县卫生健康局推进清廉医院建设工作情况汇报
县卫生健康局推进清廉医院建设工作情况汇报
自清廉医院建设启动以来，XX县卫生健康局通过“2+3+3”工作法，统筹推进清廉建设在全县各级医院延伸，营造出清正党风、清朗院风、清新医风的政治生态和发展环境，为美丽XX建设提供健康保障。
一、“两定位”谋实主责
牵住“牛鼻子”。制定《深入开展纠治医疗卫生领域腐败和作风问题工作方案》，成立以卫生健康局党组书记为第一责任人的专项工作领导小组，卫生健康局党组书记亲自过问，亲自指挥，为了把“关键少数”作为专项行动监督重点，形成了“书记谈心面对面”工作特，截至目前，局党组书记开展集体谈话3次，个人谈话10次，实现了对14所医疗卫生机构的主要领导“谈心谈话”全覆盖。
选好“领头雁”。按照“分级负责、条块结合”原则，卫生健康局党组选好专项行动带头人，由各医疗机构党支部书记、院长统一部署担任组长，各副院长担任副组长，各科室主任为领导小组成员，分管领导根据联系科室不定期督促开展工作，做到责任到岗、任务到人，做到能管事、能管人。
二、“三条线”推进落实
强化“红线”。为确保清廉建设取得预期效果，局领导班子督促各医疗机构完善“4+X”管理制度，即通过完善《“三谈一访”制度》《“红包”、回扣问题常态化治理机制》《风险岗位定期轮岗制度》《供应商来访接待制度》，强化医疗卫生领域权力运行的关键点和完善内部监管的薄弱点，推动医疗领域各项管理在阳光下运行，扎紧不敢腐的“笆篱”。
严守“高压线”。完善监督“网格化+清单式”管理体系。在医院关键领域设立了网格监督员，定期召开意见征求会，广泛听取社会各界意见，并认真开展行风评议活动，充分发挥监督“探头”和“前哨”作用。另外，局领导班子成员列出医疗卫生领域风险点清单，履行监督责任，进行全方面督查，形成横向到边、纵向到底的“清单式”管理体系。其中，排查出问题线索9条，完成问题整改7条，清退“红包”涉及人数8人次，清退患者家属“红包”总计2750元。
筑牢“底线”。各医疗机构实行“一月一自查、一月一汇报”工作举措，根据自查情况逐一制定整改措施，实行“挂图作战”，即做到问题整改定人员、定职责、定时间、定进度的“四定”要求，进一步压紧压实责任链条。其中，领导干部自查人数59四个一健康管理是什么意思名，中层干部自查人数227名，重点岗位自查人数85名，其他干部职工自查人数961名，实现了不同人自查范围全覆盖。
三、“三张网”织牢成效
强化“服务网”。在门诊大厅设立“一站式服务中心”、志愿者服务站、利用“数字引擎”完善智慧医疗，用心办好众关心的关键小事、民生大事，构建起众满意的“亲”“清,,型医患关系。同时，探索“病情沟通、多方协调”的廉政闭环管理，听取患者对服务质量和医护人员廉洁行为等方面的建议，对出现不满意的患者进行电话随访。目前，各医疗机构共收到感谢信12封，锦旗53面。
打通“情报网:各医疗机构打通信访举报体系，利用“线上+线下”“众+职工”的全链条举报体系，重点围绕服务项目、药品目录及医疗价格，在住院病区“费用一日一清单”“出院费用总清单”等领域，形成“物廉网+互廉网”的双面“情报网”，进一步扎紧不敢腐的“笆篱”。
织紧“防护网”。各医疗机构常态化开展“四个一”活动，即上一堂廉政党课、组织一次警示读书会、开展一次“以案说法”活动、参观一次周渭祠文化廉政教育基地。今年以来，各医疗卫生机构共开展廉政教育活动49场次，覆盖干部职工1246人，通过开展“沉浸式”教育，进一步加强了行业不正之风和腐败问题滋生的防范力度。

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