 施费方面的规定。
二、提高电力工程的财务管理的措施
1、    加强工程中的物资管理
一般情况下，电力企业工程管理中比较薄弱的环节就是对相应的工程材料及设备物资 的管理，特别是那些包工不包料的工程，对物资的管理会直接关系到电力工程成本的控制。 所以，相应的电力企业必须积极建立健全相应的工程物资管理制度，大力引进国外先进的 库存管理方法及技术，积极创造条件，有效满足电力工程对物资的分类管理及分类储存的 要求，控制或避免材料丢失、被盗、领料混乱等问题，认真落实定期盘存的制度，实现工 程物质同
账目高度统一。
2、    强化电力工程的概算和预算的管理
电力工程财务部门的工作人员一定要重视工程项目的概算的管理工作，参与到概算的 制定、核实和搜集各种的有价值的信息。并且需要熟知工程项目的资金额度，和项目的评 估方式。需要监察电力工程预算的制定是不是达到标准，工程的施工量是不是正确，定额 的耍求是不是合适，各种资金流动是不是根据相关的制度，确保电力工程项目的预算和概 算的制定合理化、科学化，从而发挥它的价值。
3、    强化电力工程的合同的管理
不一样的合同价格的制定会导致不一样的工程施工的风险程度。电力工程项目的合同 价格的制定方法可以根据项目的施工设计的预算或者是工程的概算包干等，电力方面的工 程投入的金额比较ti大，资金的投入时间比较长，小项目也比较多，只有一种价格制定方 案对工程的造价控制和管理是没有帮助的。所以，财务人员需要制定适合的定价方案。定 价方案与合同的资金都是经过比较多的交流和比较才敲定的，电力企业的业务部在制定合 同的定价的时候，
需要给财务部门提供正确的定价标准，如，标准价格、市场通用价格等, 并II一定要是真实、合法、有效的。财务部门的审计人员会对电力工程项目的定价方案进 行检查、监督和管理。
电力工程与管理4、    提高财务人员素质，加强会计监督
财务人员要刻苦学习，勇于实践，努力转变观念，恪守职业道徳，不断增强白身的职 业判断意识，方能有效确保财务信息的真实可靠性。工程财务管理工作应进行经常性的监 督检查，财务人员要严格执行财经纪律，按合同有关条款办理付款，并监督检查资金使用 情况，以确保国家和企业工程资金运行的安全、合理和有效;要加强匸程财务决算真实性, 以降低建设项目实际成本，提髙资金使用效率，从而提高企业经济效益。
5、    建立良好的信息沟通机制，恰当划分部门职权
目前，财务部门在电力工程管理方面的职能还未得到充分发挥，应该对各部门的职权 进行恰当划分，并1L建立顺畅的信息沟通机制，以便提高财务部门对于工程管理方面的参 与力度。在部门之间分权是必要的，但部门之间的协调也很重要，如无良好的沟通机制， 则在工程管理这一比较复杂的领域将必然出现部门之间相互扯皮的现象。因此，无论是从 加强财务部门
的监督力度，还是提升企业整体运营效率來看，建立健全一个权责划分清晰、 部门沟通无碍的信息渠道是很有意义的。
6、    加强竣工决算阶段的财务管理
财务部门在决算阶段的主要工作包括核对应收应付款项。电力工程各类供应商较多， 往來账目较为频繁，必须认真梳理与施匸、设计等供应商之间的往來账目，根据业务主管 部门提供的结算资料，确认相关的工程成本及应付款项，及时办理款项支付。财务部门作 为竣工决算编制的归口管理部门，应及时组织、协调基建、物资、计划、生产等部门共同 配合，完成资料的收集和竣工决算的编制。工程竣工决算报告原则上应遵循：“一个概算 范围内的工程项目，编制一个工程竣工决算报告”。编制工程竣工决算报告时，要正确分 析、分摊应计入资产价值的其他费用支出;竣工决算编制的细度和深度应不少于概算所列 内容的三级，确保决算与概算的可比性。最后，要及时清理工程资金，在分析、清理工程 资金來源、使用和盈缺情况的基础上上缴或申请工程资金。通过资金清理，防止出现工程 资金沉淀、工程资金与生产性资金相互挤占等情况，提高工程资金使用规范性。
结束语
电力工程项目财务管理是电力企业财务管理的重点也是难点，多年來企业财务管理人 员一直在积极探索做好工程项目管理的最优路径，只有抓住了项目管理各环节，进行精细、 闭环管理建设，才能有效攻克项目财务管理这一复朵的难题。
参考文献
[1]康莉，康云.试论电力企业财务管理的现状与发展策略[J]•财经界学术版,2021.
[2]李敏.电力工程财务管理存在的问题及对策[J].财会世界，20211.
浅谈电力工程审计
摘要：随着我国国民经济的迅速发展，电网建设的增长趋势也在逐步的加快，电力工 程建设具有投资额度大、周期长、专业水半要求高的特点，所以为了确保电力工程建设能 够安全稳定的进行，就需要进行和电力建设项目有密切关系的电力工程审计工作，而加强 电力工程的审计工作，不但有利于建设单位对电力基建工程造价进行合理的确定，还可以 有效的提高电力施工企业的管理水平以及经济效益，所以说，想要为企业规范化管理提供 有效的保障以及对风险进行有效的控制，就必须要加强电力工程审计。
关键词：电力工程;审计
电力企业工程审计主要是指通过对建设工程造价控制及工程管理全过程监督，以达到 保障工程建设项目经费的合理有效使用，进而提高工程质量和投资效益，完善各项投资内 部控制制度的目的，这也对电力工程审计的监督功能和电力工程审计人员提出了更高的耍 求，所以本文就将对电力工程审计予以简单的阐述。
一、    电力工程审计的重要性
传统的电力工程会计审计，主要是核算工程项目为重点，但是这种方法只针对电力工 程的结算质量控制问题，II投资控制的范围十分有限，所以随着市场经济的不断发展，电 力匚程的投资与利益局面出现了多样化，这就对电力工程的效益审计提出了更高耍求与需 要性，而这种动态审计方式，不仅是对会计成果进行评价，还应对全过程进行跟踪审计， 才能事先发现问题并积极解决，有效避免财务风险，强调管理，改变以往审计工作介入的 滞后性问题，而J1通过对电力工程的会计审计工作，能有效提高企业的财务管理意识、提 高效益理念，进而改进会计管理水平、管理效益及会计人员的素质，促进企业的经济效益, 提高核心竞争力，同时，电力审计也涉及到整体工程质量的提高，对电力工程的多个环节 进行审计，能避免不
必要的资源浪费，提高资源的利用率。
二、    电力工程审计常见问题
电力工程审计是一项综合性工作，具有技术要求高、专业性强的特点，另外还会存在 一定的隐蔽工程和变更项目，还要面对施工材料询价难、信息不对称以及被审单位不配合 的困难等，所以在实际电力工程审计过程中会出现众多问题，主要包括：
一是在工程预算管理环节，这一环节出现的问题，主要是在审计工作还没有全面进行 开展的时候，就会出现一些没有进行充分立项调研的，随意突破投资额度的匚程项目，而 这些项目的计划通常都会比较笼统，对基建工程、技改工程以及大修项目不能进行恰当合
适的区分，而在施工之后，也没有进行进行正常的预算申请以及审批程序，致使计划和实 际操作出现严重的脱节现象；
二是在工程勘测设计环节，这一环节的审计可以直接对工程造价的高低产生影响，其 对工程造价的决定作用儿乎能够占到90%左右，但是就目前來说，工程勘测设计环节还没 有一个有效的监督以及贵任追究制度，所以存在大量人为浪费情况；
三是在工程招投标环节，这一环节虽然国家明确规定要建立一个公平竞争的平台，杜 绝腐败现象的出现，但是在实际中，却依然存在一些暗箱操作行为；
四是在工程资金管理方面，在这一环节主要是一些建筑单位对于项目的拨付资金没有 进行严密的管理，从而出现了工程建设施工进度明显的赶不上资金的拨付速度，甚至一些 工程在资金己经拨付完的时候，工程项目的决算审计工作还没有结束，这样如果工程一旦 出现质量问题，那么也就会给业主带來一些相应的损失；
五是在工程建设现场签证环节，现场签证资料是进行工程竣工决算审计的重耍参考依 据，但是对丁•现场签证材料的真实性和可靠性，却不能进行监督，所以一些企业就会在现 场签证上來做文章，这就需要审计部门在工程施工时进行事中控制;六是不能及时的编制 工程竣工决算报告，有一些部门在工程竣工数年之后，才会把财务报表上交，该工程在使 用期间，就会出现线路改装的情况，那么项目本身的修改，也会造成一些帐、卡、物的丢 失，甚至还会影响年度报表的准确性。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。